Цель БП: открытие магазина бытовой техники и электроники
К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1. Описание рассматриваемого рынка
2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3. План сбыта
4. Производственная часть
5. Организационная структура предприятия
6. Финансовый план
7. Нормативная база
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Выдержки из БП:
Суть проекта
Создание магазина, специализирующегося на продаже бытовой техники и электроники
Необходимая площадь магазина – 800 м2
Часы работы магазина – с 10:00-22:00 без выходных и перерыва на обед
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель:
• выход на рынок бытовой техники и электроники,
• создание положительного образа магазина в глазах потребителей,
• получение стабильной прибыли.
Долгосрочная цель:
• максимизация товарооборота,
• расширение товарной номенклатуры,
• создание интернет-магазина,
• развитие сети одноименных магазинов бытовой техники,
• обеспечение стабильного финансового и материального положения фирмы в отрасли и на целевых рынках
Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
Продукт: Магазин будет специализироваться на продаже крупной и мелкой бытовой техники; аудио- и видеотехники; цифровой, компьютерной и оргтехники.
Цены: Уровень цен планируется удерживать на уровне средних цен по рынку. Целевой группой будет являться сегмент масс маркет.
Сбыт: Регулярный сбыт продукции будет обеспечен широким ассортиментом товара, невысокими ценами, внимательным отношением продавцов, компетентными консультациями и дополнительными услугами, предлагаемыми магазином.
Продвижение: При продвижении будут использованы рекламные каналы: наружная реклама, реклама на ТВ, создание Интернет-сайта, реклама в периодических печатных изданиях.
Стоимость проекта
Объем необходимых инвестиций - 15 701 063 руб.
Источники финансирования проекта
Собственные средства.
Выгоды и риски проекта
Выгоды:
• высокая доходность бизнеса,
• возможность создания сети магазинов,
• динамичное развитие рынка
Риски:
• неудачное позиционирование, непродуманная рекламная политика,
• усиление позиций конкурентов,
• высокая доля сетевых игроков.
Ключевые экономические показатели эффективности проекта:
• Период окупаемости – 18 месяцев
• Дисконтированный период окупаемости (ставка дисконтирования – 15% годовых) – 19 месяцев
• Чистая текущая стоимость (NPV) для срока жизни проекта 36 месяцев (ставка дисконтирования – 15% годовых) – 21 817 032 руб.
• Внутренняя норма рентабельности для срока жизни проекта 36 месяцев IRR (год) – 129,68 % , IRR (месяц) – 7,18%.
1. Резюме проекта 6
1.1 Суть проекта 6
1.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
1.3 Расчетные сроки проекта 6
1.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
1.5 Стоимость проекта 7
1.6 Источники финансирования проекта 7
1.7 Выгоды и риски проекта 7
1.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7
2. Описание товара 9
2.1 Определение товара 9
2.2 Сегментация товара 9
2.3 Стоимость товара. Принятая концепция ценообразования 9
2.4 Перспективы развития товара/услуги 10
2.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 10
3. Анализ рынка 11
3.1 Анализ положения дел в отрасли 11
3.1.1 Текущая ситуация в отрасли 11
3.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 11
3.2 Общие данные о рынке 12
3.2.1 Объемы рынка 12
3.2.2 Темпы роста Рынка 12
3.3 Сегментация рынка 12
3.3.1 Крупная бытовая техника 12
3.3.2 Встраиваемая бытовая техника 14
3.3.3 Мелкая бытовая техника 14
3.3.4 Бытовая техника для дома 14
3.3.5 Климатическая техника 15
3.3.6 Аудио-видео и фототехника 16
3.3.7 Компьютерная техника 16
3.3.8 Другая техника 16
3.4 Ценообразование на рынке 16
3.5 Конкурентный анализ 17
3.5.1 Основные параметры конкуренции 17
3.5.2 Описание профилей крупнейших российских ритейлеров 17
3.6 Анализ потребителей 21
3.6.1 Описание потребителей 21
3.6.2 Потребительские предпочтения 21
3.7 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 24
4. Маркетинговый план 26
4.1 Уникальные достоинства, позиционирование 26
4.2 Ценовая политика 26
4.3 Порядок осуществление продаж / оказания услуг 26
4.4 Стимулирование сбыта 27
4.5 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 29
5. План продаж 31
5.1 Цены на конкретные виды товара 31
5.2 Организация сбыта. Каналы сбыта 32
5.3 План продаж на весь расчетный период 32
6. Производственная часть 34
6.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема организации услуги 34
6.2 Требования к поставщикам 35
6.3 Состав и стоимость оборудования 37
6.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 39
6.5 Оценка постоянных и переменных затрат 39
6.6 Оценка доходов 40
6.7 Функциональное решение 42
6.7.1 Выбор и обоснование типа предприятия 42
7. Организационно-управленческая структура 43
7.1 Организационная структура 43
7.2 Специализация, количество и состав сотрудников 43
7.3 Затраты на оплату труда 44
8. Финансовый план 46
8.1 Основные параметры расчетов 46
8.2 Объем финансирования 46
8.3 Основные формы финансовых расчетов (РУБ) 47
8.3.1 График окупаемости проекта 47
8.3.2 План движения денежных средств 49
8.3.3 Отчет о прибылях и убытках 50
8.4 Анализ чувствительности 53
8.4.1 Показатели эффективности проекта 53
8.4.2 Основные параметры бизнес-плана: 53
9. Организационный план осуществления проекта 55
9.1 План-график реализации проекта 55
10. Нормативная информация 56
10.1 Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта 56
11. Список приложений 59
11.1 Приложение 1. Выдержки из «Правил продажи отдельных видов товаров» 59
11.2 Приложение 2. Документы, необходимые для регистрации контрольно-кассовой техники 60
11.3 Приложение 3. Выдержки из Федерального закона РФ «Об Обществах с ограниченной ответственностью», касающиеся учредительных документов общества 62
11.4 Приложение 4. Документы, необходимые для регистрации Общества с ограниченной ответственностью 63
11.5 Приложение 5. Закон о защите прав потребителей 64
Диаграмма 1. Наличие техники различных брендов в домохозяйствах в 2010г.
Таблица 1. Факторы, влияющие на отрасль
Таблица 2. Цены на конкретные позиции товаров
Таблица 3. План продаж на весь расчетный период, ед.
Таблица 4. Список компаний-поставщиков бытовой техники
Таблица 5. Состав и стоимость основного оборудования
Таблица 6. Состав и стоимость установки систем сигнализации
Таблица 7. Распределение площади магазина между помещениями
Таблица 8. Постоянные затраты в месяц, руб.
Таблица 9. Переменные затраты в месяц, руб.
Таблица 10. План продаж, руб. (часть I)
Таблица 11. План продаж, руб. (часть II)
Таблица 12. Штатное расписание
Таблица 13. Затраты на открытие
Таблица 14. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы
Таблица 15. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть I
Таблица 16. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть II
Таблица 17. Отчет о прибылях и убытках. Часть I
Таблица 18. Отчет о прибылях и убытках. Часть II
Таблица 19. Документы, необходимые для регистрации ККТ
Таблица 20. График реализации проекта
Схема 1. Цепочка движения товара
Схема 2. Организационная структура
Бизнес-планы по теме «Информационные технологии, компьютеры и оборудование»
Статья посвящена оценке уровня распространения ИИ-технологий на российском рынке с акцентом на виды экономической деятельности. Частично речь о проблемах и возможностях искусственного интеллекта шла в одном из наших предыдущих обзоров, посвященном использованию данной технологии в пищевом сегменте. Здесь мы приведем результаты текущего анализа применения ИИ в экономике России в целом.
В условиях высокой конкуренции, растущей стоимости трафика и избалованности потребителей все больше e-commerce-компаний сталкиваются с одними и теми же проблемами: уменьшение конверсии посетителей в покупатели, низкий процент повторных покупок, снижение эффективности рекламных кампаний. В большинстве случаев это происходит потому, что компании опираются на предположения, а не на реальные данные о поведении покупателей. Получить объективную информацию об этом поможет создание карты пути клиента customer journey map.
Аналитики агентства MegaResearch рассчитали эффективность инвестиционного проекта и составили бизнес-план создания фермы по выращиванию товарной форели в одном из регионов Закавказья. Разработана финансовая модель развития предприятия, в соответствии с которой определены основные показатели эффективности инвестиционного проекта, сроки его окупаемости и устойчивость к изменению внутренних и внешних ключевых параметров.
Маркетолог маркетплейсов (Ozon, Wildberries, «Яндекс Маркет» и др.) — это специалист, который балансирует между потребностями клиента, динамикой платформ и требованиями бизнеса. Чтобы выйти из хаоса «тушения пожаров» и начать влиять на результат, нужна системность и глубина, и именно здесь на помощь приходит маркетинговая аналитика. При этом необходимо учитывать, что маркетплейс — среда с высокой конкуренцией, быстрой обратной связью и минимальным временем принятия решений, поэтому классические методы маркетинговых исследований здесь трансформируются и применяются иначе.
Питомники растений выращивают, размножают и реализуют широкий спектр деревьев, кустарников, цветов, а также овощных и плодовых саженцев. Они играют важную роль в сельском хозяйстве, садоводстве, озеленении и ландшафтном дизайне. В связи с растущей популярностью обустройства приусадебных участков, увлечением садоводством и потребностью в профессиональном оформлении, наблюдается устойчивый рост рынка питомников растений как источника высококачественного посадочного материала и молодых растений. В отрасли появляются новые проекты, один из которых будет работать в соответствии с финансовой моделью, разработанной аналитиками MegaResearch.
В настоящий момент маркетплейсы — это главный канал реализации продукции для сотен тысяч брендов. Например, на e-commerce уже приходится до 15% продаж в непродовольственном секторе. Но что же является ключевым для покупателей — что определяет, какие именно товары они выберут? Этот запрос зачастую ложится в основу исследования поведения потребителей и выявления клиентских путей на маркетплейсах: от первого запроса до финального клика «купить».
По мнению экспертов, вложение средств в недвижимость остается одним из самых привлекательных способов инвестирования, особенно в условиях снижения доходности популярных консервативных инструментов, в частности банковских депозитов. Аналитики MegaResearch фиксируют рост интереса к исследованиям перспективности локаций для размещения коммерческой недвижимости в рамках подготовки бизнес-планов и анализа экономической эффективности проектов для получения заемного финансирования.
Один из выполненных агентством MegaResearch проектов был посвящен анализу рынка земель промышленного назначения Greenfield и Brownfield с целью получения актуальной информации о его состоянии и основных тенденциях. По результатам исследования составлены рейтинги ведущих игроков этого рынка как в целом по общему количеству индустриальных парков и технопарков, так и в разбивке по направлениям и удаленности от Москвы. Лидерами «в общем зачете» стали компании PNK Group и Realitek, по наиболее насыщенному участками восточному направлению первое место с большим отрывом занимает Realitek.
Динамика рынка переработки рыбы в первую очередь зависит от объема вылова рыбы в РФ. В 2024 году он был одним из самых низких за последнее время, соответственно, сократились и показатели по рыбопереработке. Значительная часть этой продукции выпускается на предприятиях Дальневосточного федерального округа, где в 2024 году открылись еще два завода по переработке минтая.
Аналитики MegaResearch провели маркетинговое исследование российского рынка флоат-стекла и разработали бизнес-план для компании, планирующей реализацию проекта по организации производства листового термополированного стекла в Центральном федеральном округе.
Позвоните нам: 8(800)55-189-55
Заказ обратного звонка
Укажите свой телефон в форме ниже и мы свяжемся с Вами в максимально короткий срок
Оформление подписки
Для оформления подписки введите, пожалуйста, свой адрес электронной почты в форме ниже