Поиск перспективных направлений

Определение новых прибыльных рынков и востребованных продуктов в соответствии с ресурсами и компетенциями, имеющимися у заказчика.

Услуга доступна как начинающим предпринимателям, так и действующим бизнесам, разрабатывающим стратегию дальнейшего развития.

Какие задачи решает
поиск перспективных направлений

  • разработка и совместная реализация плана выхода на новый рынок (открытие филиала, запуск продаж нового продукта, расширение бизнеса и др.);
  • выявление новых возможностей (эффективных моделей работы и построения отношений с клиентами) для развития компании.

Поиск перспективных направлений включает:

  1. Оценка внутренних возможностей компании

     

  2. Поиск наиболее перспективных ниш и сегментов
  3. Конкурентная насыщенность
  4. Оценка потенциальной рентабельности и окупаемости

Для оценки внутренних возможностей заказчика проводятся:

·    консультации по имеющимся ресурсам, наличию технического потенциала, опыта и компетенций ключевых инициаторов проекта;

·    выявление сильных сторон предприятия, благодаря которым можно получить решающие конкурентные преимущества.

Направления

Существующий бизнес

    ·    Возможные направления диверсификации.

    ·    Выход в новую нишу/сегмент.

    ·    Определение драйверов продаж и входных барьеров.

    ·    Выбор новых рынков сбыта.

    ·    Поиск возможностей для расширения бизнеса.

    ·    Выбор стратегических направлений развития и роста.

    ·    Оценка и модернизация модели продаж.

Новый бизнес

    ·    Изучение существующего конкурентного окружения.

    ·    Оценка емкости рынка.

    ·    Оценка рыночной конъюнктуры перед запуском бизнеса.

    ·    Анализ востребованности продукта на рынке.

    ·    Формирование УТП.

    ·    Планирование маркетинговых кампаний.

    ·   Позиционирование на рынке.

Переориентация бизнеса

    ·  Оценка существующих рыночных активов компании и возможностей их переориентирования.

    ·  Выход в новую нишу/сегмент.

    ·  Изучение драйверов и барьеров выхода на новый/смежный рынок.

    ·  Оценка рыночной среды.

    ·  Анализ востребованности нового продукта на рынке.

    ·  Изучение возможностей развития и роста.

    ·  Оценка модели продаж.

Поиск перспективных направлений, методы

  • Кабинетное исследование
  • Экспертные интервью
  • Математическое моделирование
  • Опрос потребителей
  • Тестирование продукта
  • Изучение опыта
  • Анализ статистики
  • Мониторинг рынка
  • Составление портрета потребителя
  • Оценка потенциала рынка
  • Сбор, систематизация и анализ информации из разных источников

    К ним относятся: официальная государственная статистика, публикации в СМИ и отраслевых изданиях, отчеты исследовательских центров, профессиональных ассоциаций, данные международных маркетинговых агентств, материалы из интернета.

    Метод позволяет получить большой объем информации, учесть разные точки зрения и подходы, сформировать объективное представление о ситуации в отрасли.

Александр Сибиряков
Александр Сибиряков
Руководитель Департамента продаж

Александр специализируется на проектах по маркетинговым исследованиям, бизнес-планам и стратегическому консалтингу

Почему стоит выбрать нас?

Наши услуги основаны на уникальном сочетании собственных методов исследования рынков и высокого уровня человеческого интеллекта.

40
Стран, с которыми
мы работаем
7500
Выполненных
отчетов
3200
Клиентов
13 лет
На рынке
> 85%
Повторных
обращений
900 млрд ₽
Привлеченных
инвестиций