Заказать маркетинговые услуги

Маркетинговые исследования Маркетинговые исследования
Маркетинговые исследования
    • Исследование рынка
    • Конкурентный анализ
    • Исследование структуры продаж
    • Исследование продукта
    • Исследование потребителей
    • Анализ эффективности рекламы
    • Mystery shopping
    • Составление баз данных
Бизнес-планы и финансовые модели Бизнес-планы и финансовые модели
Бизнес-планы и финансовые модели
    • Бизнес-планы и ТЭО
    • Комплексные инвестиционные проекты
    • Защита перед банками и инвесторами
    • Подбор поставщиков, оборудования
    • Финансовые модели
Поиск перспективных направлений Поиск перспективных направлений
Поиск перспективных направлений
    • Оценка внутренних возможностей компании
    • Поиск наиболее перспективных ниш и сегментов
    • Конкурентная насыщенность
    • Оценка потенциальной рентабельности и окупаемости
Исследования международных рынков Исследования международных рынков
Исследования международных рынков
    • Анализ центров производства и потребления
    • Анализ структуры импортных поставок в изучаемые страны
    • Конкурентный анализ
    • Определение потенциала экспортных направлений
    • Выявление барьеров для выхода на рынок
Комплексная аналитическая поддержка Комплексная аналитическая поддержка
Комплексная аналитическая поддержка
    • Регулярные мониторинги рынка
    • Аутсорсинг отделов маркетинга и аналитики
    • Регулярный мониторинг СМИ
    • Консультационные услуги
    • Формирование финансовой модели бизнеса
Опросы и интервью Опросы и интервью
Опросы и интервью
    • Телефонные опросы (CATI)
    • Онлайн-опросы
    • Личные опросы
    • Экспертные интервью
    • Глубинные интервью с потребителями
    • Групповые интервью (фокус-группы)
    • Холл-тесты
Управленческий консалтинг Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг
    • Внутренний аудит
    • Анализ эффективности бизнеса
    • Оптимизация бизнес-процессов
Стратегии развития Стратегии развития
Стратегии развития
    • Ассортиментная политика
    • Стратегия продвижения
    • Политика ценообразования
    • Стратегия отстройки от конкурентов
    • Формирование УТП по сегментам

Поможем подобрать

Воспользуйтесь бесплатной Skype консультацией с нашими экспертами и найдите решение для вашей задачи

Если у Вас нет времени на заполнение брифа, чтобы заказать услуги маркетинга, просто назначьте удобное время для проведения Skype звонка с нашим специалистом. В двух словах опишите Вашу задачу в форме по кнопке «Заказать» и мы позвоним Вам четко в назначенный день. Уже в процессе общения Вы сможете получить ответы на Ваши вопросы и обсудить варианты решения маркетинговых задач Вашей компании. Это быстро и удобно.

Заказать

Методики

  • Кабинетное исследование
  • Экспертные интервью
  • Конкурентная разведка
  • Маркетинговый анализ
  • Анализ планов
  • Финансовый анализ
  • Анализ рисков
  • Математическое моделирование
  • Мозговой штурм и Бизнес-сессии
  • SWOT-анализ
  • Сбор, систематизация и анализ информации из разных источников

    К ним относятся: официальная государственная статистика, публикации в СМИ и отраслевых изданиях, отчеты исследовательских центров, профессиональных ассоциаций, данные международных маркетинговых агентств, материалы из интернета.

    Метод позволяет получить большой объем информации, учесть разные точки зрения и подходы, сформировать объективное представление о ситуации в отрасли.

    Кабинетное исследование

Выберите интересующую вас отрасль

Безопасность, связь и коммуникации
Безопасность, связь и коммуникации
Бизнес, финансы, страхование, маркетинг и реклама
Бизнес, финансы, страхование, маркетинг и реклама
Бизнес-планы
Бизнес-планы
Бумажное производство, тара и упаковка
Бумажное производство, тара и упаковка
Деревообработка/ лес
Деревообработка/ лес
Другое
Другое
Издательство и полиграфия
Издательство и полиграфия
Информационные технологии, компьютеры и оборудование
Информационные технологии, компьютеры и оборудование
Легкая промышленность
Легкая промышленность
Машиностроение
Машиностроение
Медицина и фармакология
Медицина и фармакология
Металлы и металлоизделия
Металлы и металлоизделия
Наука и образование
Наука и образование
Недвижимость, строительство и архитектура
Недвижимость, строительство и архитектура
Офис/ дом
Офис/ дом
Перевозки/ логистика/ таможня
Перевозки/ логистика/ таможня
Продовольствие/ пищевая промышленность
Продовольствие/ пищевая промышленность
Сельское хозяйство
Сельское хозяйство
Сырье
Сырье
Топливо и энергетика
Топливо и энергетика
Транспорт
Транспорт
Туризм, отдых и спорт
Туризм, отдых и спорт
Химическая промышленность
Химическая промышленность
Экология
Экология
Электротехника
Электротехника
Определить свою долю на рынке
Оценить перспективы запуска производства нового продукта
Подобрать новые направления бизнеса
Определить потребности клиентов
Получить финансирование под проект
Получить сведения о конкурентах
Оценить производственные и коммерческие риски
Оценить восприятие бренда
Пример одного из них

Разработка бизнес-плана ночного клуба проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка ночных клубов в последующие годы.

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия ночного клуба;

обоснование экономической эффективности открытия ночного клуба;

разработка поэтапного плана создания и развития ночного клуба.

Описание проекта:

данный проект реализуется «с нуля»;

месторасположение – Москва

хорошая транспортная доступность;

близость к метро (пешеходная доступность).

график работы: с понедельника по четверг и в воскресенье – с 18:00 до 1:00; с пятницы по субботу – с 18:00 до 6:00.

величина среднего чека - *** руб.

общая площадь – *** кв.м.

Статьи дохода:

плата за вход -*** руб.;

ужин в ресторане – *** руб.;

заказ напитков в баре – *** руб.;

поступления от прочих услуг (резерв столов, бильярд, кальян) – *** руб.

Услуги:

бар;

ресторан;

танцевальная дискотека;

музыкальное выступление популярных артистов и ди-джеев.

Сервисы:

предоставление комнат для приватного общения;

предварительный заказ столиков;

бильярд;

кальян.

Площадь ночного клуба состоит:

танцпол - *** кв.м.;

ресторан – *** кв.м.;

гардеробная – *** кв.м.;

кухня – *** кв.м.;

бар – *** кв.м.;

подсобные помещения – *** кв.м.

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - *** млн.руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн.руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал

Выдержки из исследования:

По оценкам экспертов, оборот российского рынка ночных клубов в 2*** году составил *** млрд. долл., в 2*** году – ***,7 млрд. долл. Из-за нестабильной экономической ситуации жители страны существенно сократили траты на развлечения – в том числе посещение ночных клубов, что негативно сказывается на состоянии данного рынка в целом. Особенно спад был заметен на региональных рынках, а менее – на рынке ночных клубов Москвы.

В 2*** году оборот ночных клубов в России сократился до ***,5 млрд. долл. В 2010 году этот показатель незначительно изменился в положительную сторону, также выросла выручка предприятий, осуществляющих зрелищно-развлекательную деятельность. Ощущается оживление после финансового кризиса, который привел к снижению посещаемости. Ожидается, что обороты рынка развлечений в ближайшие годы будут расти.

В процентном соотношении выручка ночного клуба выглядела следующим образом:

· ***% — плата за вход;

· ***% — бар и кухня;

· ***% — прочие доходы (депозит, промоакции, аренда клуба).

Сегодня эта ситуация сохранилась лишь в небольшой части столичных и региональных заведений.

В 2010 году в действие было введено *** тыс. мест в учреждениях клубного типа. Это на ***% больше, чем сдано в эксплуатацию в 2009 году. Наименьший показатель ввода новых клубов был отмечен в 2008 году, когда количество мест составило *** тысяч.

В сфере зрелищно-развлекательной деятельности в России объем вырученных средств на протяжении 2006-2010 гг. был в пределах ***-*** млрд. руб. По сравнению с предыдущим годом в 2010 году выручка выросла на ***%, в то время как в 2009 году отрицательный темп роста составил ***%.

Ночные клубы, дискотеки в 2010 году посещали лишь ***% населения, в то время как в 2009 году такие места ходило около *** части россиян.

 

Получите полную версию отчета
Назад
следующий шаг

Почему стоит выбрать нас?

Наши услуги основаны на уникальном сочетании собственных методов исследования рынков и высокого уровня человеческого интеллекта.

40
Стран, с которыми
мы работаем
7500
Выполненных
отчетов
3200
Клиентов
13 лет
На рынке
> 85%
Повторных
обращений
900 млрд ₽
Привлеченных
инвестиций
> 85%
Кол-во повторных обращений
> 100
Сотрудников в штате
4195
Количество проведенных
исследований
3287
Количество разработанных
бизнес-планов