Типовой бизнес-план КРС (молочной фермы) на 1500 голов крупного рогатого скота

Готовый бизнес-план
Типовой бизнес-план КРС (молочной фермы) на 1500 голов крупного рогатого скота
  • Дата выхода отчёта: 13 января 2016 г.
  • География бизнес-плана: Россия
  • Период бизнес-плана: 2016г.
  • Язык отчёта: Русский
  • Способ предоставления: электронный
  • Описание

  • Содержание

Автоматизированная финансово-экономическая модель бизнес-плана  КРС разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом международных рекомендаций UNIDO и российских банков.

Фин.модель в электронном виде предоставляется бесплатно при покупке бизнес-плана и позволяет самостоятельно изменять значения параметров.

В результате заказчик приобретает качественный индивидуальный бизнес-план по цене готового, который может быть направлен на привлечение финансирования, а также позволяет смоделировать различные параметры предприятия и подобрать лучшие.

КОНЦЕПЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА КРС

Бизнес-план описывает создание молочной фермы на 1500 дойных (фуражных) коров для эффективного производства высококачественного молока. Планируемое месторасположение фермы – Московская область.

На молочно-товарной ферме планируется применять привязное содержание дойных коров, сухостойные животные и телки будут содержаться беспривязно в групповых боксах. Уборка навоза производится с помощью скребкового транспортера и трактора, кормление кормосмесями с помощью кормораздатчика-смесителя, доение коров – на линейной доильной установке.

В составе фермы выделяются основные зоны:

1. производственная;

2. зона хранения кормов;

3. зона временного хранения навоза.

Взаимное размещение объектов комплекса при привязке проекта к конкретной площадке строительства должно быть выполнено с учетом:

1. розы ветров;

2. рельефа участка;

3. трасс внеплощадочных автомобильных дорог;

4. размещения источников электроэнергии, воды и газа.

В рамках развития данного проекта планируется построить предприятие по переработке молока, и весь объем сырого молока, производимый молочной фермой, будет направляться на это предприятие. Молочную ферму и предприятие по переработке молока планируется строить одновременно.

МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ КОНЪЮНКТУРА ПРОЕКТА

В России уровень инфляции достиг минимума 6,1% в 2011 году, а в ноябре 2014 года прогнозировался на уровне 8,0%. Однако в конце 2014 года произошел резкий скачок курса рубля по отношению к доллару и евро примерно в два раза. Из-за этого начался и стихийно-управляемый рост цен на товары народного потребления и на товары, связанные с иностранной валютой. По мере снижения курсов доллара и евро в 2015 году к их примерно равновесным значениям цены на товары в России стабилизировались на уровне несколько выше ожидавшихся, в разных регионах существенно по-разному. При этом произошло и небольшое снижение доходов населения России. Для Москвы дополнительный прирост инфляции можно оценить в 10 - 15%. Это необходимо учитывать при анализе экономических показателей проекта, приводимых в условно постоянных ценах (очищенных от инфляции).

Положительным эффектом валютных колебаний является увеличение вложений в импортозамещающие проекты, в том числе в сельскохозяйственные, в производство молока, молочных продуктов, мяса КРС и птицы.

При гарантированном обеспечении сырьем (молоком) планируемого завода, проект будет реализовываться на фоне благоприятной макроэкономической конъюнктуры и тенденций импортозамещения, что в целом способствует повышению продовольственной безопасности не только Московской области, но и России в целом.

Дополнительным резервом для проекта является возможность регулирования цен на сырье в рамках одного предприятия – фермы и перерабатывающего предприятия.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ ФЕРМЫ КРС

Создание молочной фермы это очень длительный процесс, требующий до 8 лет при естественном формировании стада за счет постепенного увеличения численности поголовья стада КРС. Соответственно и строительство объектов молочной фермы тоже будет растягиваться на многие годы. Быстро закупить требующееся число племенных нетелей (1500 голов) нельзя из-за неизбежных демографических перекосов и создания технологических авральных ситуаций, которые доведут предприятие до банкротства.

В данном проекте, благодаря экономико-математическому моделированию, удалось найти наиболее быстрый алгоритм доведения численности дойного поголовья коров и удоев до планового уровня за 2,5 года (с учетом 6 месяцев стартового строительства и реконструкции имеющихся объектов молочной фермы) с последующим постепенным доведением структуры стада КРС в целом и производства продукции до примерно равновесного уровня в течение 3 лет. Это позволило обеспечить хорошую рентабельность и возврат всего кредита с процентами за 99 месяцев.

В бизнес-плане приведена плановая равновесная структура стада и производства продукции, а также динамика формирования стада и создания молочной фермы.

В данном бизнес-плане используется классификация КРС по признакам: пол, возраст, целевое назначение (молочные и мясные), доящиеся и сухостойные.

Все животные (все КРС) составляют все стадо молочной фермы и подразделяются половому признаку на две группы – коров и быков всех возрастов.

КЛЮЧЕВЫЕ ПАРАМЕТРЫ БИЗНЕС-ПЛАНА:

 поголовье: 1500 КРС;

 выход молока: 12,7 тыс. т / год;

 отпускная цена стандартизованного молока: 25,00 руб. / кг;

 прямые материальные затраты на выработку 1 кг молока: *** руб. / кг;

 общая сумма инвестиционных затрат:  899,7 млн. руб.;

 персонал: *** человек со средним окладом (НЗП): *** тыс. руб./мес (без учета ЕСН);

 расчетные сроки выполнения всего инвестиционного этапа: 2,5 года;

 плановая годовая выручка с НДС: *** млн. руб. / год;

 плановый годовой объем прямых текущих затрат с НДС: *** млн. руб. / год;

 система налогообложения – основная (ОСН).

 доля налогов в выручке: **%;

 точка безубыточности: *** т / мес. (*** тыс. руб. / мес.);

 чистая прибыль: *** млн. руб.;

 IRR проекта: ***%;

 PI проекта: *** б/р;

 NPV проекта: *** млн. руб.;

 прогнозный период (горизонт планирования) – 10 лет. Такой срок вполне достаточен с учетом сроков закупки поголовья, оборудования и полного запуска проекта;

 плановые финансовые показатели проекта: суммарная выручка за прогнозный период – *** млрд. руб., чистая прибыль за прогнозный период – *** млрд. руб.