География спроса в e-commerce: почему стратегия «работаем на всю страну» больше не актуальна

География спроса в e-commerce: почему стратегия «работаем на всю страну» больше не актуальна
04.12.2025
Подписаться на новости отрасли "Услуги"
География спроса в e-commerce: почему стратегия «работаем на всю страну» больше не актуальна Как маркетинговые исследования помогают выявлять особенности регионального спроса. Примеры корректировки стратегии продаж с учетом географической специфики.

Российский рынок e-commerce продолжает расти не только из-за перехода продаж все большего количества категорий товаров в интернет, но и за счет расширения географии спроса. По данным проведенных исследований, объем розничной онлайн-торговли в России в 2024 году составил 11,2 трлн руб. и около 76% всех заказов сделали жители регионов. Поведение покупателей, структура спроса, ожидания по логистике от региона к региону могут отличаться. И если бренд не учитывает эти различия, он не просто утрачивает потенциал, но и рискует потерять прибыль.

Как маркетинговые исследования помогают выявить особенности регионального спроса

Чтобы выстраивать стратегию не на интуиции, а на объективных данных, компаниям нужно опираться на маркетинговые исследования.

1. Кабинетные исследования: дают объективную картину рынка и направления роста

Первый шаг — собрать и структурировать доступные данные о географии спроса:

  • отчеты о состоянии рынка;
  • статистику покупательской активности;
  • логистическую инфраструктуру региона;
  • плотность ПВЗ;
  • социально-демографию.

Это не просто «аналитика ради аналитики». Кабинетный анализ помогает:

  • выявить зоны стабильного и ускоренного спроса;
  • понять логистические ограничения;
  • сформировать гипотезы для тестирования.

Например, можно увидеть, что в части регионов e-grocery или e-pharma растут быстрее среднероссийских темпов, и заранее занять свободную нишу.

Кабинетный анализ показывает, куда стоит инвестировать внимание и ресурсы, а где — притормозить.

Руководитель исследовательского направления агентства MegaResearch.

2. Количественные исследования: оценивают реальный потенциал продаж

Фактический объем продаж отражает только тех клиентов, кто уже покупает. Но за этими цифрами стоит более широкая аудитория — те, кто еще не покупает онлайн из-за дорогой доставки, отсутствия выбора, недоверия к продавцу или неудобных сервисов.

Количественные опросы позволяют:

  • понять частоту потенциальных покупок;
  • проанализировать чувствительность к цене;
  • определить оптимальные способы доставки;
  • выявить категории товаров, где спрос еще не удовлетворен.

По сути, это карта будущей выручки региона.

Количественные данные — это не цифры ради отчета. Это ориентир, который показывает, насколько бизнес может вырасти при правильных настройках сервиса.

Старший аналитик агентства MegaResearch.

3. Качественные исследования: объясняют поведение, а не только фиксируют его

Цифры показывают масштаб, но редко объясняют, почему покупатель ведет себя так или иначе. А именно в этих мотивациях — ключ к росту.

Качественные методы дают глубину:

  • глубинные интервью;
  • тайный покупатель;
  • дневниковые исследования.

Они выявляют реальные барьеры: почему в одном регионе предпочитают ПВЗ, а в другом — доставку на дом; почему акции работают в одном субъекте, но «провисают» в соседнем; что критично в упаковке, скорости и коммуникации.

Самые ценные инсайты рождаются в разговоре с человеком. То, что не видно в CRM, отлично слышно в интервью.

Ведущий аналитик агентства MegaResearch

Кейс-примеры: когда специфика географии спроса напрямую влияет на прибыль

Кейс 1. Высокая выручка, низкая маржа

Компания фиксировала рост заказов в одном регионе, но маржа падала.

Исследования выявили проблему: доставка на дом стоила почти вдвое дороже средней по стране, при этом доля возвратов была повышенной. Покупатели предпочитали ПВЗ, но опции самовывоза при запуске просто не было.

Решение: внедрили самовывоз — LTV вырос на 23%.

Кейс 2. Непредсказуемо высокий спрос на e-grocery

По прогнозам, продажи должны были быть средними, но спрос оказался намного выше.

Качественные интервью показали: жители региона готовы платить за доставку, если она вечерняя и в тот же день.

Компания протестировала новый слот — спрос вырос на 35% к базовой модели.

Вывод: стратегия без исследований — это бизнес «вслепую».

Российский e-commerce уже не делится на «мегаполисы и все остальное». Регионы — это новый драйвер развития, но вместе с тем и зона повышенных рисков, если действовать шаблонно. Минимизировать эти риски помогут:

  • кабинетные исследования — создают широкую рамку для оценки географии спроса;
  • количественные исследования — позволяют оценить потенциал и обосновать инвестиции;
  • Качественные методы — объясняют мотивацию потребителя и помогают точнее адаптировать сервис.

Комбинация этих методов — не расходная статья, а рабочий инструмент управления спросом, логистикой, запасами и маркетингом.

Когда другие «нащупывают путь», вы работаете на актуальных и проверенных данных — и точно знаете, какие решения приведут к росту. Аналитики MegaResearch дадут вам для этого всю необходимую базу.

Подписаться на новости отрасли "Услуги"
Дмитрий Абакумов
Дмитрий Абакумов
Менеджер проектов

Дмитрий специализируется на проектах по маркетинговым исследованиям, бизнес-планам и стратегическому консалтингу.

Обзоры по теме «Услуги»

все обзоры