Российский рынок суперабсорбирующих полимеров: локализация и перспективы роста потребления

Российский рынок суперабсорбирующих полимеров: локализация и перспективы роста потребления
28.11.2025
Подписаться на новости отрасли "Промышленность"
Российский рынок суперабсорбирующих полимеров: локализация и перспективы роста потребления Динамика и структура рынка суперабсорбирующих полимеров России. Перспективы развития российского производства. Анализ и структура потребления суперабсорбирующих полимеров.

В нашей стране активно идет импортозамещение производства средств личной гигиены. На рынке большое количество отечественных производителей подгузников для детей и взрослых, урологических и гигиенических прокладок и пеленок. Однако не все сырье для их производства локализовано в России. Например, суперабсорбирующий полимер, который также известен как гидрогель. Это полимерный материал, который может поглощать и удерживать большие объемы жидкости относительно своей массы. Российский рынок суперабсорбирующих полимеров полностью зависит от импорта, а основные страны-поставщики — Республика Корея и Китай. Однако в 2028 году ситуация может кардинально измениться.

Динамика и структура рынка

Объем потребления суперабсорбирующих полимеров в России составляет более 20 тысяч тонн.

Динамика объема рынка суперабсорбирующих полимеров

Основные поставщики суперабсорбирующих полимеров в РФ:

  • LG Chem — крупнейшая химическая компания Республики Корея;
  • Shandong Nuoer Biological Technology (Китай);
  • Yixing Danson Science and Technology (Китай).

При этом игроки из недружественных стран и мировые лидеры — LG Chem и Nippon Shokubai (Япония) — стремительно теряют свои позиции и им на смену приходят китайские производители.

Перспективы развития российского производства суперабсорбирующих полимеров

Заинтересованность отечественных игроков в локализации производства суперабсорбирующего полимера есть:

  • R&D-центр «СИБУРа» разрабатывает отечественные аналоги, которые можно будет использовать в том числе и для санитарно-гигиенической продукции;
  • ООО «Газпром нефтехим Салават» строит завод по производству суперабсорбирующих полимеров, что позволит компании занять свободную нишу — стать первым и единственным производителем этой продукции в России, странах СНГ и Восточной Европы.

Мощность производства ООО «Газпром нефтехим Салават» составит 45 тыс. т в год. Таким образом, при вводе его в строй российский рынок суперабсорбирующих полимеров перестанет быть импортозависимым, более того, у него появится значительный экспортный потенциал.

Анализ потребления суперабсорбирующих полимеров

Потребление этих материалов в мировой практике сосредоточено не только в области производства личной гигиены:

  • одним из возможных направлений роста является медицинская отрасль, где уникальные возможности суперабсорбирующих полимеров используются в передовых технологиях ухода за ранами и хранения лекарственных средств;
  • в сельском хозяйстве применение суперабсорбирующих полимеров повышает способность почвы удерживать воду, особенно в засушливых регионах или во время засух, тем самым повышая урожайность и снижая потребление воды. Эффективность управления водными ресурсами соответствует растущей тенденции на применение устойчивых сельскохозяйственных практик;
  • рынок очистки воды, особенно в промышленном управлении сточных водами, представляет собой пока еще неохваченный сегмент рынка суперабсорбирующих полимеров с существенным потенциалом роста;
  • еще одним перспективным сегментом становится строительство, где суперабсорбирующие полимеры повышают долговечность и водостойкость бетона, способствуя росту эффективности и развитию инфраструктурных проектов.

На текущий момент в России 95% получателей импортных суперабсорбирующих полимеров — производители средств личной гигиены. Локализация производства этих материалов может способствовать проникновению их использования в другие сферы деятельности, продолжая тенденции мировых рынков.

По данным из открытых источников, запуск завода ООО «Газпром нефтехим Салават» планируется в 2028 году. Сможет ли наш производитель конкурировать с китайскими поставщиками по цене и мировыми лидерами по качеству продукции — этот вопрос пока остается открытым.

Подписаться на новости отрасли "Промышленность"
Илья Шилин
Илья Шилин
Руководитель проекта

Илья специализируется на проектах по маркетинговым исследованиям, бизнес-планам и стратегическому консалтингу.

Обзоры по теме «Промышленность»

все обзоры
Российский рынок кирпича: почему производители уходят в премиальный сегмент и как меняется конкуренция на рынке
02.07.2026
Российский рынок кирпича: почему производители уходят в премиальный сегмент и как меняется конкуренция на рынке

После 2022 года рынок кирпича в России развивался по довольно стандартному сценарию, который определялся сложившейся экономической ситуацией и геополитическими ограничениями. Производители стремились повысить эффективность своего бизнеса, чтобы получить возможность предложить потребителям минимальную цену, а также заместить продукцию ушедших из-за санкций (в том числе «самосанкций») европейских поставщиков. Однако сейчас этого уже недостаточно. Спрос на рынке меняется под влиянием изменившихся строительных практик и требований архитекторов и конечных потребителей к качеству и характеристикам продукта, а также к условиям его поставки. При этом производители постепенно уходят от низкомаржинальной продукции в более высокие ценовые сегменты (кирпич мягкого формования, клинкерный кирпич для мощения и облицовки стен, разнообразные цветовые решения и декорирование поверхности, ригель и половинный формат, клинкерная плитка и т. д.).

Как компании выбирают облицовочный кирпич на B2B-рынке
09.06.2026
Как компании выбирают облицовочный кирпич на B2B-рынке

Рынок облицовочного кирпича в РФ долгое время стабильно рос: хорошо известный и востребованный ассортимент, разделенный на четкие ценовые сегменты, а также ключевые параметры, по которым можно сравнивать продукт, позволяли быстро и легко принимать решения о закупке. Однако в настоящее время он стал менее прямолинейным. Где-то изменился состав игроков, где-то стали по-другому выстраиваться поставки, где-то появились другие каналы продаж, параллельно с этим в разных сегментах по-разному пересматриваются подходы к ценообразованию и логика продвижения продукции. Из-за этого и сам процесс выбора стал менее очевидным. Чтобы понять, как это отразилось на деятельности игроков рынка в B2B-сегменте, мы провели серию интервью с теми, кто работает с облицовочным кирпичом: дилерами, поставщиками и компаниями, которые участвуют в строительстве.