Технико-экономическое обоснование (ТЭО) вязального цеха

Готовый бизнес-план
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) вязального цеха
  • Дата выхода отчёта: 10 октября 2013 г.
  • География бизнес-плана: Россия
  • Период бизнес-плана: актуализация по запросу
  • Язык отчёта: Русский
  • Способ предоставления: электронный
  • Описание

  • Содержание

Цель ТЭО

Описать создание вязального цеха и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом

Условия предоставления

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки выполнения проекта: 10 рабочих дней.

Продукция проекта

Трикотаж.

Показатели эффективности проекта

Простой срок окупаемости – ** мес.

Ставка дисконтирования – **%.

Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.

Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.

Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.

Технико-экономическое обоснование

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

Привлекательность рынка

Трикотаж, наряду с костюмом и верхней одеждой, составляет тройку лидеров по объемам продаж, а количество отведенных под эту товарную группу торговых площадей ежегодно растет в 2-3 раза.

В прошлом году произошел сдвиг покупательских предпочтений от дресс-кода и униформы – к свободе и простоте. И, разумеется, от дорогих вещей и демонстративного потребления к вещам экономным и многофункциональным. Мало кто может позволить себе купить трикотажный кардиган за 15.000 рублей, а вот два джемпера китайского производства (от *** рублей) к японским джинсам (от **** рублей) позволит себе почти каждый. Не удивительно, что, к примеру, базовые модели из кашемира по **** рублей расходятся на ура – в среднем, как отмечают участники рынка, продажи мужского верхнего трикотажа выросли в экономичном ценовом диапазоне по всем товарным позициям от *** до ***%. Наибольшим спросом пользуются вещи ценой до **** рублей.

В то же время, если снижать цены с *** до *** тыс. рублей до *** тысяч, а для базовых моделей – до *** тысячи объем продаж не увеличится: количество людей, в принципе согласных на покупку, стало гораздо меньше. Игра цен работает только на тех, кто вообще может выделить статью расходов на одежду в сильно урезанном бюджете. Из многих семейных бюджетов такая позиция просто выбита кризисом.