Бизнес-план школа вокала

Бизнес-план школа вокала Бизнес-план школа вокала

Школа вокала в г. Москва

стр. 13 из 42

Бизнес-план

Открытие школы вокала

Открытие школы вокала

январь, 2013

Оглавление

Методологические комментарии к исследованию 3

1. Резюме проекта 5

2. Особенности организации проекта 7

2.1. Описание проекта 7

2.2. Пути возможного получения дохода 7

2.1. Месторасположение проекта 9

3. Маркетинговый анализ 10

3.1. Общий анализ рынка музыкальных услуг в г. Москва 10

3.2. Основные тенденции на рынке 13

3.3. Анализ и сегментация потребителей 13

3.4. Ценообразование на рынке 14

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 15

4.1. План по персоналу 15

4.2. Организационная структура предприятия 16

4.3. План-график работ по проекту 16

4.4. Источники, формы и условия финансирования 16

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 17

5.1. Описание зданий и помещений 17

5.2. Расчет стоимости аренды 18

5.3. Юридический аспект 19

5.4. Описание оборудования 20

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 22

6.1. Исходные данные и допущения 22

6.2. Номенклатура и цены 24

6.3. Инвестиционные издержки 25

6.4. Налоговые отчисления 26

6.5. Операционные издержки (постоянные и переменные) 27

6.6. План продаж и расчет выручки 28

6.7. Прогноз прибылей и убытков 29

6.8. Прогноз движения денежных средств 29

6.9. Анализ эффективности проекта 30

6.10. Анализ рисков проекта 33

6.11. Количественный анализ рисков 34

6.12. Ранжирование рисков 35

Информация об исполнителе бизнес-плана 36

Методологические комментарии к исследованию

Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Период планирования – 2012-2015 гг.

Актуальность исследования – февраль 2013 года.

Объект и предмет исследования и планирования

Объектом анализа является школа вокала.

Предметом исследования являются частные школы музыкального образования г.Москвы

Цели и задачи исследования

Целью проекта является выявление перспектив и оценка эффективности инвестиционных вливаний в проект.

Задачи исследования:

оценка объема и емкости рынка предоставления услуг досуга;

описание структуры рынка;

конкурентный анализ игроков рынка;

анализ потребителей;

оценка тенденций и перспектив развития рынка;

оценка экономической эффективности проекта

Источники информации

База данных государственных органов статистики (информация по производственным показателям крупных компаний, по показателям финансово-экономической деятельности более чем 4,5 млн российских предприятий, отраслевые показатели);

Отраслевая статистика;

Данные государственных структур, в том числе Министерства экономического развития, Федеральной таможенной службы России (ФТС РФ)

Специализированные базы данных Агентства «MegaResearch»;

Рейтинги;

Информационные ресурсы участников рынка;

Отраслевые и специализированные информационные порталы;

Материалы сайтов исследуемой тематики (web-ресурсы производителей и поставщиков, электронные торговые площадки, доски объявлений, специализированные форумы, Интернет-магазины);

Региональные и федеральные СМИ;

Порталы раскрытия информации (отчетность открытых акционерных обществ);

Опросы основных участников рынка.

Распространение Бизнес-плана

Материалы Бизнес-плана не предназначены для широкого распространения или публикации и не могут быть воспроизведены или переданы третьим сторонам.

Распространение либо тиражирование настоящего документа, либо его части без письменного согласия Исполнителя запрещается.

При предоставлении бизнес-плана пользователям до их сведения должны быть доведены цели данного документа, допущения, принятые для его составления, а также все существующие ограничения по использованию.

Объем анализа

Бизнес-план подготовлен на основании информации, полученной из общедоступных источников

Ограничение ответственности

Все мнения, выводы и оценки, содержащиеся в настоящем бизнес-плане действительны на дату его составления. Исполнитель не несет ответственности за изменение экономических, политических, социальных и иных условий, которые могут оказать влияние на обоснованность данных суждений.

Исполнитель не несет ответственности за какие-либо убытки или ущерб, понесенные третьей стороной в результате использования информации данного бизнес-плана.

Резюме проекта

В рамках настоящего бизнес-плана рассматривается инвестиционный проект по открытию школы вокала в городе Москва.

Цель проекта

Целью проекта является выявление перспектив и оценка эффективности инвестиционных вливаний в проект.

Задачи проекта

Способом достижения цели проекта является:

организация процесса по организации успешной деятельности школы вокала.

Инвестиции

Проект планируется финансировать за счет собственных средств.

Сумма инвестиций: … руб.

Оптимальный срок реализации проекта с момента начала привлечения инвестиций до момента запуска проекта составит не менее 60 дней.

Рисунок 1. Календарный план реализации проекта.

Рисунок 1. Календарный план реализации проекта.

Источник: Расчеты Megaresearch

Показатели эффективности проекта

Показатели эффективности, полученные в результате проведенных расчетов, представлены ниже.

Таблица 1. Показатели эффективности проекта.

Показатель

Значение

Ставка дисконтирования годовая

 

Ставка дисконтирования квартальная

 

NPV, руб.

 

IRR, %

 

PI

 

Срок окупаемости, лет

 

Дисконтированный срок окупаемости, лет

 
 

Инвестиции в проект, руб.

 

Источник: Расчеты Megaresearch

Экономическая оценка эффективности данного проекта показала следующие результаты:

срок окупаемости проекта ( PB ) на основании планируемых доходов составил … года, а с учетом ставки дисконтирования … года ( PDB );

чистая дисконтированная стоимость проекта ( NPV ), которая рассчитывается от чистой настоящей стоимости за вычетом инвестиций в капитальные затраты ( I –млн.р.), составила ... руб.

внутренняя норма доходности проекта составила …%

По всем показателям проект считается выгодным. В первую очередь это связано с неиспользованием заемных средств.

Особенности организации проекта

Описание проекта

Идея проекта состоит в организации школы вокала.

В школе вокала планируется оказывать следующие виды услуг:

обучение игре на самых популярных музыкальных инструментах: фортепиано (синтезатор), скрипка, ксилофон, гитара;

уроки по вокалу (академическому, джазовому);

уроки по сольфеджио;

Также планируется предоставлять дополнительные услуги:

звукозапись и обучение караоке;

йога и дыхательные упражнения.

Особенностью данного проекта является то, что ….

Большую помощь во внедрении освоения музыкального языка и музыкальной письменности в процессе практического музицирования оказывает ...

Пути возможного получения дохода

Пути получения дохода в рамках данного бизнеса можно разделить на две основные группы:

Рисунок 2 Доходы от основной деятельности

Рисунок 2 Доходы от основной деятельности

Рисунок 3 Доходы от вспомогательной деятельности

Таким образом, для осуществления всех видов деятельности необходимо, …

Месторасположение проекта

...

Маркетинговый анализ

Общий анализ рынка музыкальных услуг в г. Москва

Рынок музыкальных услуг многогранен - это школы по обучению вокала и различным музыкальным инструментам, и частные музыкальные учреждения.

В настоящее время рынок частного образования в Москве все больше развивается. За последние четыре года динамика увеличения прибыли компаний, предоставляющих зрелищные услуги, сохранилась.

Показатели экономической эффективности игроков рынка представлены в таблицах ниже.

ОКВЭД Прочая зрелищно-развлекательная деятельность (92.3)

 

 

2008

2009

2010

2011

 

год

год

год

год

Прибыль (убыток) до налогообложения с начала отчетного года, тыс руб

       

Оборотные активы, тыс руб

       

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и иных аналогичных обязательных платежей) за период с начала отчетного года, тыс руб

       

 

2011

Расходы на приобретение сырья, материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий для производства и продажи продукции (товаров, работ, услуг), тыс руб

 

Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами (без НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей), тыс руб

 

Налог на добавленную стоимость, подлежащий перечислению в бюджет в отчетном периоде, тыс руб

 

Затраты на оплату труда, тыс руб

 

Выпуск товаров и услуг (без внутреннего оборота) в фактических ценах (без НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей), тыс руб

 

***

Общий показатель предоставления услуг в 4 квартале 2012 года вырос на …% , от отношению к показателю 2011года (4 квартал)

К основным конкурентам, которые наиболее активно ведут себя в сети Интернет можно отнести:

Компания

Расположение

Ссылка

Вокал Profi

Марины Деевой

Анны Лебедевой

Анализ данных компаний проводился в разрезе их политики ценообразования, позиционирования и ассортимента услуг. Детализировано анализ цен представлен в разделе 3.5. «Ценообразование на рынке».

Конкурентный анализ планируемой к открытию школы вокала.

Сравнительная характеристика трех школ представлена ниже:

Область сравнения

Баллы

Конкуренты, баллы

Материально-техническая база (качество и количество инструментов)

     

Разнообразие предлагаемых образовательных услуг

     

Реклама

     

Имидж

     

Профессионализм персонала

     

Оформление сайта

     

Индивидуальный подход

     

Цены

     

Структура скидок цен на услуги

     

Гибкость расписания

     

Итого

     

 

Таким образом, можно сделать вывод, что …

Конкурентные преимущества новой школы можно назвать следующие:

- …;

- …;

- ...;

- …;

- …;

- …;

- …;

- …;

- ...

Основные тенденции на рынке

...

Анализ и сегментация потребителей

...

Ценообразование на рынке

Особенности ценообразования конкурентов, располагающиеся в ЦАО

***

Таким образом, средняя цена на основные услуги … рублей, а на дополнительные услуги … рублей.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

План по персоналу

ФОТ оценивался на основании данных по рынку труда и рассчитывался исходя из значения … рублей на человека в месяц.

Таблица Основной производственный персонал

Персонал

Кол-во

Оклад

Итого, руб/мес

на 1 школу вокала

Итого ФОТ

     

Административно-управляющий персонал:

     

Директор

     

Бухгалтерские услуги

     

Юридические услуги аусорсинг 1

     

Производственный персонал:

     

Администратор

     

Преподаватели

     

Требования к персоналу:

Организационная структура предприятия

...

План-график работ по проекту

План-график работ представлен в таблице ниже

Этап проекта

Начало работ

Длительность, дней

Конец работ

Вложение денежных средств

     

Подбор помещения, косметический ремонт

     

Подбор персонала, закупка инвентаря

     

Реклама и продвижение

     

Открытие школы вокала

     

Открытие школы вокала

Таким образом, все подготовительные работы займут …

Источники, формы и условия финансирования

...

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

Описание зданий и помещений

Описание необходимых помещений

Общая арендуемая площадь помещений составит … м2.

Минимально-необходимое количество помещений рассчитывалось из расчета предоставляемых услуг:

Услуга

Площадь помещения

 

 

 

 

 

 

Для подбора помещения был проведен предварительный анализ существующих предложений на рынке коммерческой недвижимости ЦАО.

.. .

Расчет стоимости аренды

...

Юридический аспект 2

...

Описание оборудования

Для предоставления услуги обучения игры на музыкальных инструментах необходимо приобрети следующий ассортимент

Музыкальные инструменты

Студийное оборудование изображено на рисунке

Студийное оборудование изображено на рисунке

Для оснащения студии звукозаписи необходимо:

1. …

2. …

3. …

4. …

5. …

6. …

Итого: …

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Исходные данные и допущения

Допущения о ценах

Для целей проекта были проанализированы цены конкурентов-школ вокала.

Для простоты расчётов цены были приведены к средним показателям по каждому виду услуг.

Допущения об инвестиционных издержках

Для определения суммы первоначальных затрат был проанализирован весь производственный процесс, в соответствии с которым подобрано оборудование (звукозаписывающей студии) и рассчитаны затраты на аренду помещения.

Допущения о потребности в первоначальных оборотных средствах

Для расчета первоначальных оборотных средств был произведен анализ перечня необходимых ресурсов для осуществления всей текущей деятельности в рамках проекта. В данные перечень вошли такие категории затрат как:

затраты на текущую деятельность;

затраты на продвижение продукции;

административные затраты;

фонд оплаты труда сотрудников предприятия;

обслуживание заемных средств и долговых обязательств;

прочие затраты.

Потребность в первоначальных оборотных средствах рассчитана на основе текущих затрат за весь период деятельности, когда показатели чистой прибыли имеют отрицательное значение.

Допущения о налоговых отчислениях

Для целей проекта было решено использовать общую систему налогообложения. Начисление налога на прибыль производится в размере 20% от прибыли до налогообложения. Также предприятие уплачивает социальные отчисления по заработной плате сотрудников в размере 30,2 % от суммы заработной платы. Выплаты по НДС в рамках проекта не учитываются, т.к. их планируется возмещать

Допущение о планах продаж

Планы производства основаны на планах реализации. Для расчета планов продаж использованы допущения о полной нагрузке производственной линии с максимальным значением в 100%. выход на плановое значение происходит постепенно, начиная с 50% загрузки школы.

Допущения о выручке, прогнозах прибылей и убытков (ППиУ) и движения денежных средств (ДДС)

Для построения планов выручки, ППиУ и ДДС были использованы все вышеперечисленные цели.

Основные исходные параметры проекта представлены в таблице:

Наименование

Ед. изм.

Значение

Ставка дисконтирования годовая

%

 

Ставка дисконтирования квартальная

%

 

Финансирование проекта

Ед. изм.

Значение

Ставка по кредиту годовая

%

 

Ставка по кредиту квартальная

%

 

Количество школ вокала

Городов

Кол-во в 1 городе

Школа вокала

1

 

Арендуемая площадь

м2

 

Наименование

Ед. изм.

Ставка

НДС

%

 

Страховые взносы

%

 

Налог на имущество, годовая ставка

%

 

Земельный налог

%

 

Налог на прибыль

%

 

Аренда

Ед. изм.

Значение

Арендная ставка (с НДС)

руб./мес

 

Срок амортизации

Ед. изм.

Значение

Здания и сооружения

год

 

Оборудование

мес

 

Прочее имущество

год

 

Номенклатура и цены

В рамках данного проекта планируется предоставлять следующие основные и вспомогательные услуги.

К основным услугам относится:

К дополнительным услугам можно отнести:

Анализ цен проводился на основе данных конкурентного анализа, представленного в разделе 3.5.

Однако в расчетах за единицу измерения принимался показатель – коммерческие часы.

Инвестиционные издержки

Инвестиционные издержки включают в себя затраты приобретения музыкального оборудования, аренда помещения и оборотные средства на первоначальное покрытие издержек.

Капитальные затраты

Стоимость итого, тыс. руб

Капитальные затраты итого

 

Здания и сооружения

 

Ремонт

 

Оборудование

 

Оборудование для студии звукозаписи (в том числе звукоитзоляция)

 

Музыкальные инструменты

 

Прочие инвестиции

 

Кассовый аппарат+регистрация

 

Фирменный стиль, сайт, домен

 

Затраты на рекламу

 

Мебель в офис

 

Таблица Инвестиционные затраты.

музыкальные инструменты

цена

количество

сумма

Скрипка

     

Синтезатор

     

Гитара

     

Прочее

     

Источник: расчеты Megaresearch .

Оборотный капитал

цена

Итого

 

Всего на реализацию проекта планируется затратить ... руб.

Налоговые отчисления

Система налогообложения на существующем предприятии общая.

В проектируемом предприятии планируется применять общую систему налогообложения. Таким образом, предприятие будет облагаться налогами по ставкам, приведенным в таблице

Таблица Налогообложение

Налог

База

Периодичность

Ставка

Налог на прибыль

Доходы, уменьшенные на сумму расходов

ежеквартально

 

Социальные платежи

ФОТ

ежемесячно

 

НДС

выручка

ежемесячно

 

Налог на имущество

Остаточная стоимость имущества

1 раз в год

 

Операционные издержки (постоянные и переменные)

Школа вокала ежемесячно будет нести затраты на аренду, коммунальные платежи, канцелярские товары, на связь, охрану.

***

***

***

***

 

 

 

 

 

 

План продаж и расчет выручки

Компания планирует начало работы в апреле 2013 года . Цены были разделены на 2 основных блока: основные и дополнительные услуги. Были проанализированы цены конкурентов по основным направлениям. Также предполагается сдача в аренду помещения под предоставление услуг йоги и дыхательных практик.

***

***

***

***

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прогноз прибылей и убытков

Ниже представлен отчет о прибылях и убытках.

***

 

 

 

Прогноз движения денежных средств

В таблице представлен прогноз движения денежных средств по годам.

***

 

 

Анализ эффективности проекта

Показатели эффективности проекта

Показатели эффективности инвестиционного проекта позволяют определить эффективность вложения средств в тот или иной проект. При анализе эффективности инвестиционных проектов используются следующие показатели эффективности инвестиций:

Чистый дисконтированный (приведенный) доход (денежный поток), чистая приведенная стоимость, NPV

Период (срок) окупаемости, PB

Дисконтированный период окупаемости, DPB

Внутренняя норма доходности (рентабельности), норма возврата инвестиций, IRR

Индекс прибыльности, индекс рентабельности, индекс доходности, PI

Модифицированная внутренняя норма рентабельности, MIRR


Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)

Чистый дисконтированный доход (чистая приведённая стоимость) (англ. Netpresentvalue, общепринятое сокращение — NPV (ЧДД)) – сумма дисконтированных одновременных разностей между выгодами и затратами по проекту. Сумма денежных потоков (поступлений и платежей), связанных с операционной и инвестиционной деятельностью, приведенных (дисконтированных) на момент начала осуществления инвестиций.

Чистый дисконтированный доход NPV рассчитывается по формуле 1.

Чистый дисконтированный доход NPV рассчитывается по формуле 1. (1.)

Где i — ставка дисконтирования;

CFt – чистый денежный поток периода t;

T – длительность проекта в периодах.

Расчёт NPV — стандартный метод оценки эффективности инвестиционного проекта и показывает оценку эффекта от инвестиции, приведённую к настоящему моменту времени с учётом разной временной стоимости денег. Если NPV больше 0, то инвестиция прибыльна, а если NPV меньше 0, то инвестиция убыточна.

С помощью NPV можно также оценивать сравнительную эффективность альтернативных вложений (при одинаковых начальных вложениях более выгоден проект с наибольшим NPV).

Положительные качества NPV:

чёткие критерии принятия решений

показатель учитывает стоимость денег во времени (используется коэффициент дисконтирования в формулах).

Отрицательные качества NPV:

показатель не учитывает риски.

не учитываются вероятность исхода события, так как все денежные потоки и коэффициент дисконтирования являются прогнозными значениями.

Метод периода окупаемости (PB)

Срок окупаемости (Paybackperiod, PB) – ожидаемый период возмещения первоначальных вложений из чистых денежных поступлений. Время, за которое поступления от оперативной деятельности предприятия превысят затраты на инвестиции.

Период окупаемости PB рассчитывается по формуле 2.

Период окупаемости PB рассчитывается по формуле 2. (2)

Где Investments – начальные инвестиции;

ACF – Annual Cash Flow (среднегодовая сумма чистого денежного потока).

 

Индекс прибыльности, индекс рентабельности, индекс доходности, PI

Индекс прибыльности (profitabilityindex, PI) – дисконтированная стоимость денежных поступлений от проекта (NPV) на единицу вложений. Показывает относительную прибыльность проекта.

Индекс прибыльности PI рассчитывается по формуле4.

Индекс прибыльности PI рассчитывается по формуле4. (4)

Значения PI:

Для эффективного проекта PI должен быть больше 1

Индексы доходности дисконтированных затрат и инвестиций превышают 1, если для этого потока NPV положителен.

Внутренняя норма рентабельности (IRR)

Внутренняя норма доходности, ВНД (InternalRateofReturn, IRR), % – значение ставки дисконтирования, при котором NPV = 0. В этой точке дисконтированный поток затрат равен дисконтированному потоку выгод (денежные оттоки равны денежным притокам, с учетом дисконта), т.е. она имеет экономический смысл дисконтированной «точки безубыточности».

Внутренняя норма доходности IRR рассчитывается по формуле 5.

Внутренняя норма доходности IRR рассчитывается по формуле 5.

Эффективность инвестиций

Ниже представлены показатели экономической эффективности проекта.

Показатель

Значение

Ставка дисконтирования годовая

 

Ставка дисконтирования квартальная

 

NPV, руб.

 

IRR, %

 

PI

 

Срок окупаемости, лет

 

Дисконтированный срок окупаемости, лет

 
 

Инвестиции в проект, руб.

 
 

Общая выручка, руб.

 

 

 

Анализ рисков проекта

Качественный анализ рисков

В своей деятельности предприятие сталкивается с высокой рыночной неопределенностью и разнообразными рисками, которые при определенных обстоятельствах могут отразиться на результатах его деятельности.

Наиболее существенные риски для новой школы вокала:

Количественный анализ рисков

Количественный анализ рисков представлен виде оценки чувствительности изменения главного показателя эффективности - NPV к трем параметрам:

 

- …

- …

- …

 

***

 

 

***

 

Ранжирование рисков

Качественные и количественные риски соотносятся по приоритетности. Для этого используется метод ранжирования, основанный на присвоении рискам ранга в зависимости от оценки их влияния на проект: низким рискам присваивается ранг от одного до трех, средним – от четырех до шести, высоким – от семи до восьми, критичным – от девяти до десяти.

 

 

Качественные риски

Оценка риска

 

Шкала для оценки

Отклонение от сроков проекта

   

1-3 Низкий

Увеличение ставки аренды

   

4-6 Средний

Снижение спроса на услуги

   

7-8 Высокий

Юридические риски

   

9-10 Критический

Низкая эффективность маркетинговых мероприятий

     

Рост инвестиционных затрат

     

 

Рост инвестиционных затрат

 

Исходя из вышеизложенного, реализацию настоящего проекта и дальнейшее его функционирование можно охарактеризовать следующим возможным влиянием рисков:

Общий уровень рисков проекта является - средним;

Наиболее критическим факторами являются:

Снижение спроса на услуги,

Наиболее критическим фактором в случае с учетом стоимости земли являются:

 

 

 

 

Готовые бизнес-планы по теме «Наука и образование»

Илья Шилин
Илья Шилин
Руководитель проекта

Илья специализируется на проектах по маркетинговым исследованиям, бизнес-планам и стратегическому консалтингу.

Обзоры отраслевых рынков от агентства MegaResearch

все обзоры
Рынок пищевого цеолита в России: почему эта ниша начинает привлекать внимание производителей БАД
13.07.2026
Рынок пищевого цеолита в России: почему эта ниша начинает привлекать внимание производителей БАД

Рынок пищевого цеолита в России развивается под действием нескольких потребительских трендов: укрепление интереса к здоровому образу жизни, расширение рынка функционального питания, рост доверия к натуральным ингредиентам, развитие культуры профилактического потребления и поиск продуктов, на которых можно строить индивидуальные стратегии поддержания здоровья. Его объем по сравнению с другими сегментами рынка БАД пока невелик, из-за чего он часто остается вне поля зрения большинства участников отрасли. Между тем именно в таких нишах изменения происходят быстрее всего, а своевременный анализ позволяет увидеть возможности, которые еще не отражаются в общедоступных источниках информации.

Рынок кварцевых резонаторов и генераторов: какие мировые тенденции будут определять развитие рынка в России
08.07.2026
Рынок кварцевых резонаторов и генераторов: какие мировые тенденции будут определять развитие рынка в России

Рынок кварцевых резонаторов и генераторов долгое время считался одним из самых консервативных сегментов электронной промышленности. Однако изменения, связанные с развитием технологий, всеобщей цифровизацией, геополитическими осложнениями и ужесточением экологических норм, затронули и его. Наши аналитики выделили основные тенденции этого рынка в мире и оценили их возможное влияние на появление новых возможностей или ограничений для отечественных производителей.

Как российский рынок жилой недвижимости адаптируется к новым реалиям
06.07.2026
Как российский рынок жилой недвижимости адаптируется к новым реалиям

Рынок недвижимости в России в 2026 году испытывает определенные трудности, обусловленные сложными макроэкономическими условиями и изменением модели поведения покупателей. Ключевыми барьерами его развития являются высокая ключевая ставка и ужесточение условий ипотечного кредитования, кардинально меняющие баланс спроса и предложения на первичном и вторичном рынках.

Российский рынок кирпича: почему производители уходят в премиальный сегмент и как меняется конкуренция на рынке
02.07.2026
Российский рынок кирпича: почему производители уходят в премиальный сегмент и как меняется конкуренция на рынке

После 2022 года рынок кирпича в России развивался по довольно стандартному сценарию, который определялся сложившейся экономической ситуацией и геополитическими ограничениями. Производители стремились повысить эффективность своего бизнеса, чтобы получить возможность предложить потребителям минимальную цену, а также заместить продукцию ушедших из-за санкций (в том числе «самосанкций») европейских поставщиков. Однако сейчас этого уже недостаточно. Спрос на рынке меняется под влиянием изменившихся строительных практик и требований архитекторов и конечных потребителей к качеству и характеристикам продукта, а также к условиям его поставки. При этом производители постепенно уходят от низкомаржинальной продукции в более высокие ценовые сегменты (кирпич мягкого формования, клинкерный кирпич для мощения и облицовки стен, разнообразные цветовые решения и декорирование поверхности, ригель и половинный формат, клинкерная плитка и т. д.).

От льгот к новым правилам игры: как меняется государственная политика на российском рынке ЦОД
30.06.2026
От льгот к новым правилам игры: как меняется государственная политика на российском рынке ЦОД

За последний год на российском рынке центров обработки данных произошло сразу несколько событий, которые многие его участники ждали давно. Появилось официальное определение ЦОДа, заработала система государственного регулирования, сформированы правила ведения реестра, обсуждаются новые механизмы поддержки инвестиционных проектов. В настоящее время формируются единые правила работы отрасли, появляются механизмы, которые должны сделать инвестиции в цифровую инфраструктуру более предсказуемыми, а вместе с этим меняются и критерии выбора площадок для новых проектов. Насколько эти решения способны снять главные ограничения рынка и какие вопросы пока остаются открытыми — разбираемся в этой статье.

Тестирование названий в B2B: исследование для производителя микроудобрений
26.06.2026
Тестирование названий в B2B: исследование для производителя микроудобрений

В одном из проектов, реализованных нашим агентством, заказчик готовился к выводу нового названия компании на рынок микроудобрений. К этому моменту уже существовало несколько вариантов, прошедших внутренние обсуждения. Когда команда долго работает над вариантами наименования, постепенно появляется ощущение, что наиболее удачные варианты уже понятны и осталось лишь выбрать финальный. Мы провели интервью с потребителями с целью тестирование названий, которые представил заказчик, и определили то, которое респонденты выбрали как лучшее.

Как определить цену продажи продукта до изменения прайс-листа: исследование ожиданий покупателей замороженной пиццы методом PSM
23.06.2026
Как определить цену продажи продукта до изменения прайс-листа: исследование ожиданий покупателей замороженной пиццы методом PSM

Для многих производителей определение цены остается одним из самых сложных решений: слишком низкая стоимость товара может снизить прибыль и даже вызвать сомнения в его качестве, слишком высокая — отпугнуть покупателей, которые из-за этого уйдут к конкурентам. Когда компании меняют прайс лист или устанавливают цены на новые продукты, они часто оказываются между двумя источниками информации. С одной стороны, есть внутренняя аналитика: продажи, динамика выручки, данные по отдельным торговым сетям, с другой — представления сотрудников о том, сколько продукт «должен стоить». Однако ни один из этих источников не позволяет напрямую ответить на вопрос, как определить цену продукции так, чтобы обеспечить бизнесу необходимую маржинальность и при этом не нанести ущерб текущим продажам.

Исследование методом «тайный покупатель в B2B-сегменте»: как получить информацию о конкурентах, недоступную в открытых источниках
19.06.2026
Исследование методом «тайный покупатель в B2B-сегменте»: как получить информацию о конкурентах, недоступную в открытых источниках

В B2B-сегменте конкурентные преимущества далеко не всегда находятся в продуктах, ценах или официально заявленных условиях сотрудничества. Значительная часть факторов, влияющих на выбор поставщика, проявляется только в процессе реального взаимодействия с потенциальным клиентом — во время переговоров, обсуждения нестандартных запросов, согласования коммерческих условий и сопровождения сделки. Поэтому метод тайного покупателя используется не только для оценки качества сервиса, но и как инструмент получения информации, которая недоступна через открытые источники, в том числе при изучении сайтов конкурентов. В этой статье рассмотрим, какие данные позволяет собрать Mystery Shopping в B2B-сегменте и какие управленческие выводы компании получают по итогам таких исследований.

Почему рынок онлайн-курсов по психологии растет и какие факторы сегодня определяют выбор пользователей
16.06.2026
Почему рынок онлайн-курсов по психологии растет и какие факторы сегодня определяют выбор пользователей

Отношение потребителей к онлайн-обучению в последние несколько лет заметно изменилось: если раньше его чаще рассматривали как дополнительную возможность — пройти курс для работы, подтянуть отдельный навык или попробовать новое направление без долгого обучения, то сейчас сценариев использования стало значительно больше. Для определенной части пользователей теперь это инструмент для профессионального развития, однако есть и другая группа запросов, не связанная напрямую с карьерой, и один из ярких примеров такого, относительно недавно сформировавшегося рынка — онлайн-курсы по психологии. Здесь люди в основном приходят за знаниями и практическими инструментами, которые можно использовать в обычной жизни.

Как провести маркетинговое исследование для интернет-магазина: пошаговый план
11.06.2026
Как провести маркетинговое исследование для интернет-магазина: пошаговый план

Маркетинговое исследование помогает интернет-магазину принимать решения не на основе догадок, а на основе данных: понимать покупателей, оценивать спрос, видеть конкурентные преимущества и находить точки роста продаж. Без такого исследования запуск или развитие интернет-магазина — это движение вслепую. Иногда можно вложить деньги в рекламу, закупить товар, настроить сайт и запустить акции, но не получить продаж, которые были запланированы, и причина этого чаще всего кроется в том, что рынок, покупательское поведение, конкуренты и ценовые ожидания аудитории оказываются не такими, как предполагалось изначально. Таким образом, исследование позволяет понять, кто ваши клиенты, что они ищут, сколько готовы платить, почему выбирают конкурентов и какие факторы влияют на покупку. Ряд шагов, представленных ниже, помогут интернет-магазинам снизить риски и повысить эффективность продаж.