Обзор заработных плат в сфере машиностроения по Москве и Московской области

Готовое маркетинговое исследование
Обзор заработных плат в сфере машиностроения по Москве и Московской области
  • Дата выхода отчёта: 12 мая 2010 г.
  • География исследования: Россия
  • Период исследования: 2010 (актуализация по запросу)
  • Язык отчёта: Русский
  • Способ предоставления: электронный
  • Описание

  • Содержание

1. Методология исследования

В период с 19 апреля 2010 года по 12 мая 2010 года Агентство «EMG Professionals» осуществило мониторинг заработных плат специалистов Москвы.

Методы сбора данных: 

Анализ базы резюме EMG Professionals (активные резюме, кандидаты, вакансии в работе, закрытые вакансии)

Интервью по вакансиям (специалисты EMG Professionals отбирают кандидатов, занимающих исследуемые позиции в исследуемых компаниях, и проводят интервью, в ходе которого получают необходимую Заказчику информацию).При составлении отчета используются данные регулярных исследований EMG Professionals и другие источники на усмотрение Исполнителя

2. Список исследованных позиций

Итоговый отчет, подготовленный специалистами отдела обзоров заработных плат и исследований рынка труда Кадрового Агентства EMG Professionals, включает информацию по 227 позициям. 

1.    Директор производства

2.    Директор по логистике и закупкам

3.    Главный инженер

4.    ИТ-директор

5.    Директор по корпоративной защите

6.    Финансовый директор

7.    Директор по продажам

8.    Директор по корпоративному развитию

9.    Главный бухгалтер

10.    Заместитель главного бухгалтера

11.    Бухгалтер-кассир

12.    Начальник отдела 

13.    Ведущий бухгалтер

14.    Бухгалтер 1 категории

15.    Бухгалтер 2 категории

16.    Специалист по налогообложению

17.    Начальник отдела Фукционального направления Директора по информационным технологиям

18.    Начальник бюро отдела Фукционального направления Директора по информационным технологиям

19.    Системный администратор

20.    Консультант

21.    Программист 

22.    Инженер-программист 

23.    Инженер линейных сооружений связи и абонентских устройств

24.    Руководитель юридической дирекции

25.    Заместитель руководителя юридической дирекции

26.    Юрисконсульт   

27.    Секретарь 

28.    Экономист по труду 

29.    Начальник отдела кадров

30.    Ведущий специалист отдела кадров

31.    Специалист отдела кадров

32.    Табельщик

33.    Руководитель секретариата

34.    Помощник руководителя

35.    Делопроизводитель

36.    Заместитель финансового директора по бюджетированию

37.    Начальник отдела Функционального направления финансового директора

38.    Начальник бюро Функционального направления финансового директора

39.    Экономист 

40.    Инженер по нормированию труда

41.    Начальник отдела

42.    Главный специалист

43.    Ведущий специалист

44.    Администратор

45.    Начальник бюро пропусков

46.    Инспектор бюро пропусков

47.    Руководитель группы технических средств охраны

48.    Инженер по эксплуатации системы видеонаблюдения

49.    Техник по учету

50.    Ведущий инженер по комплектации оборудования и материалов

51.    Заведующий складом

52.    Старший кладовщик

53.    Диспетчер

54.    Водитель автомашины Газель

55.    Водитель автомобиля (категория B)

56.    Водитель автомобиля (категория C)

57.    Водитель автомобиля (категория D)

58.    Водитель автомобиля (категория E)

59.    Водитель ЗИЛ-130В1, 138В1, КАМАЗ, МАЗ, КРАЗ, г/п от 12-20 тн

60.    Водитель погрузчика

61.    Водитель электро- и автотележки

62.    Машинист автовышки и автогидроподъемника

63.    Машинист крана

64.    Машинист тепловоза

65.    Старший инспектор-контролер на весах

66.    Начальник отдела материально-технического снабжения

67.    Заместитель начальника отдела

68.    Менеджер по закупкам 

69.    Начальник отдела логистики

70.    Мастер погрузочно-разгрузочных работ

71.    Менеджер по логистике и таможенному оформлению

72.    Грузчик 

73.    Приемосдатчик грузов

74.    Монтер пути

75.    Директор по продажам

76.    Заместитель директора по продажам

77.    Менеджер  по продажам 

78.    Специалист  по продажам 

79.    Ассистент

80.    Директор департамента сопровождения контрактов 

81.    Начальник отдела

82.    Руководитель группы

83.    Ведущий специалист

84.    Специалист

85.    Начальник управления регионального монтажа 

86.    Сервисный инженер

87.    Производитель работ (прораб)

88.    Монтажник электрических подъемников (лифтов)

89.    Директор по техническому обслуживанию

90.    Заместитель директора по продажам и обеспечению запасными частями

91.    Менеджер по диспетчеризации лифтов

92.    Ведущий специалист по техническому обслуживанию

93.    Начальник бюро комплектации и логистики

94.    Менеджер по комплектации

95.    Директор по развитию

96.    Заместитель директора по развитию 

97.    Ответственный представитель по Тюменской области

98.    Директор по монтажу

99.    Заместитель директора по монтажу

100.    Ведущий специалист по маркетингу

101.    Начальник отдела

102.    Заместитель начальника отдела 

103.    Старший специалист 

104.    Специалист 

105.    Ведущий инженер по учету сетевого графика

106.    Инженер по обслуживанию лазерного комплекса

107.    Инженер по учету 

108.    Начальник цеха

109.    Заместитель начальника цеха

110.    Начальник участка

111.    Старший мастер участка

112.    Мастер участка

113.    Начальник ПДБ

114.    Инженер ПДБ 

115.    Начальник сварочного производства

116.    Начальник сварочного участка

117.    Начальник технологического бюро

118.    Заведующий складом

119.    Кладовщик

120.    Старший диспетчер

121.    Транспортировщик

122.    Аппаратчик 

123.    Бетонщик

124.    Волочильщик 

125.    Вулканизаторщик 

126.    Газорезчик

127.    Гальваник

128.    Дефектоскопист по магнитному и ультразвуковому контролю

129.    Заточник

130.    Зуборезчик

131.    Исполнитель художественно-оформительских работ

132.    Каменщик

133.    Контролер на производстве

134.    Корректировщик ванн

135.    Кровельщик по рулонным кровлям

136.    Кузнец на молотах и прессах

137.    Маляр

138.    Машинист  компрессорных установок

139.    Машинист воздухоразделения

140.    Машинист на молотах, прессах и манипуляторах

141.    Машинист резальных машин

142.    Медник

143.    Механик

144.    Модельщик по деревянным моделям

145.    Моторист автоматизированной  топливоподачи 

146.    Наладчик автоматов и полуавтоматов

147.    Наладчик сварочного и газоплазморезательного оборудования

148.    Наладчик станков  и манипуляторов с программным управлением

149.    Наладчик ХШО

150.    Начальник БВП

151.    Начальник БЦК

152.    Начальник Испытательного центра лифтов 

153.    Начальник конструкторского бюро

154.    Начальник котельной

155.    Начальник опытного участка изготовления  и испытания СУЛ

156.    Начальник ПДБ

157.    Начальник службы качества-начальник отдела качества

158.    Оператор конвейерной линии

159.    Оператор копировальных и множительных машин

160.    Оператор котельной

161.    Оператор раскройного оборудования

162.    Переплетчик

163.    Печатник плоской печати

164.    Плотник

165.    Распределитель работ

166.    Регулировщик радиоэлектронной аппаратуры и приборов 

167.    Резчик

168.    Резьбонарезчик

169.    Слесарь механосборочных работ

170.    Слесарь по КИПиА

171.    Слесарь по ремонту автомобилей

172.    Слесарь по ремонту и обслуживанию газового оборудования

173.    Слесарь по ремонту топливной аппаратуры

174.    Слесарь по сборке металлоконструкций

175.    Слесарь-инструментальщик

176.    Слесарь-ремонтник

177.    Слесарь-сантехник

178.    Слесарь-электрик по ремонту электрооборудования

179.    Слесарь-электромонтажник

180.    Станочник на механической обработке электродной продукции

181.    Столяр

182.    Строгальщик

183.    Термист

184.    Техник-конструктор 1 категории

185.    Токарь

186.    Уборщик производственных и служебных помещений

187.    Формовщик ручной формовки

188.    Фрезеровщик 

189.    Чертежник

190.    Чистильщик металла, отливок, изделий и деталей

191.    Шлифовщик 

192.    Штукатур

193.    Электрогазосварщик

194.    Электромеханик

195.    Электромонтер

196.    Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования

197.    Электросварщик ручной сварки

198.    Эмульсовар с выполнением работ правильщика наждачных камней

199.    Начальник отдела гарантийного обслуживания

200.    Заместитель начальника отдела

201.    Заместитель главного инженера

202.    Главный конструктор

203.    Заместитель главного конструктора

204.    Главный металлург

205.    Главный механик

206.    Заместитель главного механика

207.    Главный сварщик

208.    Главный технолог

209.    Главный энергетик

210.    Заместитель главного энергетика 

211.    Инженер-конструктор 

212.    Инженер-метролог

213.    Инженер-технолог

214.    Инженер-электроник

215.    Инженер по охране труда

216.    Инженер по экологии

217.    Директор столовой

218.    Заведующий производством с выполнением обязанностей калькулятора

219.    Кондитер

220.    Контролер — кассир

221.    Мойщик посуды

222.    Официант

223.    Повар

224.    Начальник спорткомплекса

225.    Подсобный рабочий

226.    Начальник лаборатории

227.    Лаборант

 

3. Информация о выборке

Сбор информации осуществляется по 84 производственным компаниям Москвы и Московской области.

 

4. Содержание отчета

1.    Введение. Методология исследования, основные понятия и выборка. 

2.    Основная часть. По каждой позиции представлена следующая информация:

Описание позиций, согласованное с Заказчиком. Информация о функциях специалистов и требованиях, предъявляемых к специалистам разного уровня.

Обзор заработных плат. Минимум, максимум, среднее арифметическое, медиана, квартили по окладам (GROSS) специалистов. Компенсации и льготы, наиболее часто предоставляемые специалистам. 

Исследования по теме «Другое»

Обзоры по теме «Бизнес, финансы, страхование, маркетинг и реклама»

все обзоры
Как маркетинговые исследования помогают e-commerce адаптироваться и расти в 2025 году
01.10.2025
Как маркетинговые исследования помогают e-commerce адаптироваться и расти в 2025 году

За последние пять лет онлайн-рынок изменился радикально. Потребители уже не ведутся на рекламный шум, не терпят долгих ожиданий и больше ценят опыт личный опыт взаимодействия с брендом. Чтобы работать эффективно, бизнесу нужно понимать, чем клиент 2025 года отличается от клиента в 2020-м и как он принимает решения при поиске и покупке нужных ему товаров и услуг. Здесь на помощь приходят качественные и количественные маркетинговые исследования рынка в e-commerce.

Как концепция Jobs To Be Done перекраивает маркетинг e-commerce: практическая методология для среднего бизнеса
25.09.2025
Как концепция Jobs To Be Done перекраивает маркетинг e-commerce: практическая методология для среднего бизнеса

В отличие от крупных корпораций, у которых нередко есть собственные исследовательские центры и ресурсы для глубокого анализа данных, средний бизнес часто сталкивается с ограниченными возможностями для проведения масштабных исследований. Именно здесь методология Jobs to Be Done (JBTD) становится настоящим открытием. Она позволяет максимально эффективно использовать ограниченные ресурсы для получения ценнейших инсайтов о клиентах.

Как исследования помогают брендам завоевывать доверие покупателей на маркетплейсах
23.09.2025
Как исследования помогают брендам завоевывать доверие покупателей на маркетплейсах

В компанию MegaResearch обратился производитель товаров повседневного спроса, который активно развивает интернет-продажи. Ключевая задача состояла в том, чтобы понять, какие именно факторы формируют доверие покупателей на маркетплейсах в условиях высокой конкуренции. Несмотря на привлекательные цены и широкий ассортимент, компания обратила внимание на то, что значительная часть клиентов не возвращается за повторными покупками, а положительные отзывы чередуются с негативными.

Основные ошибки при продвижении брендов на маркетплейсах: аналитика против интуиции при формировании стратегии продаж
11.09.2025
Основные ошибки при продвижении брендов на маркетплейсах: аналитика против интуиции при формировании стратегии продаж

На сегодняшний день маркетплейсы являются ключевым каналом для роста e-commerce в России, и все большее число брендов приходит к пониманию, что масштабирование в современных реалиях без этих площадок невозможно. Однако при отсутствии успешной стратегии продаж на них до 7 из 10 компаний сталкиваются с убытками и крупными финансами потерями. Во многих случаях проблемы возникают не из-за низкого качества продукта или его невостребованности. Причина — в ключевых решениях, которые принимаются на основе интуиции, а не на объективных данных проведенных исследований. Рассказываем об основных ошибках при продвижении брендов на маркетплейсах и о том, как мы помогаем их исправлять.

«Момент истины» в e-commerce: как маркетинговые исследования выявляют поведенческие инсайты, которые нельзя получить стандартными методами интернет-маркетинга
04.09.2025
«Момент истины» в e-commerce: как маркетинговые исследования выявляют поведенческие инсайты, которые нельзя получить стандартными методами интернет-маркетинга

Аналитические сервисы Google Analytics и «Яндекс.Метрика» дают массу полезных цифр, но они не способны показать истинные мотивы поведения посетителей вашего сайта. Изучая графики и таблицы, вы не видите за ними живых людей с их потребностями, ожиданиями, сомнениями и страхами, поэтому часто делаете поверхностные выводы и принимаете неточные управленческие решения. Погрузиться в мир клиента на несколько уровней глубже и существенно повысить эффективность интернет-маркетинга поможет маркетинговое исследование потребителей с применением методик, специально разработанных для рынка электронной торговли.

Маркетинг интернет-магазинов: три критические ошибки, из-за которых у вас не покупают
28.08.2025
Маркетинг интернет-магазинов: три критические ошибки, из-за которых у вас не покупают

Количество онлайн-покупателей с каждым годом растет, в связи с чем увеличивается и число интернет-магазинов. Конкуренция в данной сфере высокая, привлекать клиентов становиться все сложнее. Предприниматели увеличивают вложения в маркетинг интернет-магазина: запускают контекстную рекламу, нанимают таргетологов, обновляют сайт. Однако часто это не приносит желаемого результата: заказы есть, но их единицы, а стоимость привлечения клиента зашкаливает. Знакомая история? Это классический пример «маркетинга вслепую».

Стратегия удержания клиентов: как маркетинговые исследования помогают онлайн-ретейлерам понять мотивацию своих покупателей
22.08.2025
Стратегия удержания клиентов: как маркетинговые исследования помогают онлайн-ретейлерам понять мотивацию своих покупателей

Крупный онлайн-ретейлер, представленный на нескольких маркетплейсах, обратился в агентство MegaResearch с запросом на исследование, которое поможет в корректировке стратегии удержания клиентов. Проблемы компании были связаны с тем, что значительная часть новых клиентов в дальнейшем не совершали повторных покупок. Целью исследования было выяснение мотивации такого потребительского поведения и получение рекомендаций по формированию программы лояльности и удержания клиентов.

Как создание карты пути клиента (CJM) помогает e-commerce расти даже в условиях падающего спроса
14.08.2025
Как создание карты пути клиента (CJM) помогает e-commerce расти даже в условиях падающего спроса

В условиях высокой конкуренции, растущей стоимости трафика и избалованности потребителей все больше e-commerce-компаний сталкиваются с одними и теми же проблемами: уменьшение конверсии посетителей в покупатели, низкий процент повторных покупок, снижение эффективности рекламных кампаний. В большинстве случаев это происходит потому, что компании опираются на предположения, а не на реальные данные о поведении покупателей. Получить объективную информацию об этом поможет создание карты пути клиента customer journey map.

Как методы маркетинговых исследований помогают принимать правильные решения при продвижении на маркетплейсах
06.08.2025
Как методы маркетинговых исследований помогают принимать правильные решения при продвижении на маркетплейсах

Маркетолог маркетплейсов (Ozon, Wildberries, «Яндекс Маркет» и др.) — это специалист, который балансирует между потребностями клиента, динамикой платформ и требованиями бизнеса. Чтобы выйти из хаоса «тушения пожаров» и начать влиять на результат, нужна системность и глубина, и именно здесь на помощь приходит маркетинговая аналитика. При этом необходимо учитывать, что маркетплейс — среда с высокой конкуренцией, быстрой обратной связью и минимальным временем принятия решений, поэтому классические методы маркетинговых исследований здесь трансформируются и применяются иначе.

Исследования поведения потребителей: что предложить покупателям на маркетплейсах
31.07.2025
Исследования поведения потребителей: что предложить покупателям на маркетплейсах

В настоящий момент маркетплейсы — это главный канал реализации продукции для сотен тысяч брендов. Например, на e-commerce уже приходится до 15% продаж в непродовольственном секторе. Но что же является ключевым для покупателей — что определяет, какие именно товары они выберут? Этот запрос зачастую ложится в основу исследования поведения потребителей и выявления клиентских путей на маркетплейсах: от первого запроса до финального клика «купить».