Обзор заработных плат в сфере машиностроения по Москве и Московской области

Готовое маркетинговое исследование

Дата выхода отчёта: 12 мая 2010 г.
География исследования: Россия
Период исследования: 2010 (актуализация по запросу)
Язык отчёта: Русский
Способ предоставления: электронный

1. Методология исследования

В период с 19 апреля 2010 года по 12 мая 2010 года Агентство «EMG Professionals» осуществило мониторинг заработных плат специалистов Москвы.

Методы сбора данных:

Анализ базы резюме EMG Professionals (активные резюме, кандидаты, вакансии в работе, закрытые вакансии)

Интервью по вакансиям (специалисты EMG Professionals отбирают кандидатов, занимающих исследуемые позиции в исследуемых компаниях, и проводят интервью, в ходе которого получают необходимую Заказчику информацию).При составлении отчета используются данные регулярных исследований EMG Professionals и другие источники на усмотрение Исполнителя

2. Список исследованных позиций

Итоговый отчет, подготовленный специалистами отдела обзоров заработных плат и исследований рынка труда Кадрового Агентства EMG Professionals, включает информацию по 227 позициям.

1. Директор производства

2. Директор по логистике и закупкам

3. Главный инженер

4. ИТ-директор

5. Директор по корпоративной защите

6. Финансовый директор

7. Директор по продажам

8. Директор по корпоративному развитию

9. Главный бухгалтер

10. Заместитель главного бухгалтера

11. Бухгалтер-кассир

12. Начальник отдела

13. Ведущий бухгалтер

14. Бухгалтер 1 категории

15. Бухгалтер 2 категории

16. Специалист по налогообложению

17. Начальник отдела Фукционального направления Директора по информационным технологиям

18. Начальник бюро отдела Фукционального направления Директора по информационным технологиям

19. Системный администратор

20. Консультант

21. Программист

22. Инженер-программист

23. Инженер линейных сооружений связи и абонентских устройств

24. Руководитель юридической дирекции

25. Заместитель руководителя юридической дирекции

26. Юрисконсульт

27. Секретарь

28. Экономист по труду

29. Начальник отдела кадров

30. Ведущий специалист отдела кадров

31. Специалист отдела кадров

32. Табельщик

33. Руководитель секретариата

34. Помощник руководителя

35. Делопроизводитель

36. Заместитель финансового директора по бюджетированию

37. Начальник отдела Функционального направления финансового директора

38. Начальник бюро Функционального направления финансового директора

39. Экономист

40. Инженер по нормированию труда

41. Начальник отдела

42. Главный специалист

43. Ведущий специалист

44. Администратор

45. Начальник бюро пропусков

46. Инспектор бюро пропусков

47. Руководитель группы технических средств охраны

48. Инженер по эксплуатации системы видеонаблюдения

49. Техник по учету

50. Ведущий инженер по комплектации оборудования и материалов

51. Заведующий складом

52. Старший кладовщик

53. Диспетчер

54. Водитель автомашины Газель

55. Водитель автомобиля (категория B)

56. Водитель автомобиля (категория C)

57. Водитель автомобиля (категория D)

58. Водитель автомобиля (категория E)

59. Водитель ЗИЛ-130В1, 138В1, КАМАЗ, МАЗ, КРАЗ, г/п от 12-20 тн

60. Водитель погрузчика

61. Водитель электро- и автотележки

62. Машинист автовышки и автогидроподъемника

63. Машинист крана

64. Машинист тепловоза

65. Старший инспектор-контролер на весах

66. Начальник отдела материально-технического снабжения

67. Заместитель начальника отдела

68. Менеджер по закупкам

69. Начальник отдела логистики

70. Мастер погрузочно-разгрузочных работ

71. Менеджер по логистике и таможенному оформлению

72. Грузчик

73. Приемосдатчик грузов

74. Монтер пути

75. Директор по продажам

76. Заместитель директора по продажам

77. Менеджер по продажам

78. Специалист по продажам

79. Ассистент

80. Директор департамента сопровождения контрактов

81. Начальник отдела

82. Руководитель группы

83. Ведущий специалист

84. Специалист

85. Начальник управления регионального монтажа

86. Сервисный инженер

87. Производитель работ (прораб)

88. Монтажник электрических подъемников (лифтов)

89. Директор по техническому обслуживанию

90. Заместитель директора по продажам и обеспечению запасными частями

91. Менеджер по диспетчеризации лифтов

92. Ведущий специалист по техническому обслуживанию

93. Начальник бюро комплектации и логистики

94. Менеджер по комплектации

95. Директор по развитию

96. Заместитель директора по развитию

97. Ответственный представитель по Тюменской области

98. Директор по монтажу

99. Заместитель директора по монтажу

100. Ведущий специалист по маркетингу

101. Начальник отдела

102. Заместитель начальника отдела

103. Старший специалист

104. Специалист

105. Ведущий инженер по учету сетевого графика

106. Инженер по обслуживанию лазерного комплекса

107. Инженер по учету

108. Начальник цеха

109. Заместитель начальника цеха

110. Начальник участка

111. Старший мастер участка

112. Мастер участка

113. Начальник ПДБ

114. Инженер ПДБ

115. Начальник сварочного производства

116. Начальник сварочного участка

117. Начальник технологического бюро

118. Заведующий складом

119. Кладовщик

120. Старший диспетчер

121. Транспортировщик

122. Аппаратчик

123. Бетонщик

124. Волочильщик

125. Вулканизаторщик

126. Газорезчик

127. Гальваник

128. Дефектоскопист по магнитному и ультразвуковому контролю

129. Заточник

130. Зуборезчик

131. Исполнитель художественно-оформительских работ

132. Каменщик

133. Контролер на производстве

134. Корректировщик ванн

135. Кровельщик по рулонным кровлям

136. Кузнец на молотах и прессах

137. Маляр

138. Машинист компрессорных установок

139. Машинист воздухоразделения

140. Машинист на молотах, прессах и манипуляторах

141. Машинист резальных машин

142. Медник

143. Механик

144. Модельщик по деревянным моделям

145. Моторист автоматизированной топливоподачи

146. Наладчик автоматов и полуавтоматов

147. Наладчик сварочного и газоплазморезательного оборудования

148. Наладчик станков и манипуляторов с программным управлением

149. Наладчик ХШО

150. Начальник БВП

151. Начальник БЦК

152. Начальник Испытательного центра лифтов

153. Начальник конструкторского бюро

154. Начальник котельной

155. Начальник опытного участка изготовления и испытания СУЛ

156. Начальник ПДБ

157. Начальник службы качества-начальник отдела качества

158. Оператор конвейерной линии

159. Оператор копировальных и множительных машин

160. Оператор котельной

161. Оператор раскройного оборудования

162. Переплетчик

163. Печатник плоской печати

164. Плотник

165. Распределитель работ

166. Регулировщик радиоэлектронной аппаратуры и приборов

167. Резчик

168. Резьбонарезчик

169. Слесарь механосборочных работ

170. Слесарь по КИПиА

171. Слесарь по ремонту автомобилей

172. Слесарь по ремонту и обслуживанию газового оборудования

173. Слесарь по ремонту топливной аппаратуры

174. Слесарь по сборке металлоконструкций

175. Слесарь-инструментальщик

176. Слесарь-ремонтник

177. Слесарь-сантехник

178. Слесарь-электрик по ремонту электрооборудования

179. Слесарь-электромонтажник

180. Станочник на механической обработке электродной продукции

181. Столяр

182. Строгальщик

183. Термист

184. Техник-конструктор 1 категории

185. Токарь

186. Уборщик производственных и служебных помещений

187. Формовщик ручной формовки

188. Фрезеровщик

189. Чертежник

190. Чистильщик металла, отливок, изделий и деталей

191. Шлифовщик

192. Штукатур

193. Электрогазосварщик

194. Электромеханик

195. Электромонтер

196. Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования

197. Электросварщик ручной сварки

198. Эмульсовар с выполнением работ правильщика наждачных камней

199. Начальник отдела гарантийного обслуживания

200. Заместитель начальника отдела

201. Заместитель главного инженера

202. Главный конструктор

203. Заместитель главного конструктора

204. Главный металлург

205. Главный механик

206. Заместитель главного механика

207. Главный сварщик

208. Главный технолог

209. Главный энергетик

210. Заместитель главного энергетика

211. Инженер-конструктор

212. Инженер-метролог

213. Инженер-технолог

214. Инженер-электроник

215. Инженер по охране труда

216. Инженер по экологии

217. Директор столовой

218. Заведующий производством с выполнением обязанностей калькулятора

219. Кондитер

220. Контролер — кассир

221. Мойщик посуды

222. Официант

223. Повар

224. Начальник спорткомплекса

225. Подсобный рабочий

226. Начальник лаборатории

227. Лаборант

3. Информация о выборке

Сбор информации осуществляется по 84 производственным компаниям Москвы и Московской области.

4. Содержание отчета

1. Введение. Методология исследования, основные понятия и выборка.

2. Основная часть. По каждой позиции представлена следующая информация:

Описание позиций, согласованное с Заказчиком. Информация о функциях специалистов и требованиях, предъявляемых к специалистам разного уровня.

Обзор заработных плат. Минимум, максимум, среднее арифметическое, медиана, квартили по окладам (GROSS) специалистов. Компенсации и льготы, наиболее часто предоставляемые специалистам.

Исследования по теме «Другое»

Bank cards and Russian market of bank cards. Current situation and forecast

19 ноября 2012 г. 111 038 р.

Обзор российского рынка электронных платежных систем. Март 2013г.

03 апреля 2013 г. 52 500 р.

Рынок рекламы в г. Ростове-на-Дону: состояние и тенденции развития

20 ноября 2007 г. 29 900 р.

Исследование российского рынка торгового оборудования

04 февраля 2012 г. 50 000 р.

Российский рынок программ лояльности: итоги 2018 г., прогноз до 2021 г.

05 ноября 2019 г. 75 000 р.

Онлайн-проект по созданию сайтов за 15 минут

16 февраля 2015 г. 50 000 р.

Отраслевой обзор заработных плат EMG Professionals по сектору Retail. Москва

26 мая 2011 г. 35 400 р.

СМИ Ивановской области. Часть 2: региональное телевидение: местные ТРК и телепередачи (2008 год)

24 ноября 2008 г. 29 900 р.

Справочник предприятий "Автомобильное и сельскохозяйственное машиностроение 2005"

01 сентября 2005 г. 29 900 р.

Инвестиционная привлекательность регионов РФ

19 декабря 2011 г. 52 500 р.

Обзор рынка торгового эквайринга и интернет-эквайринга. Май, 2017

11 мая 2017 г. 78 750 р.

Защищенность кредитов производителей бумаги и картона в России - рэнкинг

30 августа 2013 г. 29 900 р.

Приватизация, инвестиции в РФ и за рубежом. Ежедневный бизнес мониторинг

05 сентября 2018 г. 69 000 р.

Российский рынок франчайзинга: итоги 2013 г., прогноз 2014-2015 гг.

30 марта 2014 г. 67 500 р.

Обзор заработных плат 2013 г. Санкт-Петербург и Ленинградская область

09 июля 2013 г. 52 500 р.

Обзоры по теме «Бизнес, финансы, страхование, маркетинг и реклама»

все обзоры

17.03.2026

Исследование потенциала продаж в категориях и регионах для e-commerce

Услуги консалтинговые услуги

В e-commerce рост во многом зависит от точности выбора — не в том смысле, нужно ли выходить в новую категорию или регион, а в том, куда именно, в какой последовательности и с какой моделью входа. Чтобы не терять деньги из-за ошибочных решений, принятых на основе интуиции или неверных данных, необходимо предварительно оценить потенциал продаж в тех продуктовых и географических сегментах, на которые вы хотите сделать основной акцент. Эта задача решается в рамках маркетингового исследование целевого рынка.

13.03.2026

Исследование факторов выборов товара на маркетплейсах в 2026 году

Услуги консалтинговые услуги

При совершении покупок на маркетплейсах потребители видят в выдаче десятки и сотни похожих товаров, у которых примерно одинаковая цена, схожие характеристики, фотографии и описания. При этом один несколько таких товаров могут стабильно пользоваться спросом, а остальные — оставаться незамеченными. Чтобы именно ваше предложение оказалось в числе востребованных, нужно провести исследование и учесть весь комплекс факторов выбора товаров покупателями, в том числе и не самых очевидных.

05.03.2026

Оптимизация стратегии B2B-продаж в e-commerce: как глубинные интервью помогают увеличить конверсию

Услуги консалтинговые услуги

Современный B2B e-commerce — это уже не просто электронная витрина для демонстрации товаров. Сегодня это сложный механизм, где каждая сделка — результат согласованных усилий десятков людей из разных департаментов и множества всевозможных компромиссов и решений. Компании, которые полагаются исключительно на цифры из CRM и BI-систем, зачастую видят лишь верхушку айсберга. Настоящая глубина процесса принятия заказчиками решений о покупках остается невидимой — и именно здесь кроется огромный потенциал для роста. Глубинные интервью в B2B-продажах позволяют понять скрытую логику потребителей при выборе поставщиков и трансформировать эти знания в коммерческую стратегию. В условиях усиливающейся конкуренции именно понимание мотивов поведения клиентов становится главным фактором устойчивого роста.

03.03.2026

Исследования спроса на масштабируемые e-commerce-решения: что бизнес ждет от платформ и интеграций

Услуги консалтинговые услуги

В 2025–2026 годах компании уже не обсуждают, нужен ли им e-commerce. Этот этап давно пройден. Теперь звучит другой вопрос: выдержит ли текущая платформа рост — ассортимента, каналов, интеграций, нагрузки, амбиций. Масштабируемость бизнеса в будущем закладывается уже сейчас через использование инструментов, обеспечивающих гибкость и возможности для расширения функционала при увеличении объемов продаж.

25.02.2026

Сервис как конкурентное преимущество: исследование метрик NPS/CSAT по точкам контакта с клиентами

Услуги консалтинговые услуги

Конкурировать в e-commerce только ценой становится все сложнее. Ассортимент у игроков похожий, логистика выровнена, промомеханики копируются быстро. В итоге реальным отличием становится не товар — а сервис и опыт клиента. Но здесь есть нюанс. Большинство компаний измеряют сервис «в среднем»: общие метрики NPS и CSAT. И получают цифру, которая вроде бы что-то показывает, но почти ничего не объясняет. Проблема в том, что клиентский опыт — это не одна точка, это цепочка контактов с компанией. И если не измерять ее поэтапно, управлять сервисом невозможно.

17.02.2026

Исследование работы отдела продаж или пять признаков хорошего менеджера по продажам в ИЖС

Услуги консалтинговые услуги

В условиях высоких кредитных ставок, снижения покупательской способности и низких горизонтов планирования исследование эффективности работы отдела продаж в строительных компаниях, особенно в сегменте индивидуального жилищного строительства, становится одним из ключевых факторов успеха. Проведение таких исследований — это стратегическая инвестиция в развитие, которая окупается за счет трех факторов: увеличения объема продаж, повышения клиентской лояльности и ликвидации текучки кадров.

12.02.2026

Анализ причин снижения продаж: сезонность, конкуренты, логистика или промо?

Услуги консалтинговые услуги

Падение продаж в e-commerce почти никогда не происходит «просто так». Тем не менее на реакция бизнеса на него часто выглядит одинаково: усиливается промоактивность, увеличиваются скидки, перераспределяется бюджет — еще до того, как стало понятно, что именно сломалось. Проблема в том, что просадки в объемах реализации могут выглядеть одинаково в отчетах, но иметь принципиально разные причины: сезонность, действия конкурентов, логистические сбои или снижение эффективности промомеханик. Пока эти факторы не разделены, бизнес лечит симптомы, а не причину, и чтобы провести объективный анализ снижения продаж, нужны серьезные исследования.

03.02.2026

Невидимые барьеры покупки на маркетплейсе: что мешает клиенту нажать кнопку «купить»

Услуги консалтинговые услуги

Вы видите стабильный трафик, лиды и добавления товаров в корзину, но заветный показатель конверсии в покупки не растет. Знакомая ситуация? В цифровой экономике классические модели ломаются: низкой цены и широкого ассортимента больше недостаточно — клиент стал сложнее. Его финальное «да» блокируют невидимые барьеры — страхи, сомнения и информационные пробелы, которые возникают в последние секунды перед решением.

27.01.2026

Возвраты и рекламации в e-commerce: что показывают цифры и почему клиенты на самом деле возвращают товар

Услуги консалтинговые услуги

Возвраты и рекламации в e-commerce чаще всего воспринимаются как неизбежные издержки. Их считают, закладывают в P&L, оптимизируют логистику — и на этом останавливаются Проблема в том, что возврат — это всегда следствие, а не причина. И пока бизнес работает только с последствиями, деньги продолжают утекать.

22.01.2026

Маркетинговые исследования на маркетплейсах: как качественная аналитика помогает выиграть битву за покупателей

Услуги консалтинговые услуги

Маркетплейсы перестали быть просто каналом продаж. Сегодня это арена тотальной конкуренции, где решение о покупке принимается за секунды, а внимание покупателей — самый дефицитный ресурс. Покупатель, уставший от выбора, становится непредсказуемым. Он сканирует, а не читает, сравнивает, а не изучает, доверяет отзывам, а не красивым словам в описаниях. В этой среде интуиция и «опыт» продавца бессильны, нужна системная аналитика и глубокое понимание реального, а не предполагаемого, поведения. Такое понимание могут дать маркетинговые исследования вашей ниши на маркетплейсах.