Обзор заработных плат в сфере машиностроения по Москве и Московской области

Готовое маркетинговое исследование

Дата выхода отчёта: 12 мая 2010 г.
География исследования: Россия
Период исследования: 2010 (актуализация по запросу)
Язык отчёта: Русский

1. Методология исследования

В период с 19 апреля 2010 года по 12 мая 2010 года Агентство «EMG Professionals» осуществило мониторинг заработных плат специалистов Москвы.

Методы сбора данных:

Анализ базы резюме EMG Professionals (активные резюме, кандидаты, вакансии в работе, закрытые вакансии)

Интервью по вакансиям (специалисты EMG Professionals отбирают кандидатов, занимающих исследуемые позиции в исследуемых компаниях, и проводят интервью, в ходе которого получают необходимую Заказчику информацию).При составлении отчета используются данные регулярных исследований EMG Professionals и другие источники на усмотрение Исполнителя

2. Список исследованных позиций

Итоговый отчет, подготовленный специалистами отдела обзоров заработных плат и исследований рынка труда Кадрового Агентства EMG Professionals, включает информацию по 227 позициям.

1. Директор производства

2. Директор по логистике и закупкам

3. Главный инженер

4. ИТ-директор

5. Директор по корпоративной защите

6. Финансовый директор

7. Директор по продажам

8. Директор по корпоративному развитию

9. Главный бухгалтер

10. Заместитель главного бухгалтера

11. Бухгалтер-кассир

12. Начальник отдела

13. Ведущий бухгалтер

14. Бухгалтер 1 категории

15. Бухгалтер 2 категории

16. Специалист по налогообложению

17. Начальник отдела Фукционального направления Директора по информационным технологиям

18. Начальник бюро отдела Фукционального направления Директора по информационным технологиям

19. Системный администратор

20. Консультант

21. Программист

22. Инженер-программист

23. Инженер линейных сооружений связи и абонентских устройств

24. Руководитель юридической дирекции

25. Заместитель руководителя юридической дирекции

26. Юрисконсульт

27. Секретарь

28. Экономист по труду

29. Начальник отдела кадров

30. Ведущий специалист отдела кадров

31. Специалист отдела кадров

32. Табельщик

33. Руководитель секретариата

34. Помощник руководителя

35. Делопроизводитель

36. Заместитель финансового директора по бюджетированию

37. Начальник отдела Функционального направления финансового директора

38. Начальник бюро Функционального направления финансового директора

39. Экономист

40. Инженер по нормированию труда

41. Начальник отдела

42. Главный специалист

43. Ведущий специалист

44. Администратор

45. Начальник бюро пропусков

46. Инспектор бюро пропусков

47. Руководитель группы технических средств охраны

48. Инженер по эксплуатации системы видеонаблюдения

49. Техник по учету

50. Ведущий инженер по комплектации оборудования и материалов

51. Заведующий складом

52. Старший кладовщик

53. Диспетчер

54. Водитель автомашины Газель

55. Водитель автомобиля (категория B)

56. Водитель автомобиля (категория C)

57. Водитель автомобиля (категория D)

58. Водитель автомобиля (категория E)

59. Водитель ЗИЛ-130В1, 138В1, КАМАЗ, МАЗ, КРАЗ, г/п от 12-20 тн

60. Водитель погрузчика

61. Водитель электро- и автотележки

62. Машинист автовышки и автогидроподъемника

63. Машинист крана

64. Машинист тепловоза

65. Старший инспектор-контролер на весах

66. Начальник отдела материально-технического снабжения

67. Заместитель начальника отдела

68. Менеджер по закупкам

69. Начальник отдела логистики

70. Мастер погрузочно-разгрузочных работ

71. Менеджер по логистике и таможенному оформлению

72. Грузчик

73. Приемосдатчик грузов

74. Монтер пути

75. Директор по продажам

76. Заместитель директора по продажам

77. Менеджер по продажам

78. Специалист по продажам

79. Ассистент

80. Директор департамента сопровождения контрактов

81. Начальник отдела

82. Руководитель группы

83. Ведущий специалист

84. Специалист

85. Начальник управления регионального монтажа

86. Сервисный инженер

87. Производитель работ (прораб)

88. Монтажник электрических подъемников (лифтов)

89. Директор по техническому обслуживанию

90. Заместитель директора по продажам и обеспечению запасными частями

91. Менеджер по диспетчеризации лифтов

92. Ведущий специалист по техническому обслуживанию

93. Начальник бюро комплектации и логистики

94. Менеджер по комплектации

95. Директор по развитию

96. Заместитель директора по развитию

97. Ответственный представитель по Тюменской области

98. Директор по монтажу

99. Заместитель директора по монтажу

100. Ведущий специалист по маркетингу

101. Начальник отдела

102. Заместитель начальника отдела

103. Старший специалист

104. Специалист

105. Ведущий инженер по учету сетевого графика

106. Инженер по обслуживанию лазерного комплекса

107. Инженер по учету

108. Начальник цеха

109. Заместитель начальника цеха

110. Начальник участка

111. Старший мастер участка

112. Мастер участка

113. Начальник ПДБ

114. Инженер ПДБ

115. Начальник сварочного производства

116. Начальник сварочного участка

117. Начальник технологического бюро

118. Заведующий складом

119. Кладовщик

120. Старший диспетчер

121. Транспортировщик

122. Аппаратчик

123. Бетонщик

124. Волочильщик

125. Вулканизаторщик

126. Газорезчик

127. Гальваник

128. Дефектоскопист по магнитному и ультразвуковому контролю

129. Заточник

130. Зуборезчик

131. Исполнитель художественно-оформительских работ

132. Каменщик

133. Контролер на производстве

134. Корректировщик ванн

135. Кровельщик по рулонным кровлям

136. Кузнец на молотах и прессах

137. Маляр

138. Машинист компрессорных установок

139. Машинист воздухоразделения

140. Машинист на молотах, прессах и манипуляторах

141. Машинист резальных машин

142. Медник

143. Механик

144. Модельщик по деревянным моделям

145. Моторист автоматизированной топливоподачи

146. Наладчик автоматов и полуавтоматов

147. Наладчик сварочного и газоплазморезательного оборудования

148. Наладчик станков и манипуляторов с программным управлением

149. Наладчик ХШО

150. Начальник БВП

151. Начальник БЦК

152. Начальник Испытательного центра лифтов

153. Начальник конструкторского бюро

154. Начальник котельной

155. Начальник опытного участка изготовления и испытания СУЛ

156. Начальник ПДБ

157. Начальник службы качества-начальник отдела качества

158. Оператор конвейерной линии

159. Оператор копировальных и множительных машин

160. Оператор котельной

161. Оператор раскройного оборудования

162. Переплетчик

163. Печатник плоской печати

164. Плотник

165. Распределитель работ

166. Регулировщик радиоэлектронной аппаратуры и приборов

167. Резчик

168. Резьбонарезчик

169. Слесарь механосборочных работ

170. Слесарь по КИПиА

171. Слесарь по ремонту автомобилей

172. Слесарь по ремонту и обслуживанию газового оборудования

173. Слесарь по ремонту топливной аппаратуры

174. Слесарь по сборке металлоконструкций

175. Слесарь-инструментальщик

176. Слесарь-ремонтник

177. Слесарь-сантехник

178. Слесарь-электрик по ремонту электрооборудования

179. Слесарь-электромонтажник

180. Станочник на механической обработке электродной продукции

181. Столяр

182. Строгальщик

183. Термист

184. Техник-конструктор 1 категории

185. Токарь

186. Уборщик производственных и служебных помещений

187. Формовщик ручной формовки

188. Фрезеровщик

189. Чертежник

190. Чистильщик металла, отливок, изделий и деталей

191. Шлифовщик

192. Штукатур

193. Электрогазосварщик

194. Электромеханик

195. Электромонтер

196. Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования

197. Электросварщик ручной сварки

198. Эмульсовар с выполнением работ правильщика наждачных камней

199. Начальник отдела гарантийного обслуживания

200. Заместитель начальника отдела

201. Заместитель главного инженера

202. Главный конструктор

203. Заместитель главного конструктора

204. Главный металлург

205. Главный механик

206. Заместитель главного механика

207. Главный сварщик

208. Главный технолог

209. Главный энергетик

210. Заместитель главного энергетика

211. Инженер-конструктор

212. Инженер-метролог

213. Инженер-технолог

214. Инженер-электроник

215. Инженер по охране труда

216. Инженер по экологии

217. Директор столовой

218. Заведующий производством с выполнением обязанностей калькулятора

219. Кондитер

220. Контролер — кассир

221. Мойщик посуды

222. Официант

223. Повар

224. Начальник спорткомплекса

225. Подсобный рабочий

226. Начальник лаборатории

227. Лаборант

3. Информация о выборке

Сбор информации осуществляется по 84 производственным компаниям Москвы и Московской области.

4. Содержание отчета

1. Введение. Методология исследования, основные понятия и выборка.

2. Основная часть. По каждой позиции представлена следующая информация:

Описание позиций, согласованное с Заказчиком. Информация о функциях специалистов и требованиях, предъявляемых к специалистам разного уровня.

Обзор заработных плат. Минимум, максимум, среднее арифметическое, медиана, квартили по окладам (GROSS) специалистов. Компенсации и льготы, наиболее часто предоставляемые специалистам.

Исследования по теме «Другое»

Исследование канала продаж HoReCa (по сегментам: кейтеринг, общественное питание)

17 сентября 2013 г. 50 000 р.

Региональный обзор заработных плат, компенсаций и льгот. 2012. FMCG

02 мая 2012 г. 79 650 р.

Российский рынок коллекторских услуг. Май, 2023

23 июня 2023 г. 132 000 р.

Отраслевой обзор заработных плат EMG Professionals по сектору Retail. Москва

26 мая 2011 г. 35 400 р.

Средства массовой информации г. Иваново и Ивановской области: состояние медиа-рынка и основные предпочтения аудитории.2010

13 декабря 2010 г. 29 900 р.

Российский рынок факторинга: итоги 2014 г., прогноз до 2017 г.

15 июля 2015 г. 67 500 р.

Индивидуальное исследование рынка торговых автоматов в России

29 декабря 2012 г. 50 000 р.

Ukrainian Media: United Media Holding

27 июня 2008 г. 29 900 р.

Чистая прибыль предприятий, занимающихся вторичной обработкой сырья - рэнкинг

24 ноября 2013 г. 29 900 р.

СМИ Ивановской области. Часть 1: федеральные телевизионные каналы (2008 год)

24 ноября 2008 г. 29 900 р.

Роль и влияние вступления России в ВТО на экономику малого и среднего бизнеса в Краснодарском крае

21 июля 2014 г. 50 000 р.

Влияние экономического кризиса на оборот розничной торговли и покупательную способность населения

01 марта 2009 г. 29 900 р.

Справочник предприятий "Автомобильное и сельскохозяйственное машиностроение 2005"

01 сентября 2005 г. 29 900 р.

Производители товаров и услуг

17 января 2014 г. 29 900 р.

Сборник еженедельных обзоров заработных плат EMG Professionals

04 октября 2010 г. 29 900 р.

Обзоры по теме «Бизнес, финансы, страхование, маркетинг и реклама»

все обзоры

26.06.2026

Тестирование названий в B2B: исследование для производителя микроудобрений

Услуги консалтинговые услуги

В одном из проектов, реализованных нашим агентством, заказчик готовился к выводу нового названия компании на рынок микроудобрений. К этому моменту уже существовало несколько вариантов, прошедших внутренние обсуждения. Когда команда долго работает над вариантами наименования, постепенно появляется ощущение, что наиболее удачные варианты уже понятны и осталось лишь выбрать финальный. Мы провели интервью с потребителями с целью тестирование названий, которые представил заказчик, и определили то, которое респонденты выбрали как лучшее.

23.06.2026

Как определить цену продажи продукта до изменения прайс-листа: исследование ожиданий покупателей замороженной пиццы методом PSM

Услуги консалтинговые услуги

Для многих производителей определение цены остается одним из самых сложных решений: слишком низкая стоимость товара может снизить прибыль и даже вызвать сомнения в его качестве, слишком высокая — отпугнуть покупателей, которые из-за этого уйдут к конкурентам. Когда компании меняют прайс лист или устанавливают цены на новые продукты, они часто оказываются между двумя источниками информации. С одной стороны, есть внутренняя аналитика: продажи, динамика выручки, данные по отдельным торговым сетям, с другой — представления сотрудников о том, сколько продукт «должен стоить». Однако ни один из этих источников не позволяет напрямую ответить на вопрос, как определить цену продукции так, чтобы обеспечить бизнесу необходимую маржинальность и при этом не нанести ущерб текущим продажам.

19.06.2026

Исследование методом «тайный покупатель в B2B-сегменте»: как получить информацию о конкурентах, недоступную в открытых источниках

Услуги консалтинговые услуги

В B2B-сегменте конкурентные преимущества далеко не всегда находятся в продуктах, ценах или официально заявленных условиях сотрудничества. Значительная часть факторов, влияющих на выбор поставщика, проявляется только в процессе реального взаимодействия с потенциальным клиентом — во время переговоров, обсуждения нестандартных запросов, согласования коммерческих условий и сопровождения сделки. Поэтому метод тайного покупателя используется не только для оценки качества сервиса, но и как инструмент получения информации, которая недоступна через открытые источники, в том числе при изучении сайтов конкурентов. В этой статье рассмотрим, какие данные позволяет собрать Mystery Shopping в B2B-сегменте и какие управленческие выводы компании получают по итогам таких исследований.

11.06.2026

Как провести маркетинговое исследование для интернет-магазина: пошаговый план

Услуги консалтинговые услуги

Маркетинговое исследование помогает интернет-магазину принимать решения не на основе догадок, а на основе данных: понимать покупателей, оценивать спрос, видеть конкурентные преимущества и находить точки роста продаж. Без такого исследования запуск или развитие интернет-магазина — это движение вслепую. Иногда можно вложить деньги в рекламу, закупить товар, настроить сайт и запустить акции, но не получить продаж, которые были запланированы, и причина этого чаще всего кроется в том, что рынок, покупательское поведение, конкуренты и ценовые ожидания аудитории оказываются не такими, как предполагалось изначально. Таким образом, исследование позволяет понять, кто ваши клиенты, что они ищут, сколько готовы платить, почему выбирают конкурентов и какие факторы влияют на покупку. Ряд шагов, представленных ниже, помогут интернет-магазинам снизить риски и повысить эффективность продаж.

04.06.2026

Почему маркетплейсы в России больше не могут расти за счет новых клиентов: как меняется поведение покупателей и конверсия в e-commerce

Услуги электронные торговые площадки

Еще недавно рост маркетплейсов выглядел почти естественным продолжением общей цифровизации потребления. Пользователи переходили в онлайн, осваивали новые сценарии покупок, а сами платформы расширяли ассортимент, логистику и присутствие в регионах, ПВЗ открывались в отдаленных и небольших населенных пунктах. На этом фоне рост клиентской базы долгое время воспринимался как почти гарантированный. Сейчас этот процесс замедлился. По открытым отраслевым данным, маркетплейсами уже пользуется подавляющее большинство онлайн-покупателей. Рынок подошел к моменту, когда дальнейшее расширение аудитории уже не может быть основным источником роста, а его динамика все больше зависит от общей потребительской активности, частоты покупок, среднего чека, конверсии и удержания своей аудитории.

29.05.2026

Почему скидки перестали работать: о чем говорят исследования потребительского поведения

Услуги консалтинговые услуги

Еще несколько лет назад скидка считалась практически универсальным инструментом поднять продажи. Снизили цену, и продажи поползли вверх — быстро, просто, предсказуемо. Сегодня ситуация заметно изменилась. Даже агрессивные скидки все чаще не повышают продажи: они дают краткосрочный рост или не дают его вовсе, а покупатели перестают воспринимать акционные предложения как нечто действительно ценное. Скидка перестала быть главной приманкой, и причина этого кроется в глубокой трансформации потребительского поведения. Современный покупатель стал более рациональным, информированным и требовательным. Изменились не только критерии выбора товаров, но и сама логика принятия решений.

15.05.2026

Как клиенты выбирают лизинговую компанию — опыт построения CJM при заказе финансовых услуг

Услуги лизинг

На первый взгляд процесс выбора лизинговой компании вполне понятен и рационален: для этого необходимо проанализировать рынок, сравнить предложения, оценить условия и остановиться на максимально подходящем варианте. Однако на практике поведение клиентов далеко не всегда можно описать с точки зрения такой логики, зачастую оно гораздо сложнее. Для изучения опыта клиентов крупной лизинговой компании наши аналитики использовали метод CJM (Customer Journey Map) — инструмент, позволяющий детально проанализировать и визуализировать их путь от момента возникновения потребности до заключения сделки, описать этапы этого процесса и то, как именно клиенты принимают решения на каждом из них. Проведенное исследование помогло получить полезные инсайты о том, что на самом деле чаще всего становится определяющим фактором при выборе поставщика услуг на рынке лизинга.

05.05.2026

Рост e-commerce в России: что на самом деле заставляет совершать покупки через интернет

Торговля и дистрибуция интернет торговля

Для большинства потребителей шопинг в интернете — привычный и понятный способ совершать покупки, пользователи сформировали определенные привычки, у них есть свои ожидания, свои паттерны поведения при выборе и заказе онлайн-товаров. По итогам анализа трендов поведения потребителей в этом сегменте наши аналитики выявили ряд интересных особенностей, характеризующих рынок электронных продаж в целом и определяющих причины роста e-commerce в РФ по состоянию на второе полугодие 2025 — начало 2026 года.

30.04.2026

Как исследования спроса помогают застройщикам подобрать форматы квартир в ЖК для роста прибыли

Услуги консалтинговые услуги

В современных условиях, когда конкуренция на рынке недвижимости значительно увеличилась, застройщики должны не просто возводить жилые комплексы, но и создавать продукты, которые максимально отвечают запросам целевой аудитории. Для этого важно уделять особое внимание спросу и исследовать его. Наши аналитики рассказали, как грамотно проведенный анализ поможет подобрать оптимальные форматы квартир и в итоге увеличить прибыль.

21.04.2026

Анализ спроса на маркетплейсах: какие инсайты дают исследования и как их использовать брендам для увеличения продаж

Услуги консалтинговые услуги

Сегодня маркетплейсы живут в режиме «здесь и сейчас»: спрос на товары может меняться буквально за несколько дней. Причинами становятся разные факторы — сезонность, тренды, экономическая ситуация, а иногда и один вирусный ролик в социальных сетях, запускающий ажиотаж. Если вчера покупатель искал люксовые помады «как у любимого блогера», сегодня он выбирает экологичные губки для посуды, а завтра его внимание захватит новый тренд из «VK Видео». Такая динамика — одновременно вызов и возможность. На примере реального кейса показываем, как анализ спроса на маркетплейсах дает брендам, способным оперативно реагировать на изменения, значительное конкурентное преимущество.