Бизнес-план элеватора - 2013г.(с финансовой моделью)

Готовый бизнес-план
Бизнес-план элеватора - 2013г.(с финансовой моделью)
  • Дата выхода отчёта: 24 апреля 2013 г.
  • География бизнес-плана: Россия
  • Период бизнес-плана:
  • Язык отчёта: Русский
  • Способ предоставления: электронный
  • Описание

  • Содержание

Обновленный и дополненный бизнес-план элеватора разработан с целью привлечения инвестиционных средств для создания предприятия, занимающегося куплей-продажей зерна, его приемкой, обработкой и хранением. 

К проекту прилагается принципиально новая финансовая модель, которая была разработана специалистами компании GLOBAL REACH CONSULTING. Модель учитывает все нюансы данного проекта, включая основное производственное и вспомогательное оборудование, детальную проработку ассортимента продукции, сырьевой базы проекта и затрат на расходные материалы, потребление электроэнергии, газа, ГСМ, подробное штатное расписание, прочие текущие затрат, расчет налогов по бюджетам разного уровня, расчет собственного оборотного капитала, подробный расчет ставки дисконтирования, прогнозные формы бухгалтерской отчетности (ОПУ, ОДДС, Баланс), анализ чувствительности и анализ безубыточности. 

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Строительство накопительно-перегрузочного зернового элеватора на 50 000 тонн единовременного хранения и оказанием услуг по хранению, сушки, доработке, погрузки и разгрузки зерна. 

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА,
 чистая приведенная стоимость (NPV) – *** млн. руб.
внутренняя норма доходности (IRR) –***%
индекс прибыльности (PI) – ***
простой период окупаемости (РВР) – *** года
дисконтированный период окупаемости (DPВP) – ***лет 

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
Сумма предстоящих затрат в рамках проекта на период инвестиционной стадии составит порядка 820 млн. руб. 

ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА:
собственные средства
привлеченные средства 

ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Оказание качественных услуг соответствующим мировым стандартам;
Более половины элеваторных мощностей устарели и не соответствуют современным стандартам;
Высокий уровень организации услуг за счет применения новейших и передовых технологий и оборудования, наличие внутреннего оперативного учета;
Стандартная корпоративная политика, единый корпоративный стиль.

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА
Высокая рентабельность производства на новом технологическом оборудовании.
Удобное месторасположение предприятия относительно районов с производством зерна.
Удобное месторасположение относительно сбыта продукции.
Низкая трудоемкость производства.
Близость к транспортным магистралям.
Высокое качество оказываемых услуг, соответствующее европейскому уровню.
Высокая автономность в сырьевом обеспечении.
Наличие деловых контактов со структурами, способными поддерживать продвижение проекта на всех этапах его реализации.