Бизнес-план интернет-магазина бытовой техники и электроники, 2012

Готовый бизнес-план
Бизнес-план интернет-магазина бытовой техники и электроники, 2012
  • Дата выхода отчёта: 23 октября 2012 г.
  • География бизнес-плана:
  • Период бизнес-плана:
  • Язык отчёта: Русский
  • Способ предоставления: электронный
  • Описание

  • Содержание

Бизнес-план интернет-магазина бытовой техники и электроники (с финансовой моделью) представляет собой проект интерактивного магазина с комплексом услуг по подбору, сравнению и доставке товара до потребителя. Для организации офиса и пункта выдачи строительство собственного помещения не требуется, а используется арендованная коммерческая недвижимость.

 

Проект является типовым, так как представленные расчеты действительны для любого региона, независимо от климатической зоны и других подобных условий.

 

Бизнес-план может быть интересен:

 

инвесторам, имеющим интересы в торговле и использовании современных технологий торговли;

руководству компаний, занимающихся поиском привлекательных форм инвестирования;

владельцам средних и крупных компаний, занимающихся расширением и диверсификацией деятельности.

Рассмотренная технология организации работы и произведенные расчеты позволяют осуществить реализацию проекта в городе с населением от 200 тыс. человек.

 

Характеристики проекта:

 

приобретение земельного участка не требуется;

площадь арендованного заведения – 60 м2;

численность сотрудников – 10 рабочих мест;

срок реализации проекта – 2 года;

график работы интерактивного магазина – круглосуточно;

график работы офиса и пункта выдачи – с 9:00 до 21:00 без перерывов и выходных.

Необходимый размер инвестиций – 4 млн. руб., срок окупаемости проекта составляет 9 календарных месяцев.

 

Горизонт планирования деятельности многофункционального комплекса составляет 24 календарных месяца на организационную деятельность, 84 календарных месяца на операционную деятельность.

 

В результате моделирования формируется полный комплект документов для анализа проекта:

 

прогнозный бюджет проекта;

выручка от основной деятельности;

финансовые показатели рентабельности;

показатели инвестиционной эффективности (NCF, NPV, IRR и другие.).

При проведении исследования использовалась информация, полученная из:

 

общедоступных источников;

отраслевой печатной литературы;

аналитических материалов отраслевых экспертов;

тематических интернет-форумов;

предоставленной компаниями, работающими в отрасли.