Бизнес-план ломбарда (с финансовой моделью) 2013г.

Готовый бизнес-план
Бизнес-план ломбарда (с финансовой моделью) 2013г.
  • Дата выхода отчёта: 26 июля 2013 г.
  • География бизнес-плана: Россия
  • Период бизнес-плана: актуализация по запросу
  • Язык отчёта: Русский
  • Способ предоставления: электронный
  • Описание

  • Содержание

Разработка бизнес-плана ломбарда проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.
Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.
Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.
Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.
Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

Цели проекта:
привлечение инвестиционных средств для открытия ломбарда;
обоснование экономической эффективности открытия ломбарда;
разработка поэтапного плана создания и развития ломбарда.

Описание проекта:
местоположение – г.Москва;
в непосредственной близости от станции метро;
в одном из спальных районов Москвы;
в домах первой линии;
режим работы: ежедневно, с 8.00 до 20.00;
средняя процентная ставка по видам дохода ломбарда – ***% в месяц;
общая площадь - *** кв. м., из которых хранилище предметов залога - *** кв.м.

Статьи дохода:
выплаты процентов по кредиту (при своевременном выкупе залога);
пени (при несвоевременном выкупе залога);
реализация невыкупленного имущества.

Ценности и имущество:
ювелирных изделий из золота, серебра и платины,
меховых изделий,
бытовой техники.

Основные позиции инвестиционных вложений:
денежный ресурс ломбарда – ***%;
регистрация и лицензии – ***%;
ремонт и отделка помещения – ***%;
кондиционирование – ***%;
оборудование – ***%;
разработка сайта – ***%
первоначальная реклама – ***%;
оборотные средства – ***%.

Таким образом, средняя цена предмета залога составит *** руб. (18гр.***руб.).
Оценочная стоимость меховых изделий определялась исходя из вида меха и его стоимости.

Оценочная стоимость бытовой техники определялась исходя из вида техники и ее стоимости.
Таблица. Усредненные параметры для расчета суммы займа под залог бытовой техники

Средние цены на технику значение единица измерения
Сотовый телефон *** руб.
Телевизор *** руб.
Ноутбук *** руб.
Фотоаппараты *** руб.
Видеокамеры *** руб.
Планшеты *** руб.
Прочая техника *** руб.
Средняя цена *** руб.

Финансовые показатели проекта:
Объем первоначальных вложений – 16 373 тыс. руб.
*** тыс. руб. – в форме первоначальных инвестиций для запуска проекта,
*** тыс. руб. – дополнительное финансирование для поддержания текущей деятельности.
Чистый доход (NCF) - *** млн.руб.
Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб.
Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов
Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 3,96 года
Индекс прибыльности (PI) - *** ед.
Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %
Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал

Выдержки из исследования:

Из-за сохраняющегося негативного отношения населения к ломбардам, вероятность пользования услугами ломбардов возрастает с ухудшением финансового состояния населения – пробные случаи пользования услугами ломбардов (которые в конечном итоге приведут к увеличению потенциальной аудитории потребителей услуг) наиболее вероятны для граждан, испытывающих достаточные финансовые затруднения, чтобы преодолеть существующее негативное впечатление.
Объем кредитов физическим лицам в натуральном выражении за прошедшие семь лет значительно вырос – прирост номинального объема выданных кредитов с 1 января 2004 по 1 января 2011 года составил ***трлн. руб. (или вырос в ***раза).
В 2007-2011 годах объем кредитов вырос в ***раза (на ***трлн. руб.), в то время как суммарный номинальный объем задолженности вырос в ***раза (на ***млрд руб.). Хотя доля просроченной задолженности продолжается оставаться небольшой (менее ***% в начале 2011 года), опережающий темп ее прироста указывает на ухудшающееся кредитное состояние населения.
В 2012-2013гг. номинальный объем кредитов физическим лицам вырос на ***%, в то время как рост просроченной задолженности составил лишь ***%.

В 2011 – май 2013гг. процентные ставки по кредитам физическим лицам менялись ***. Самые значительные изменения за указанный период произошли со средневзвешенными процентными ставками со сроком погашения до 30 дней - *** п.п., тогда как ставки по кредитам физическим лицам на 31 - 180 дней сократились на *** п.п.

Примерно ***% ломбардов имеют в обороте сумму, не превышающую 3 млн руб (а чаще всего - ***млн руб), ежемесячный доход менее 400 тыс. руб и уставный капитал — 10 000 руб.
Стоит отметить, что объем рынка ломбардов коррелирует с увеличением их общего количества – если в 2000 году число зарегистрированных ломбардов в РФ составляло около *** штук, то в 2013 году – более *** тыс.

Выручка ломбардов от краткосрочных кредитов под залог движимого имущества в 2012г. составила *** млн руб., что на 11% больше. чем годом ранее.

Распределение загрузки ломбарда по видам сделок: выплаты процентов по кредиту – ***%, пенни – ***%, реализация залогового имущества – 10%.

Бизнес-планы по теме «Бизнес, финансы, страхование, маркетинг и реклама»

Обзоры отраслевых рынков от агентства MegaResearch

все обзоры
Рынок аэрогрилей в России: обновление аналитики по итогам 2025 года
19.03.2026
Рынок аэрогрилей в России: обновление аналитики по итогам 2025 года

Компания MegaResearch провела очередное ежегодное обновление аналитики по рынку аэрогрилей в России и представила результаты исследования по итогам 2025 года. Рынок сохраняет высокие темпы роста, его лидером остается бренд DEMIAND, укрепивший свои позиции на фоне расширения предложения и усиления конкуренции.

Исследование потенциала продаж в категориях и регионах для e-commerce
17.03.2026
Исследование потенциала продаж в категориях и регионах для e-commerce

В e-commerce рост во многом зависит от точности выбора — не в том смысле, нужно ли выходить в новую категорию или регион, а в том, куда именно, в какой последовательности и с какой моделью входа. Чтобы не терять деньги из-за ошибочных решений, принятых на основе интуиции или неверных данных, необходимо предварительно оценить потенциал продаж в тех продуктовых и географических сегментах, на которые вы хотите сделать основной акцент. Эта задача решается в рамках маркетингового исследование целевого рынка.

Исследование факторов выборов товара на маркетплейсах в 2026 году
13.03.2026
Исследование факторов выборов товара на маркетплейсах в 2026 году

При совершении покупок на маркетплейсах потребители видят в выдаче десятки и сотни похожих товаров, у которых примерно одинаковая цена, схожие характеристики, фотографии и описания. При этом один несколько таких товаров могут стабильно пользоваться спросом, а остальные — оставаться незамеченными. Чтобы именно ваше предложение оказалось в числе востребованных, нужно провести исследование и учесть весь комплекс факторов выбора товаров покупателями, в том числе и не самых очевидных.

Рынок геосинтетических материалов в России: динамика развития и основные тенденции в 2020–2025 гг.
11.03.2026
Рынок геосинтетических материалов в России: динамика развития и основные тенденции в 2020–2025 гг.

Российский рынок геосинтетических материалов тесно связан со строительством инфраструктурных объектов — прежде всего дорог, промышленных площадок и территорий для размещения, хранения и утилизации отходов. В первой половине 2020-х годов он пережил два разных по динамике развития периода: сначала быстрый рост на фоне реализации масштабных дорожных проектов, а затем непростую адаптацию к изменившимся условиям поставок сырья и оборудования. В 2024–2025 гг. спрос продолжал расти, но темпы стали более умеренными, а структура рынка заметно изменилась.

Оптимизация стратегии B2B-продаж в e-commerce: как глубинные интервью помогают увеличить конверсию
05.03.2026
Оптимизация стратегии B2B-продаж в e-commerce: как глубинные интервью помогают увеличить конверсию

Современный B2B e-commerce — это уже не просто электронная витрина для демонстрации товаров. Сегодня это сложный механизм, где каждая сделка — результат согласованных усилий десятков людей из разных департаментов и множества всевозможных компромиссов и решений. Компании, которые полагаются исключительно на цифры из CRM и BI-систем, зачастую видят лишь верхушку айсберга. Настоящая глубина процесса принятия заказчиками решений о покупках остается невидимой — и именно здесь кроется огромный потенциал для роста. Глубинные интервью в B2B-продажах позволяют понять скрытую логику потребителей при выборе поставщиков и трансформировать эти знания в коммерческую стратегию. В условиях усиливающейся конкуренции именно понимание мотивов поведения клиентов становится главным фактором устойчивого роста.

Исследования спроса на масштабируемые e-commerce-решения: что бизнес ждет от платформ и интеграций
03.03.2026
Исследования спроса на масштабируемые e-commerce-решения: что бизнес ждет от платформ и интеграций

В 2025–2026 годах компании уже не обсуждают, нужен ли им e-commerce. Этот этап давно пройден. Теперь звучит другой вопрос: выдержит ли текущая платформа рост — ассортимента, каналов, интеграций, нагрузки, амбиций. Масштабируемость бизнеса в будущем закладывается уже сейчас через использование инструментов, обеспечивающих гибкость и возможности для расширения функционала при увеличении объемов продаж.

Риски продаж в ИЖС под давлением клиентских ожиданий — где и почему теряются сделки
27.02.2026
Риски продаж в ИЖС под давлением клиентских ожиданий — где и почему теряются сделки

На рынке индивидуального жилищного строительства сохраняется устойчивый спрос, однако операционная реальность девелоперов и подрядчиков усложняется с каждым годом. Менеджеры по продажам работают в условиях завышенных ожиданий клиентов, потребительского терроризма и искаженного понимания заказчиками существующих юридических и финансовых ограничений. На выходе строительные компании получают долгий цикл сделки, повышенные риски срывов продаж и растущие трудозатраты по обработке лидов. Наши аналитики провели исследование этого рынка и выяснили, что нужно делать владельцам компаний, работающих в сегменте ИЖС, чтобы сохранить позиции и избежать убытков.

Сервис как конкурентное преимущество: исследование метрик NPS/CSAT по точкам контакта с клиентами
25.02.2026
Сервис как конкурентное преимущество: исследование метрик NPS/CSAT по точкам контакта с клиентами

Конкурировать в e-commerce только ценой становится все сложнее. Ассортимент у игроков похожий, логистика выровнена, промомеханики копируются быстро. В итоге реальным отличием становится не товар — а сервис и опыт клиента. Но здесь есть нюанс. Большинство компаний измеряют сервис «в среднем»: общие метрики NPS и CSAT. И получают цифру, которая вроде бы что-то показывает, но почти ничего не объясняет. Проблема в том, что клиентский опыт — это не одна точка, это цепочка контактов с компанией. И если не измерять ее поэтапно, управлять сервисом невозможно.

Исследование работы отдела продаж или пять признаков хорошего менеджера по продажам в ИЖС
17.02.2026
Исследование работы отдела продаж или пять признаков хорошего менеджера по продажам в ИЖС

В условиях высоких кредитных ставок, снижения покупательской способности и низких горизонтов планирования исследование эффективности работы отдела продаж в строительных компаниях, особенно в сегменте индивидуального жилищного строительства, становится одним из ключевых факторов успеха. Проведение таких исследований — это стратегическая инвестиция в развитие, которая окупается за счет трех факторов: увеличения объема продаж, повышения клиентской лояльности и ликвидации текучки кадров.

Анализ причин снижения продаж: сезонность, конкуренты, логистика или промо?
12.02.2026
Анализ причин снижения продаж: сезонность, конкуренты, логистика или промо?

Падение продаж в e-commerce почти никогда не происходит «просто так». Тем не менее на реакция бизнеса на него часто выглядит одинаково: усиливается промоактивность, увеличиваются скидки, перераспределяется бюджет — еще до того, как стало понятно, что именно сломалось. Проблема в том, что просадки в объемах реализации могут выглядеть одинаково в отчетах, но иметь принципиально разные причины: сезонность, действия конкурентов, логистические сбои или снижение эффективности промомеханик. Пока эти факторы не разделены, бизнес лечит симптомы, а не причину, и чтобы провести объективный анализ снижения продаж, нужны серьезные исследования.