Рынок труда: комплексный анализ и прогноз до 2017 года

Готовое маркетинговое исследование
Рынок труда: комплексный анализ и прогноз до 2017 года
  • Дата выхода отчёта: 11 декабря 2014 г.
  • География исследования: Россия
  • Период исследования: 2014г., прогноз до 2017г. (актуализация по запросу)
  • Язык отчёта: Русский
  • Способ предоставления: электронный
  • Описание

  • Содержание

МЕТОДОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

 

Объект исследования:

 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК ТРУДА. РЫНОК HR 

 

Цель исследования:

 

ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ РЫНКА И ПРОГНОЗ ЕГО РАЗВИТИЯ ДО 2017 Г. 

 

Регионы исследования:

 

РОССИЯ, РЕГИОНЫ РФ 

 

Основные блоки исследования:

 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК ТРУДА

 

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

 

ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫБОР МЕСТА РАБОТЫ

 

ОНЛАЙН ПОИСКОВЫЕ СЕРВИСЫ

 

ТЕНДЕНЦИИ НА РЫНКЕ

 

ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА

 

ЧИСЛЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ

 

ЭКОНОМИЧЕСКИ АКТИВНОЕ НАСЕЛЕНИЕ

 

ЗАНЯТОЕ НАСЕЛЕНИЕ

 

БЕЗРАБОТНОЕ НАСЕЛЕНИЕ

 

ВАКАНТНЫЕ РАБОЧИЕ МЕСТА

 

ПРОГНОЗ ДО 2017 ГОДА 

 

Источники информации, используемые в исследовании:

 

Федеральная служба государственной статистики

 

Министерство экономического развития РФ

 

Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования

 

Центральный Банк РФ

 

Служба исследований компании Headhunter, KPMG, Kelly Services

 

Оценки экспертов отрасли

 

Отраслевые печатные и электронные издания 

 

В исследовании приводится 82 графика, 27 диаграммы, 77 таблиц, 1 рисунок.

 

ВЫДЕРЖКИ ИЗ ИССЛЕДОВАНИЯ

 

ГЛАВА 2. РОССИЙСКИЙ РЫНОК ТРУДА

 

В последние годы отмечается тенденция смещения спроса на трудовые ресурсы из городов-миллионников в регионы. С 2008 года совокупная доля городов-миллионников сократилась почти на ** п.п. Если в 2008 году доля прочих регионов в структуре вакансий составляла **%, то в 2014 году – уже *1,5%.

 

В основном изменение структуры было связано с Москвой, чья доля снизилась почти в два раза (с **,6% в 1 квартале 2008 г. до **,4% в 1 квартале 2014 г.). Теряет свою рыночную долю также Санкт-Петербург. Если в 1 квартале 2008 г. на него приходилось о **,1%, то в 2014 году в городе было 8,3% всех опубликованных вакансий в России.

 

В сентябре 2014 года основной объем вакансий (25,9%), относился к отрасли продаж, 7,7% пришлось на начало карьеры, и 6,7% - на IT, интернет и телеком. Также в пятерку наиболее востребованных сфер вошли банки (6,2%) и строительство (6%)

 

По данным Работа@Mail.Ru.

ГЛАВА 3. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

В большинстве случаев, увольнения сотрудников в российских компанияхпроисходят по собственному желанию. В 1 кв. 2014 года довольно резко увеличилась доля увольнений по сокращению штата: с *% в 2012-2013 гг. до 1*% в 2014 г. Относительно стабильной остается доля уволенных за невыполнение плана, рабочих задач – на уровне *%.

 

Среди факторов, оказывающих наибольшее влияние на принятие решения о выборе того или иного места работы, 77,1% респондентов на первое место поставили уровень оплаты труда и социальный пакет. Больше трети опрошенных согласилась с тем, что важную роль при выборе работодателя играют очевидные перспективы карьерного роста, а также масштабные и интересные проекты. Немаловажным фактором является комфортная атмосфера в компании (36,5%). Официальное оформление и «белая заработная» плата играют роль для 35,9% респондентов.

 

Любопытно, что удобство местоположения офиса важно лишь для каждого десятого, а отсутствие переработок отметили всего 3,6% опрошенных. Таким образом, большая часть россиян готова жертвовать своим личным временем и удобством при выборе места работы.

 

По данным компании Kelly Services. 

 

ГЛАВА 7. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА

 

В 2013 году средняя начисленная заработная плата руководителей, специалистов высшего и среднего уровня квалификации мужского населения была выше аналогичного показателя в среднем по России. Однако среди женского населения выше среднероссийского уровня получают только руководители и специалисты высшего уровня. Труд неквалифицированных рабочих женщин в 2013 году оценивался в 12 841 рубль, а мужчин - на 2 167 рублей больше. Разница между наиболее высокооплачиваемой и наименее оплачиваемой группами работников среди женщин составляла 30 897 рублей, а среди мужчин – 44 312 рублей.

Наибольшая заработная плата среди специалистов высшего уровня квалификации мужского населения в 2013 году была зафиксирована у специалистов в области естественных и инженерных наук, тогда как женщины той же квалификации больше зарабатывали в области биологических, сельскохозяйственных наук и здравоохранения.

Меньше всего оценивался среди мужчин труд неквалифицированных рабочих сферы обслуживания, жилищно-коммунального хозяйства, торговли и родственных видов деятельности, а среди женщин меньше всего получали неквалифицированные рабочие, сельского, лесного, охотничьего хозяйств, рыбоводства и рыболовства.

Исследования по теме «Другое»

Обзоры по теме «Бизнес, финансы, страхование, маркетинг и реклама»

все обзоры
Исследование потенциала продаж в категориях и регионах для e-commerce
17.03.2026
Исследование потенциала продаж в категориях и регионах для e-commerce

В e-commerce рост во многом зависит от точности выбора — не в том смысле, нужно ли выходить в новую категорию или регион, а в том, куда именно, в какой последовательности и с какой моделью входа. Чтобы не терять деньги из-за ошибочных решений, принятых на основе интуиции или неверных данных, необходимо предварительно оценить потенциал продаж в тех продуктовых и географических сегментах, на которые вы хотите сделать основной акцент. Эта задача решается в рамках маркетингового исследование целевого рынка.

Исследование факторов выборов товара на маркетплейсах в 2026 году
13.03.2026
Исследование факторов выборов товара на маркетплейсах в 2026 году

При совершении покупок на маркетплейсах потребители видят в выдаче десятки и сотни похожих товаров, у которых примерно одинаковая цена, схожие характеристики, фотографии и описания. При этом один несколько таких товаров могут стабильно пользоваться спросом, а остальные — оставаться незамеченными. Чтобы именно ваше предложение оказалось в числе востребованных, нужно провести исследование и учесть весь комплекс факторов выбора товаров покупателями, в том числе и не самых очевидных.

Оптимизация стратегии B2B-продаж в e-commerce: как глубинные интервью помогают увеличить конверсию
05.03.2026
Оптимизация стратегии B2B-продаж в e-commerce: как глубинные интервью помогают увеличить конверсию

Современный B2B e-commerce — это уже не просто электронная витрина для демонстрации товаров. Сегодня это сложный механизм, где каждая сделка — результат согласованных усилий десятков людей из разных департаментов и множества всевозможных компромиссов и решений. Компании, которые полагаются исключительно на цифры из CRM и BI-систем, зачастую видят лишь верхушку айсберга. Настоящая глубина процесса принятия заказчиками решений о покупках остается невидимой — и именно здесь кроется огромный потенциал для роста. Глубинные интервью в B2B-продажах позволяют понять скрытую логику потребителей при выборе поставщиков и трансформировать эти знания в коммерческую стратегию. В условиях усиливающейся конкуренции именно понимание мотивов поведения клиентов становится главным фактором устойчивого роста.

Исследования спроса на масштабируемые e-commerce-решения: что бизнес ждет от платформ и интеграций
03.03.2026
Исследования спроса на масштабируемые e-commerce-решения: что бизнес ждет от платформ и интеграций

В 2025–2026 годах компании уже не обсуждают, нужен ли им e-commerce. Этот этап давно пройден. Теперь звучит другой вопрос: выдержит ли текущая платформа рост — ассортимента, каналов, интеграций, нагрузки, амбиций. Масштабируемость бизнеса в будущем закладывается уже сейчас через использование инструментов, обеспечивающих гибкость и возможности для расширения функционала при увеличении объемов продаж.

Сервис как конкурентное преимущество: исследование метрик NPS/CSAT по точкам контакта с клиентами
25.02.2026
Сервис как конкурентное преимущество: исследование метрик NPS/CSAT по точкам контакта с клиентами

Конкурировать в e-commerce только ценой становится все сложнее. Ассортимент у игроков похожий, логистика выровнена, промомеханики копируются быстро. В итоге реальным отличием становится не товар — а сервис и опыт клиента. Но здесь есть нюанс. Большинство компаний измеряют сервис «в среднем»: общие метрики NPS и CSAT. И получают цифру, которая вроде бы что-то показывает, но почти ничего не объясняет. Проблема в том, что клиентский опыт — это не одна точка, это цепочка контактов с компанией. И если не измерять ее поэтапно, управлять сервисом невозможно.

Исследование работы отдела продаж или пять признаков хорошего менеджера по продажам в ИЖС
17.02.2026
Исследование работы отдела продаж или пять признаков хорошего менеджера по продажам в ИЖС

В условиях высоких кредитных ставок, снижения покупательской способности и низких горизонтов планирования исследование эффективности работы отдела продаж в строительных компаниях, особенно в сегменте индивидуального жилищного строительства, становится одним из ключевых факторов успеха. Проведение таких исследований — это стратегическая инвестиция в развитие, которая окупается за счет трех факторов: увеличения объема продаж, повышения клиентской лояльности и ликвидации текучки кадров.

Анализ причин снижения продаж: сезонность, конкуренты, логистика или промо?
12.02.2026
Анализ причин снижения продаж: сезонность, конкуренты, логистика или промо?

Падение продаж в e-commerce почти никогда не происходит «просто так». Тем не менее на реакция бизнеса на него часто выглядит одинаково: усиливается промоактивность, увеличиваются скидки, перераспределяется бюджет — еще до того, как стало понятно, что именно сломалось. Проблема в том, что просадки в объемах реализации могут выглядеть одинаково в отчетах, но иметь принципиально разные причины: сезонность, действия конкурентов, логистические сбои или снижение эффективности промомеханик. Пока эти факторы не разделены, бизнес лечит симптомы, а не причину, и чтобы провести объективный анализ снижения продаж, нужны серьезные исследования.

Невидимые барьеры покупки на маркетплейсе: что мешает клиенту нажать кнопку «купить»
03.02.2026
Невидимые барьеры покупки на маркетплейсе: что мешает клиенту нажать кнопку «купить»

Вы видите стабильный трафик, лиды и добавления товаров в корзину, но заветный показатель конверсии в покупки не растет. Знакомая ситуация? В цифровой экономике классические модели ломаются: низкой цены и широкого ассортимента больше недостаточно — клиент стал сложнее. Его финальное «да» блокируют невидимые барьеры — страхи, сомнения и информационные пробелы, которые возникают в последние секунды перед решением.

Возвраты и рекламации в e-commerce: что показывают цифры и почему клиенты на самом деле возвращают товар
27.01.2026
Возвраты и рекламации в e-commerce: что показывают цифры и почему клиенты на самом деле возвращают товар

Возвраты и рекламации в e-commerce чаще всего воспринимаются как неизбежные издержки. Их считают, закладывают в P&L, оптимизируют логистику — и на этом останавливаются Проблема в том, что возврат — это всегда следствие, а не причина. И пока бизнес работает только с последствиями, деньги продолжают утекать.

Маркетинговые исследования на маркетплейсах: как качественная аналитика помогает выиграть битву за покупателей
22.01.2026
Маркетинговые исследования на маркетплейсах: как качественная аналитика помогает выиграть битву за покупателей

Маркетплейсы перестали быть просто каналом продаж. Сегодня это арена тотальной конкуренции, где решение о покупке принимается за секунды, а внимание покупателей — самый дефицитный ресурс. Покупатель, уставший от выбора, становится непредсказуемым. Он сканирует, а не читает, сравнивает, а не изучает, доверяет отзывам, а не красивым словам в описаниях. В этой среде интуиция и «опыт» продавца бессильны, нужна системная аналитика и глубокое понимание реального, а не предполагаемого, поведения. Такое понимание могут дать маркетинговые исследования вашей ниши на маркетплейсах.