Технико-экономическое обоснование (ТЭО) бетонного завода (производства)
- Дата выхода отчёта: 22 июля 2013 г.
- География бизнес-плана: Россия
- Период бизнес-плана: актуализация по запросу
- Язык отчёта: Русский
- Способ предоставления: электронный
-
Описание
-
Содержание
Цель ТЭО
Описать создание бетонного завода и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом
Условия предоставления
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки выполнения бизнес-плана: 10 рабочих дней.
Продукция проекта
Бетон.
Показатели эффективности проекта
Простой срок окупаемости – ** мес.
Ставка дисконтирования – **%.
Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.
Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.
Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Привлекательность рынка
По данным Росстата население России составило *** млн человек, плотность населения – *** человека на 1 кв. км, количество частных домохозяйств – **** млн. Жилищный фонд РФ равен *** млрд кв. м, или примерно *** млн жилых единиц (квартир, домов и т. п.). В очереди на улучшение жилищных условий стоят около ** млн домохозяйств как нуждающиеся в обеспечении жильем из государственных и муниципальных жилищных фондов. В год обеспечиваются жильем примерно **** тыс. домохозяйств.
Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года перед Федеральным фондом содействия развитию жилищного строительства (Фонд РЖС) поставлена задача - на базе комплексного освоения территорий и развития застроенных территорий увеличить к 2020 году объем ежегодного ввода жилья до **** млн кв. м. По итогам прошлого года было произведено всего ***% железобетонных изделий и конструкций от аналогичного периода предыдущего года, что главным образом было связано с резким снижением объёмов жилищного строительства в результате финансового кризиса.
Однако, эксперты прогнозируют рост инвестиционной активности в строительной индустрии к концу 20**- началу 20** года.
Дополнительные услуги (рассчитываются индивидуально)
1. Изменение концепции (ведение дополнительных продуктов, изменение оборудования, изменение масштабов производства, изменение рынков сбыта, изменение место расположения и т.д.)
2. Дальнейшее сопровождение проекта запуска объекта. Вы получаете консультации он-лайн, по телефону, по e-mail. Помощь в детализации календарного плана мероприятий и поддержке его в актуальном состоянии, дополнительный внешний контроль. Помощь в подборе поставщиков, при необходимости в проведении с ними переговоров. Это обеспечивает своевременный запуск объекта и избежать множество ошибок. Внести коррективы по ходу в стратегию выхода на рынок, бизнес-план.
