Бизнес-план организации международных железнодорожных грузовых перевозок

Готовый бизнес-план
Бизнес-план организации международных железнодорожных грузовых перевозок
  • Дата выхода отчёта: 01 марта 2005 г.
  • География бизнес-плана: Россия
  • Период бизнес-плана: март 2005
  • Язык отчёта: Русский
  • Способ предоставления: электронный
  • Описание

  • Содержание

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
Бизнес-план разработан в целях создания нового вида бизнеса в области разработки и реализации комплексных логистических услуг, который бы наиболее эффективным образом реализовал потенциал грузовых железнодорожных перевозок в сообщении между Германией и Россией с использованием международного транспортного коридора II (Берлин-Варшава-Минск-Москва-Нижний Новгород) и его продления до Китая.


ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ
Объем инвестиций в организацию составит ***.
Экономическая эффективность проекта:
- Рентабельность проекта – **%
- Дисконтированный срок окупаемости – ** месяцев
- Простой срок окупаемости – ** месяца
- Чистый дисконтированный доход – ** млн. руб.

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
В готовом бизнес-плане предполагается финансирование за счет собственных и кредитных средств. 

ВИД ГОТОВОГО ОТЧЕТА
 - Текстовая часть (в формате Word).
 
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОТЧЕТА
Готовый бизнес-план может быть использован в любом регионе РФ, а также в других странах.

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА
Результаты проведенных исследований (в том числе запуск пробного контейнерного поезда по маршруту Китай-Западная Европа в марте 2005 г.) свидетельствуют о том, что благодаря внедрению  предполагаемого нового вида транспортной услуги объемы железнодорожных перевозок между Россией и Германией через погранпереходы Европы к 2010 г. могут быть удвоены, благодаря деятельности создаваемого СП. Наиболее перспективными могут стать контейнерные перевозки по направлению Китай-Германия.

Источники информации, использованные в работе:
• находящиеся в свободном доступе специализированные печатные издания;
• данные электронных изданий и баз данных;
• аналитические данные и экспертные оценки специалистов компании.