Бизнес-план частной охранной организации (с финансовой моделью)
- Дата выхода отчёта: 25 июля 2014 г.
- География бизнес-плана: Россия
- Период бизнес-плана: 2014г. (актуализация по запросу)
- Язык отчёта: Русский
- Способ предоставления: электронный
-
Описание
-
Содержание
Разработка бизнес-плана частной охранной организации проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.
К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.
Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.
Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.
Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.
Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.
Цели проекта:
привлечение инвестиционных средств для создания частной охранной организации;
обоснование экономической эффективности открытия частной охранной организации;
разработка поэтапного плана создания и развития частной охранной организации.
Описание проекта
месторасположение - г. Москва;
штатом охраны 18 человек;
помещение площадью 45 кв. м. с наличием оружейной комнаты;
график работы: для сотрудников, охраняющих стационарные объекты - 2/2, сотрудники, задействованные в обеспечении безопасности мероприятий, сопровождении грузов - в соответствии с режимом заказов, административный персонал – 5/2.
Средние цены на услуги:
Круглосуточная охрана объекта – *** тыс. руб./мес
Обеспечение безопасности мероприятий – *** руб/час
Сопровождение грузов – *** рублей за смену
Виды персонала:
Генеральный директор
Начальник охраны
Охрана на объекты
Охрана на мероприятия
Охрана для сопровождения груза
Водитель
Основная услуга - охрана стационарных объектов:
офисы;
бизнес-центры;
складские комплексы;
коттеджные поселки;
банки;
промышленные предприятия;
строительные площадки;
торговые центры;
магазины;
автостоянки;
прочее.
Финансовые показатели проекта:
Объем первоначальных вложений - 4,29 млн. руб.
Чистый доход (NCF) - *** млн руб.
Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.
Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов
Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 2,59 года
Индекс прибыльности (PI) - *** ед.
Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %
Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал
Выдержки из исследования:
Сегодня личный охранник все чаще совмещает обязанности персональных ассистентов и водителей, в качестве помощника, может заниматься звонками, расписанием встреч и пр.
Совокупный объем выручки от деятельности ЧОП в Москве ежегодно увеличивается. В 2013г. от проведения расследований и обеспечения безопасности московскими предприятиями было выручено *** млрд руб., что на 1*,*% больше, чем годом ранее.
По мнению экспертов, объем российского рынка охранных услуг в 2013г. составил около *** млрд долл. и такие услуги по-прежнему востребованы.
В 2009 - 1кв. 2014 гг. максимальная выручка от деятельности столичных ЧОПов была получена в 4 кв. 2013г. – *** млрд руб. В 1 кв. 2014г. показатель составил *** млрд руб., что на 19% больше значения 1 кв. 2013г.
Последние несколько лет объем инвестиций в основной капитал организаций, специализирующихся на проведении расследований и на обеспечении безопасности неуклонно увеличивается, так в 2013г. темп прироста по Москве составил ***%, в абсолютном выражении показатель достиг значения ***млн руб. В 4 кв. 2013г. в столичные ЧОПы было инвестировано ***млн руб. в 1 кв. 2014г. - ***млн руб. и это максимальные показатели за рассматриваемый период.
В июле 2014 года в России было зарегистрировано *** охранных предприятий. При этом порядка *** предприятий были расположены в Москве, а это ***% всего объема зарегистрированных ЧОПов.
В структуре фонда оплаты труда ***% приходится на сотрудников охраны стационарных объектов, по ***% на сотрудников охраны мероприятий и охраны для сопровождения груза. Из относительно крупных долей в ФОТ так же можно выделить заработную плату генерального директора – ***%, и 8%, приходящиеся на оплату труда начальника охраны.
В данном проекте больше половины затрат приходится на приобретение транспорта (***%), ***% от общих затрат на оборудования потребуется для закупки оружия, ***% на приобретение формы сотрудников, по 4% на оборудование оружейной комнате и ремонт кабинета директора. Остальные статьи, такие как связь, стеллажи для складских помещений, оборудование комнаты охраны занимают соответственно по 3%, ***%, ***%.
