Аналитический обзор рынка заработных плат и компенсаций г. Санкт-Петербурга по фактическим данным российских компаний на июнь 2008 года. Специалисты оптовых продаж. \ Analytical Salary Survey of Russian-owned companies operating in Saint-Petersburg, June 2008. Wholesale Personnel
- Дата выхода отчёта: 18 июля 2008 г.
- География исследования: г. Санкт-Петербург
- Период исследования: актуализация по запросу
- Язык отчёта: Русский
- Способ предоставления: печатный
-
Описание
-
Содержание
Предмет исследования – компенсация труда специалистов оптовых продаж компаний г. Санкт-Петербурга. Исследование включает информацию количественного характера по 7 типовым должностям. По каждой должности приводятся подробные описания целей, задач и функций специалиста. Основные блоки: аналитическая информация, структура выборки, список и описание должностей, информация по компенсационной политике сотрудников, глоссарий.
Задачи исследования:
• Определение уровня оплаты специалистов оптовых продаж в российских компаниях
• Определение «вилки» заработных плат для должности
• Отслеживание динамики изменений заработной платы на рынке оплаты труда
• Определение конкурентоспособной структуры компенсации труда для должности
• Определение размера «социального пакета» (бенефитов) для должности
• Определение структуры и основных составляющих «социального пакета» (бенефитов) для должности
• Формализация схем премирования для сотрудников компаний
Средства и методы, использовавшиеся для сбора и анализа информации:
• Количественный анализ ведомостей фактических выплат специалистам оптовых продаж российских компаний г. Санкт-Петербурга
• Интервьюирование компетентных лиц компании (собственников и руководителей высшего звена)
Источник информации:
• Ведомости фактических выплат специалистам оптовых продаж российских компаний г. Санкт-Петербурга
Структура Аналитического Обзора:
Обзор включает в себя аналитическую информацию по оплате труда специалистов оптовых продаж компаний Санкт-Петербурга, введение, главу, отражающую компенсационную политику в отношении специалистов оптовых продаж, глоссарий, в котором приведены все определения, используемые в Обзоре.
Введение содержит информацию по портрету выборки компаний, принявших участие в исследовании, список и описание типовых должностей. Информация по компенсации труда сотрудников включает в себя значения: минимум, 25-ый
процентиль, медиана, среднее, 75-ый процентиль, максимум.
Предоставляемая информация по оплате труда специалистов оптовых продаж
1. Распределение шкалированной оценки компенсации труда¹ (руб. в месяц)
2. Распределение шкалированной оценки заработной платы² (руб. в месяц)
3. Среднемесячные значения статей компенсационного пакета (руб. в месяц)
4. Структура компенсационного пакета должности (% от размера компенсации труда)
5. Рыночная тенденция по значениям компенсации труда и заработной платы (руб. в месяц)
6. Динамика и среднемесячное значение компенсации труда
7. Динамика и среднемесячное значение заработной платы
8. Политика компаний в отношении должностных окладов должности
• частота пересмотра должностных окладов
• валютная политика расчета оклада
• метод выплат оклада
• периодичность выплат оклада
9. Надбавки и доплаты группы должностей
• наличие постоянных надбавок и доплат
• наличие предусмотренных и непредусмотренных государством надбавок
• периодичность выплат надбавок
10. Бенефиты¹ (наличие того или иного вида бенефитов по должности и затраты компании – рублей в месяц на 1 сотрудника)
• оплата питания
• компенсация затрат сотрудника на транспорт
• командировочная политика
• оплата мобильной и междугородней связи
• кредитование
• обучение сотрудников за счет компании
• отпуска и отпускные (дополнительные льготы, не предусмотренные государством)
• политика компании в отношении компенсации затрат на занятия спортом
• дисконтные программы (скидки на продукцию и услуги компании для сотрудников)
• политика компенсации затрат сотрудника на рабочую одежду
• политика компаний в отношении праздников
• политика компании в отношении прочих бенефитов
11. Премии
• наличие премиальных схем у группы должностей
• лица, принимающие решения в отношении схем и значений премирования сотрудника
• периодичность выплат премий сотруднику
• период измеримого результата, принимаемого за основу для расчета премии сотрудника
• характеристика частоты используемых в премиальных схемах количественно измеримых результатов
• характеристика частоты используемых в премиальных схемах качественно измеримых результатов
• используемые в премиальных схемах базы для расчета премий и частота их использования
¹ Компенсация труда - сумма всех выплат сотруднику за исполнение им трудовых обязанностей, включающая в себя заработную плату и бенефиты.
² Заработная плата – совокупность вознаграждений, выплачиваемых сотруднику за исполнение трудовых обязанностей и достижение результатов. Включает в себя оклад, надбавки, доплаты, премии и бонусы.
³ Бенефиты – выплаты, получаемые работником в качестве компенсации затрат на эффективное обеспечение служебной деятельности. Синоним термина «социальный пакет».
Список типовых должностей \ Positions List
Персонал оптовых продаж
Директор по продажам (Коммерческий директор) \ Sales Director
Начальник отдела продаж \ Head of Sales Department
Менеджер по городским продажам \ City Sales Manager
Менеджер по региональным продажам \ Regional Sales Manager
Менеджер по ключевым клиентам \ Key Account Manager
Торговый представитель \ Sales Representative
Администратор отдела продаж \ Sales Administrative Assistant
