Обзор рынка расчетно-кассового обслуживания юридических лиц. Январь, 2018

Готовое маркетинговое исследование
Обзор рынка расчетно-кассового обслуживания юридических лиц. Январь, 2018
  • Дата выхода отчёта: 15 марта 2018 г.
  • География исследования: Россия
  • Период исследования: 2010-2018
  • Язык отчёта: Русский
  • Способ предоставления: электронный
  • Описание

  • Содержание

Состав исследования:

1. Аналитический отчет в формате PDF.

2. База данных тарифов и условий РКО ЮЛ (20 банков, г. Москва).

3. База данных новостей игроков рынка в сегменте РКО ЮЛ (80+ новостей).

 

Исследование российского рынка расчетно-кассового обслуживания юридических лиц содержит информацию о развитии этого банковского продукта на российском рынке. В отчете содержатся данные о состоянии рынка РКО, об условиях предоставления данной услуги, а также о тарифах, которые предлагают крупнейшие банки России. 

Подробно проанализирована статистика по количеству счетов юридических лиц, количеству и объему платежей, совершаемых клиентами финансовых организаций в России и в региональном разрезе. 

Составлены рейтинги по остаткам денежных средств организаций и предприятий на расчетных счетах, а также по объему доходов от открытия и ведения счетов, расчетно-кассового обслуживания в бизнес-сегменте, проанализированы игроки, продемонстрировавшие наиболее существенный прирост и сокращение данных показателей за последний год.

В исследовании проанализированы тарифы и условия предоставления услуг РКО для клиентов банков всех сегментов бизнеса (микро, малый, средний и корпоративный бизнес). Изучены как стандартные тарифные предложения (в разрезе стоимости открытия и ведения счета, платежей, кассового обслуживания и др.), так и пакетов услуг для корпоративных клиентов. В мониторинг вошли крупные российские банки из рейтинга по объему средств на счетах предприятий и организаций, а также активно развивающихся онлайн-банки:

1. Альфа-Банк.

2. Банк Открытие.

3. Банк Санкт-Петербург.

4. Всероссийский Банк Развития Регионов.

5. ВТБ.

6. Газпромбанк.

7. Модульбанк.

8. МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК.

9. Новикомбанк.

10. Промсвязьбанк.

11. Райффайзенбанк.

12. Росбанк.

13. РосЕвроБанк.

14. Россельхозбанк.

15. РОССИЯ.

16. Сбербанк России.

17. Тинькофф Банк.

18. Точка.

19. УРАЛСИБ.

20. ЮниКредит Банк.

Помимо анализа тарифов на РКО, по данным банкам рассмотрена динамика остатков на счетах предприятий и организаций, а также динамика и структура доходов от открытия, ведения, расчетного и кассового обслуживания счетов юридических лиц и ИП.

В разделе, описывающем тенденции развития отрасли, приведены мнения экспертов о состоянии и перспективах развития данного банковского продукта.

Цель исследования

  Анализ текущей ситуации на российском рынке расчетно-кассового обслуживания юридических лиц.

Задачи исследования:

  •   Проанализировать показатели объема и динамики рынка РКО по количеству расчетных счетов организаций в России;
  •   Проанализировать игроков рынка по объемам размещенных средств на счетах предприятий и организаций, а также доходов от открытия и ведения счетов, расчетно-кассового обслуживания;
  •   Осуществить мониторинг сообщений банков, информирующих о новинках и изменениях в системах РКО;
  •   Проанализировать тарифы на расчетно-кассового обслуживание крупных банков России.

Методы исследования:

  •   Сбор и анализ статистической информации;
  •   Анализ финансовой отчетности российских банков;
  •   Mystery-shopping со специалистами банков по условиям расчетно-кассового обслуживания юридических лиц;
  •   Мониторинг материалов печатных и электронных деловых и специализированных изданий, аналитических обзоров рынка, материалов маркетинговых и консалтинговых компаний.

Исследования по теме «Банковские услуги»

Обзоры по теме «Бизнес, финансы, страхование, маркетинг и реклама»

все обзоры
Исследование факторов выборов товара на маркетплейсах в 2026 году
13.03.2026
Исследование факторов выборов товара на маркетплейсах в 2026 году

При совершении покупок на маркетплейсах потребители видят в выдаче десятки и сотни похожих товаров, у которых примерно одинаковая цена, схожие характеристики, фотографии и описания. При этом один несколько таких товаров могут стабильно пользоваться спросом, а остальные — оставаться незамеченными. Чтобы именно ваше предложение оказалось в числе востребованных, нужно провести исследование и учесть весь комплекс факторов выбора товаров покупателями, в том числе и не самых очевидных.

Оптимизация стратегии B2B-продаж в e-commerce: как глубинные интервью помогают увеличить конверсию
05.03.2026
Оптимизация стратегии B2B-продаж в e-commerce: как глубинные интервью помогают увеличить конверсию

Современный B2B e-commerce — это уже не просто электронная витрина для демонстрации товаров. Сегодня это сложный механизм, где каждая сделка — результат согласованных усилий десятков людей из разных департаментов и множества всевозможных компромиссов и решений. Компании, которые полагаются исключительно на цифры из CRM и BI-систем, зачастую видят лишь верхушку айсберга. Настоящая глубина процесса принятия заказчиками решений о покупках остается невидимой — и именно здесь кроется огромный потенциал для роста. Глубинные интервью в B2B-продажах позволяют понять скрытую логику потребителей при выборе поставщиков и трансформировать эти знания в коммерческую стратегию. В условиях усиливающейся конкуренции именно понимание мотивов поведения клиентов становится главным фактором устойчивого роста.

Исследования спроса на масштабируемые e-commerce-решения: что бизнес ждет от платформ и интеграций
03.03.2026
Исследования спроса на масштабируемые e-commerce-решения: что бизнес ждет от платформ и интеграций

В 2025–2026 годах компании уже не обсуждают, нужен ли им e-commerce. Этот этап давно пройден. Теперь звучит другой вопрос: выдержит ли текущая платформа рост — ассортимента, каналов, интеграций, нагрузки, амбиций. Масштабируемость бизнеса в будущем закладывается уже сейчас через использование инструментов, обеспечивающих гибкость и возможности для расширения функционала при увеличении объемов продаж.

Сервис как конкурентное преимущество: исследование метрик NPS/CSAT по точкам контакта с клиентами
25.02.2026
Сервис как конкурентное преимущество: исследование метрик NPS/CSAT по точкам контакта с клиентами

Конкурировать в e-commerce только ценой становится все сложнее. Ассортимент у игроков похожий, логистика выровнена, промомеханики копируются быстро. В итоге реальным отличием становится не товар — а сервис и опыт клиента. Но здесь есть нюанс. Большинство компаний измеряют сервис «в среднем»: общие метрики NPS и CSAT. И получают цифру, которая вроде бы что-то показывает, но почти ничего не объясняет. Проблема в том, что клиентский опыт — это не одна точка, это цепочка контактов с компанией. И если не измерять ее поэтапно, управлять сервисом невозможно.

Исследование работы отдела продаж или пять признаков хорошего менеджера по продажам в ИЖС
17.02.2026
Исследование работы отдела продаж или пять признаков хорошего менеджера по продажам в ИЖС

В условиях высоких кредитных ставок, снижения покупательской способности и низких горизонтов планирования исследование эффективности работы отдела продаж в строительных компаниях, особенно в сегменте индивидуального жилищного строительства, становится одним из ключевых факторов успеха. Проведение таких исследований — это стратегическая инвестиция в развитие, которая окупается за счет трех факторов: увеличения объема продаж, повышения клиентской лояльности и ликвидации текучки кадров.

Анализ причин снижения продаж: сезонность, конкуренты, логистика или промо?
12.02.2026
Анализ причин снижения продаж: сезонность, конкуренты, логистика или промо?

Падение продаж в e-commerce почти никогда не происходит «просто так». Тем не менее на реакция бизнеса на него часто выглядит одинаково: усиливается промоактивность, увеличиваются скидки, перераспределяется бюджет — еще до того, как стало понятно, что именно сломалось. Проблема в том, что просадки в объемах реализации могут выглядеть одинаково в отчетах, но иметь принципиально разные причины: сезонность, действия конкурентов, логистические сбои или снижение эффективности промомеханик. Пока эти факторы не разделены, бизнес лечит симптомы, а не причину, и чтобы провести объективный анализ снижения продаж, нужны серьезные исследования.

Невидимые барьеры покупки на маркетплейсе: что мешает клиенту нажать кнопку «купить»
03.02.2026
Невидимые барьеры покупки на маркетплейсе: что мешает клиенту нажать кнопку «купить»

Вы видите стабильный трафик, лиды и добавления товаров в корзину, но заветный показатель конверсии в покупки не растет. Знакомая ситуация? В цифровой экономике классические модели ломаются: низкой цены и широкого ассортимента больше недостаточно — клиент стал сложнее. Его финальное «да» блокируют невидимые барьеры — страхи, сомнения и информационные пробелы, которые возникают в последние секунды перед решением.

Возвраты и рекламации в e-commerce: что показывают цифры и почему клиенты на самом деле возвращают товар
27.01.2026
Возвраты и рекламации в e-commerce: что показывают цифры и почему клиенты на самом деле возвращают товар

Возвраты и рекламации в e-commerce чаще всего воспринимаются как неизбежные издержки. Их считают, закладывают в P&L, оптимизируют логистику — и на этом останавливаются Проблема в том, что возврат — это всегда следствие, а не причина. И пока бизнес работает только с последствиями, деньги продолжают утекать.

Маркетинговые исследования на маркетплейсах: как качественная аналитика помогает выиграть битву за покупателей
22.01.2026
Маркетинговые исследования на маркетплейсах: как качественная аналитика помогает выиграть битву за покупателей

Маркетплейсы перестали быть просто каналом продаж. Сегодня это арена тотальной конкуренции, где решение о покупке принимается за секунды, а внимание покупателей — самый дефицитный ресурс. Покупатель, уставший от выбора, становится непредсказуемым. Он сканирует, а не читает, сравнивает, а не изучает, доверяет отзывам, а не красивым словам в описаниях. В этой среде интуиция и «опыт» продавца бессильны, нужна системная аналитика и глубокое понимание реального, а не предполагаемого, поведения. Такое понимание могут дать маркетинговые исследования вашей ниши на маркетплейсах.

B2B e-commerce: исследование процесса закупки и критериев выбора поставщика
06.01.2026
B2B e-commerce: исследование процесса закупки и критериев выбора поставщика

B2B e-commerce в России развивается очень быстро. Для среднего и крупного бизнеса это уже не вспомогательный канал, а полноценный инструмент продаж, масштабирования и снижения операционных издержек. Однако многие компании по-прежнему пытаются продавать в B2B так же, как в B2C — и теряют при этом сделки, даже имея конкурентный продукт и цену. Маркетинговые исследования позволяют понять отличия работы в этих сегментах и расставить все по местам.