Бизнес-план по открытию магазина чая и кофе

Готовый бизнес-план

Дата выхода отчёта: 01 мая 2011 г.
География бизнес-плана:
Период бизнес-плана: актуализация по запросу
Язык отчёта: Русский
Способ предоставления: электронный

Проект разработан с целью обоснования экономической эффективности открытия магазина чая и кофе площадью 25 кв.м. в крупном торговом центре.
Создаваемый магазин будет полностью обеспечен современным оборудование от ведущих российских производителей, что позволит повысить качество оказываемых услуг и их потребительские характеристики.
Привлекательность рынка:
Объем российского производства чая в 2010 году составил порядка *** тонн, что на 3% больше, чем за аналогичный период предыдущего года. Объем импорта чая и кофе (натурального и кофезаменителей) в стоимостном выражении в 2010 году составил *** млн. долл., что на 13% больше, чем в 2009 году, в натуральном выражении – *** тыс. тонн, что на ***% больше, чем в 2009 году.
Объем российского рынка чая и кофе в 2009 году в натуральном выражении составил 419 590 тонн, что на 0,3% больше, чем в предыдущем году.
Согласно данным статистики, 50% россиян предпочитают развесной чай. Доля элитного чая на чайном рынке составляет около 1%. В последние несколько лет рынок развесного чая верхней ценовой категории рос опережающими темпами. Спрос на развесной элитный чай напрямую зависит от доходов населения. Рост благосостояния граждан (особенно в крупных городах) существенно отразился на рынке развесного элитного чая.
Следствием данных тенденций является постоянное увеличение торговых точек по продаже элитных сортов чая и кофе.

Основные технико-экономические характеристики проекта:
Общая площадь – 25 кв.м;
Площадь склада - *** кв.м;
Продолжительность рабочего дня – 12 часов;
Численность персонала - *** чел.;
Количество покупателей в месяц при 100% загрузке составит:
•   Покупатели чая – *** человек;
•   Покупатели кофе – *** человек;
•   Покупатели посуды – 20 человек;
•   Покупатели сладостей – *** человек.

Средний чек на покупку продукции по видам составит:
•   Средний чек на покупку чая – *** рублей;
•   Средний чек на покупку кофе – 400 рублей;
•   Средний чек на покупку посуды – *** рублей;
•   Средний чек на покупку сладостей – *** рублей;
Наценка на продукцию составит ***%.

Объем и источники финансирования:
Объем инвестиционных вложений в проект - *** тыс. руб.
Структура финансирования проекта – ***% заемных (кредитных) средств и ***% - средства инвестора (стороннего инвестора).
Основными статьями инвестиционных затрат будут являться: приобретение оборудования, оборотные средства.

Показатели эффективности реализации проекта:
Чистый дисконтированный доход - *** тыс. руб.
Индекс доходности (PI) - *** ед.;
Срок окупаемости - *** лет.

СОДЕРЖАНИЕ   2
1. РЕЗЮМЕ   4
2. ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ   6
2.1. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА   6
2.2. ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА   7
2.3. ЛИЦЕНЗИИ И РАЗРЕШИТЕЛЬНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ   13
2.4. ЦЕЛИ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА   16
3. АНАЛИЗ РЫНКА   17
3.1. ОБЪЕМ И ДИНАМИКА РОССИЙСКОГО ПРОИЗВОДСТВА ЧАЯ И КОФЕ   17
3.1.1. Чай   21
3.1.2. Кофе   25
3.2. ИМПОРТНО-ЭКСПОРТНЫЕ ОПЕРАЦИИ НА РЫНКЕ ЧАЯ И КОФЕ   29
3.2.1. Чай   31
3.2.2. Кофе   35
3.3. ОБЪЕМ И ДИНАМИКА РОССИЙСКОГО РЫНКА ЧАЯ И КОФЕ   38
3.4. РЫНОК ЭЛИТНОГО ЧАЯ И КОФЕ   42
3.4.1. Основные параметры рынка   42
3.4.2. Крупнейшие сети   43
«Кофейная кантата»   43
«Унция»   43
«Этикетъ»   44
4. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА   46
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН   47
6. РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ   48
6.1. РЕКЛАМА И МЕТОДЫ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРА НА РЫНКЕ   48
6.2. ОСОБЕННОСТИ ОБОРУДОВАНИЯ И ВЫКЛАДКИ ТОВАРА В МАГАЗИНЕ ЧАЯ И КОФЕ   48
7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН   50
7.1. ОБЪЕМ И СТРУКТУРА ФИНАНСИРОВАНИЯ   50
7.2. ГРАФИК ИНВЕСТИЦИОННЫХ ВЛОЖЕНИЙ   51
7.3. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ   51
8. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН   52
8.1. ПЛОЩАДЬ ПОМЕЩЕНИЯ И МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ   52
8.2. СОСТАВ И ОПИСАНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ   52
8.3. ЗАГРУЗКА МАГАЗИНА ЧАЯ И КОФЕ   55
8.4. ПАРАМЕТРЫ ПОСТУПЛЕНИЙ   56
8.5. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ   57
8.6. ПАРАМЕТРЫ ТЕКУЩИХ РАСХОДОВ   58
9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН   59
9.1. ИСХОДНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ   59
9.2. НАЛОГОВОЕ ОКРУЖЕНИЕ   60
9.4. ПЛАН ДОХОДОВ   61
9.5. ПЛАН РАСХОДОВ   64
9.6. ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ   67
9.7. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ   69
10. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ   72
10.1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ   72
10.2. ИНТЕГРАЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ   72
10.2.1. Система оценки   72
10.2.2. Расчет ставки дисконта   73
10.2.3. Чистый доход (NCF)   74
10.2.4. Чистый дисконтированный доход (NPV)   74
10.2.5. Срок окупаемости (PB)   75
10.2.6. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)   75
10.2.7. Индекс прибыльности (PI)   76
10.2.8. Внутренняя норма доходности (IRR)   76
11. АНАЛИЗ РИСКОВ   77
11.1. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ   77
11.2. РАСЧЕТ БЕЗУБЫТОЧНОГО ОБЪЕМА ПРОДАЖ   78
11.3. КАЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ РИСКОВ   80
О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «БИЗНЕС-ПРОФИТ»   82

Список диаграмм
Диаграмма 1. Динамика российского производства чая и кофе в 2005-2010 гг., млн. руб.
Диаграмма 2. Динамика структуры российского производства чая и кофе в 2005-2010 гг. по федеральным округам, млн. руб.
Диаграмма 3. Динамика структуры российского производства чая и кофе в стоимостном выражении по федеральным округам в 2005-2010 гг., %
Диаграмма 4. Структура российского производства чая и кофе в стоимостном выражении по федеральным округам в 2010 году
Диаграмма 5. Динамика структуры российского производства чая и кофе в стоимостном выражении по субъектам РФ в 2005-2010 гг., %
Диаграмма 6. Структура российского производства чая и кофе в стоимостном выражении по субъектам РФ в 2010 году
Диаграмма 7. Динамика российского производства чая в 2005-2010 гг., прогноз на 2011 год, тонн
Диаграмма 8. Структура производства чая по регионам в 2010 году, тонн
Диаграмма 9. Динамика структуры производства чая по регионам в 2005-2010 гг., %
Диаграмма 10. Доли крупнейших российских производителей в производстве чая, %
Диаграмма 11. Динамика российского производства кофе в 2005-2009 гг., тонн
Диаграмма 12. Структура производства кофе по регионам в 2010 году, тонн
Диаграмма 13. Динамика структуры производства кофе по регионам в 2005-2009 гг., %
Диаграмма 14. Доли крупнейших российских производителей в производстве кофе, %
Диаграмма 15. Динамика структуры импорта чая и кофе в стоимостном выражении в 2005-2010 гг. ,%
Диаграмма 16. Динамика структуры импорта чая и кофе в натуральном выражении в 2005-2010 гг. ,%
Диаграмма 17. Структура импорта чая по странам в 2010 году, тыс. долл.
Диаграмма 18. Структура импорта чая по странам в 2010 году, тонн
Диаграмма 19. Структура импорта кофе по странам в 2010 году, тыс. долл.
Диаграмма 20. Структура импорта кофе по странам в 2010 году, тонн
Диаграмма 21. Динамика объема российского рынка чая и кофе в 2005-2009 гг., тонн
Диаграмма 22. Динамика структуры российского рынка чая и кофе в 2005-2009 гг. в натуральном выражении, %
Диаграмма 23. Динамика объема российского рынка чая и кофе в 2005-2009 гг., тыс. долл.
Диаграмма 24. Динамика структуры российского рынка чая и кофе в 2005-2009 гг. в стоимостном выражении, %
Диаграмма 25. Структура инвестиционных вложений по направлениям затрат
Диаграмма 26. Структура затрат на покупку оборудования магазина
Диаграмма 27. Структура налоговых выплат по проекту
Диаграмма 28. Структура поступлений по видам продукции
Диаграмма 29. Структура текущих затрат в целом по проекту

Список таблиц
Таблица 1. Характеристики организационно-правовых форм
Таблица 2. Динамика структуры российского производства чая и кофе в 2005-2010 гг. по субъектам РФ, млн. руб.
Таблица 3. Динамика российского производства чая по регионам, тонн
Таблица 4. Крупнейшие российские производители чая в России
Таблица 5. Динамика российского производства кофе по регионам, тонн
Таблица 6. Крупнейшие российские производители кофе в России
Таблица 7. Коды таможенной статистики
Таблица 8. Динамика экспортно-импортных операций на российском рынке чая и кофе в 2005-2010 гг.
Таблица 9. Объем импорта чая в 2005-2010 гг.
Таблица 10. Объем и динамика импорта чая по странам производителям в 2006-2010 гг., тыс. долл.
Таблица 11. Объем и динамика импорта чая по странам производителям в 2006-2010 гг., тонн
Таблица 12. Объем импорта кофе в 2005-2010 гг.
Таблица 13. Объем и динамика импорта кофе по странам производителям в 2006-2010 гг., тыс. долл.
Таблица 14. Объем и динамика импорта кофе по странам производителям в 2006-2010 гг., тонн
Таблица 15. Этапы развития сети «Унция»
Таблица 16. График реализации проекта
Таблица 17. Структура первоначальных вложений
Таблица 18. Структура площадей
Таблица 19. Стоимость и перечень оборудования для магазина
Таблица 20. Перечень оборудования для магазина чая и кофе
Таблица 21. Динамика загрузки по проекту
Таблица 22. Параметры поступлений магазина чая и кофе
Таблица 23. Штатное расписание и фонд заработной платы по проекту
Таблица 24. План закупки продукции магазина
Таблица 25. Параметры текущих затрат по проекту
Таблица 26. Исходные показатели проекта
Таблица 27. Налоговые выплаты
Таблица 28. План доходов
Таблица 29. План расходов по периодам планирования
Таблица 30. Отчет о движении денежных средств
Таблица 31. Отчет о прибылях и убытках
Таблица 32. Основные технико-экономические показатели
Таблица 33. Интервалы значение типовых рисков
Таблица 34. Анализ чувствительности проекта
Таблица 35. Расчет точки безубыточности
Таблица 36. Качественный анализ рисков

Список графиков
График 1. Динамика доходов проекта
График 2. Динамика выручки, затрат и прибыли
График 3. Динамика чистой прибыли
График 4. Чистый доход (NCF) проекта в целом, тыс. руб.
График 5. Чистый дисконтированный доход (NPV) проекта в целом, тыс. руб.
График 6. Анализ чувствительности проекта (NPV)
График 7. Расчет точки безубыточности

Бизнес-планы по теме «Продовольствие и пищевая промышленность»

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) по производству молока (молочного завода)

09 августа 2013 г. 50 000 р.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) открытия пекарни с кондитерским цехом

04 марта 2011 г. 50 000 р.

Бизнес-план: Открытие ресторана по франшизе IL Patio

27 августа 2014 г. 50 000 р.

Бизнес-план: Производство пектина и яблочного концентрата в Дагестане

25 августа 2014 г. 50 000 р.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) производства фруктовых каш

24 октября 2013 г. 50 000 р.

Бизнес-план завода по производству томатной пасты – 2013 (с финансовой моделью)

19 июня 2013 г. 49 350 р.

Бизнес-план производства и розлива воды - 2014

14 мая 2014 г. 37 500 р.

Бизнес-план ресторана испанской кухни

22 февраля 2013 г. 32 850 р.

Готовый бизнес-план маслосырзавода

31 октября 2013 г. 46 500 р.

Бизнес-план рыбного магазина - 2015 (с финансовой моделью)

09 февраля 2015 г. 45 000 р.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) по производству воды

09 августа 2013 г. 50 000 р.

БИЗНЕС-ПЛАН «ОТКРЫТИЕ ПЕКАРНИ-КОНДИТЕРСКОЙ С КАФЕ»

01 июля 2015 г. 50 000 р.

Бизнес-план мини-завода (цеха) по производству соли

29 сентября 2013 г. 50 000 р.

Бизнес-план: Открытие магазина продуктов на федеральной трассе

08 июля 2012 г. 50 000 р.

Бизнес-план: открытие пивного бара в Москве

14 августа 2018 г. 70 000 р.

Обзоры отраслевых рынков от агентства MegaResearch

все обзоры

02.06.2026

Как понять резидента индустриального парка: исследование факторов выбора и удовлетворенности покупателей земельных участков

Строительство и недвижимость промышленное строительство

Выбор земельного участка в индустриальном парке — это не просто сделка с недвижимостью. Для предпринимателя он напрямую связан с будущими расходами, возможностью запустить производство, найти сотрудников, организовать логистику и обеспечить стабильную работу бизнеса. Все это помогает девелоперу понимать не только то, почему клиент купил участок, но и что влияет на его удовлетворенность, готовность развивать бизнес на территории парка и рекомендовать объект другим компаниям. Наши аналитики провели опрос покупателей земельных участков для одной из строительных компаний, результатами которого мы делимся в этой статье.

29.05.2026

Почему скидки перестали работать: о чем говорят исследования потребительского поведения

Услуги консалтинговые услуги

Еще несколько лет назад скидка считалась практически универсальным инструментом поднять продажи. Снизили цену, и продажи поползли вверх — быстро, просто, предсказуемо. Сегодня ситуация заметно изменилась. Даже агрессивные скидки все чаще не повышают продажи: они дают краткосрочный рост или не дают его вовсе, а покупатели перестают воспринимать акционные предложения как нечто действительно ценное. Скидка перестала быть главной приманкой, и причина этого кроется в глубокой трансформации потребительского поведения. Современный покупатель стал более рациональным, информированным и требовательным. Изменились не только критерии выбора товаров, но и сама логика принятия решений.

27.05.2026

Как клиенты выбирают земельные участки под ИЖС: что влияет на решение и как теряются сделки

Строительство и недвижимость жилищное строительство

Выбор земельного участка под ИЖС все реже выглядит как эмоциональный шаг «хочу жить за городом». В большинстве случаев это последовательный и целенаправленный поиск, в процессе которого человек примеряет свою будущую жизнь к реальным ограничениям — времени в пути, доступности сервисов, бюджету на переезд и обустройство, общей стоимости владения загородной недвижимостью. Чтобы понять, как принимается решение и где именно возникают сомнения, наши аналитики провели опрос покупателей и потенциальных клиентов коттеджных поселков в Московской области. В нем участвовали и те, кто уже купил участок, и те, кто рассматривал покупку, но в итоге отказался от нее (или на момент исследования окончательного решения еще не принял). Такой срез целевой аудитории позволяет не только увидеть успешные сценарии приобретения участков, но и выявить факторы, которые формируют главные причины для отказа от сделки.

19.05.2026

Обзор рынка гибкой упаковки в России в контексте влияния текущих цен на полиэтилен

Промышленность химическая промышленность

Ситуация на рынке гибкой упаковки в 2026 году заметно меняется: органический рост спроса уже не гарантирует увеличения прибыли и стабильного роста. Подорожание полиэтилена в результате ближневосточного кризиса резко усилило давление на переработчиков: привычные модели ценообразования так, как раньше, не работают, закупки становятся менее предсказуемыми, а разница между вертикально ориентированными холдингами и более мелкими игроками быстро увеличивается. В этих условиях преимущество получают компании, которые способны быстро пересматривать технологии производства упаковки, управлять сырьевой зависимостью и заранее понимать, как изменится экономика их продукции при очередном скачке цен на полимеры.

15.05.2026

Как клиенты выбирают лизинговую компанию — опыт построения CJM при заказе финансовых услуг

Услуги лизинг

На первый взгляд процесс выбора лизинговой компании вполне понятен и рационален: для этого необходимо проанализировать рынок, сравнить предложения, оценить условия и остановиться на максимально подходящем варианте. Однако на практике поведение клиентов далеко не всегда можно описать с точки зрения такой логики, зачастую оно гораздо сложнее. Для изучения опыта клиентов крупной лизинговой компании наши аналитики использовали метод CJM (Customer Journey Map) — инструмент, позволяющий детально проанализировать и визуализировать их путь от момента возникновения потребности до заключения сделки, описать этапы этого процесса и то, как именно клиенты принимают решения на каждом из них. Проведенное исследование помогло получить полезные инсайты о том, что на самом деле чаще всего становится определяющим фактором при выборе поставщика услуг на рынке лизинга.

08.05.2026

Проблемы импортозамещения на российском рынке ИТ-оборудования

IT, интернет, коммуникации прочее IT-оборудование

Рост доли российского аппаратного обеспечения и сетевых ресурсов в системах обработки, хранения и передачи информации представляется сегодня довольно устойчивым трендом. Однако перехода к самостоятельной технологической базе, с использованием которой могли бы производиться эти решения, не происходит. Игроки рынка скорее перестраивают привычные цепочки поставок под новые экономические и геополитические условия. Наши аналитики выделили 5 факторов, замедляющих рост рынка ИТ-оборудования в России, и оценили влияние каждого из них процессы импортозамещения в отрасли.

05.05.2026

Рост e-commerce в России: что на самом деле заставляет совершать покупки через интернет

Торговля и дистрибуция интернет торговля

Для большинства потребителей шопинг в интернете — привычный и понятный способ совершать покупки, пользователи сформировали определенные привычки, у них есть свои ожидания, свои паттерны поведения при выборе и заказе онлайн-товаров. По итогам анализа трендов поведения потребителей в этом сегменте наши аналитики выявили ряд интересных особенностей, характеризующих рынок электронных продаж в целом и определяющих причины роста e-commerce в РФ по состоянию на второе полугодие 2025 — начало 2026 года.

30.04.2026

Как исследования спроса помогают застройщикам подобрать форматы квартир в ЖК для роста прибыли

Услуги консалтинговые услуги

В современных условиях, когда конкуренция на рынке недвижимости значительно увеличилась, застройщики должны не просто возводить жилые комплексы, но и создавать продукты, которые максимально отвечают запросам целевой аудитории. Для этого важно уделять особое внимание спросу и исследовать его. Наши аналитики рассказали, как грамотно проведенный анализ поможет подобрать оптимальные форматы квартир и в итоге увеличить прибыль.

28.04.2026

Рынок куриных яиц России и структура племенной (родительской) базы у отечественных производителей пищевых яиц

Пищевая промышленность и С/Х прочее сельское хозяйство

Российский рынок куриных яиц — один из крупнейших в мире. По данным Росстата, в 2025 году производство пищевых яиц в РФ продолжило рост — в сельскохозяйственных организациях их было произведено 40,4 млрд шт., что больше показателей 2024 г. (38,1 млрд шт.) и 2023 г. (38 млрд шт.). При этом, по данным Минсельхоза России, масштабы отечественного производства позволяют не только полностью удовлетворить спрос прямых внутренних потребителей и предприятий по переработке, но и продавать значительные объемы продукции за рубеж.

23.04.2026

Ключевые тренды на рынке облачных сервисов в России в 2025–2026 гг.: куда на самом деле движется инфраструктура бизнеса

IT, интернет, коммуникации прочие IT услуги

Российский рынок облачных сервисов уже вышел из стадии, когда компании массово переносили свои ресурсы и данные в облако для сокращения затрат на обслуживание оборудования и получения дополнительной гибкости при изменении объемов цифрового трафика и нагрузки на сеть. Сейчас бизнес уже не выбирает между облаком и собственной инфраструктурой — он управляет их сочетанием, балансируя между стоимостью, рисками, требованиями регуляторов и доступностью технологий. Мы уже рассматривали динамику и структуру этого рынка по основным продуктам, поэтому здесь приведем основные тренды, которые будут определять его развитие в ближайшей перспективе.