Бизнес-план: Организация производства композитных труб (с финансовой моделью)

Готовый бизнес-план

Дата выхода отчёта: 14 августа 2015 г.
География бизнес-плана: Сибирский федеральный округ
Период бизнес-плана: Период планирования - 2015-2020 гг.
Язык отчёта: Русский
Способ предоставления: электронный

50 000 р.

Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план производства композитных труб.
Предметом исследования являются стеклопластиковые бесшовные трубы, используемые в качестве опор освещения, опор ЛЭП, опоры ВОЛС, мачт различных типов, вышек сотовой связи и др.

Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.
В настоящий момент в России наблюдается динамический рост объемов производства композитных материалов, огромные средства вкладываются в развитие производств композитных материалов. На наш взгляд этот рынок имеет огромный потенциал роста в ближайшие годы. В мире данные материалы активно применяются в России данный рынок на начальной стадии развития.

Показатели эффективности проекта:

Индекс доходности (PI), 4,57 ед.
Период окупаемости (PB), 21,3 мес.
Дисконтированный период окупаемости (DPB), 21,4 мес.

Композитные трубы - это изделия из стеклопластика или базальтопластика, которые производятся методом непрерывной намотки при одновременной пропитке связующим веществом с последующей термической обработкой сформованных изделий. Применяются в различных сферах промышленности, строительства и жилищно-коммунального хозяйства. Трубы из этого материала служат дольше и эффективнее, чем аналогичные изделия из стали, так как обладают рядом преимуществ:

хороший диэлектрик, отсутствуют блуждающие токи;
высокая химическая стойкость, предполагаемый срок безремонтной службы порядка 60 лет;
не промерзают и лучше переносят гидроудар за счет большей упругости стеклопластика;
в 10 раз легче стали при более низком значении теплопроводности (меньше в 150 раз);
в 4,5 раза меньшая плотность по сравнению со сталью и в 10 раз меньший вес позволяет монтировать трубопроводы без использования тяжелой спецтехники;

способность выдерживать высокое давление – до 20 МПа;
простой монтаж и обслуживание;
доступная цена.

В рамках бизнес-плана проведено маркетинговое исследование рынка.
Формирование рынка композитных труб в России началось с выпуска труб для нефтяной промышленности и промышленных трубопроводных систем (преимущественно с использованием в качестве связующего эпоксидных смол).
С 2006 г. в качестве импортозамещающей продукции в России стали выпускать трубы для жилищно-коммунального хозяйства. Их доля в общем объеме производства композитных труб в настоящее время составляет около 30-35%. Также на рынке стало заметно присутствие базальтопластиковых труб, доля которых в общем объеме производства составляет не более 10%.
Сегментация потребителей композитных труб представлена в полной версии исследования.
В рамках отчета проведен обзор потенциальных конкурентов. Конкурентный анализ предполагает исследование конкурентов не только в той же отрасли (подотрасли), но так же и товаров-заменителей, а именно:

чугунных труб;
стальных труб;
труб ПВХ;
труб из полиэтилена высокой плотности (ПНД).

По данным компании Megaresearch, большая часть производителей использует в качестве армирующего материала стекловолокно, трубы с базальтовым волокном выпускают 2-3 предприятия.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.

Оглавление    2
Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)    4
Перечень таблиц    5
Методологические комментарии к бизнес-плану    7
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    9
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    12
2.1    Общее описание проекта    12
2.2    Описание предполагаемой продукции - композитные трубы    12
2.3    Информация об участниках проекта    16
2.4    Месторасположение проекта    16
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    18
3.1    Общий обзор рынка композитных труб    18
3.2    Основные тенденции на рынке    20
3.3    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    21
3.4    Обзор потенциальных конкурентов    23
3.5    Ценообразование на рынке    27
3.6    Обзор потенциальных рынков сбыта    28
3.6.1    Опоры волоконно-оптических линий связи (ВОЛС)    29
3.6.2    Опоры линий электропередач (ЛЭП)    31
3.6.3    Вышки сотовой связи    32
3.6.4    Оценка потенциальной доли рынка, которую смогут занять опоры из композиционных материалов    35
3.6.5    Ценообразование на рынке композитных опор освещения    36
4.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    41
4.1    Описание зданий и помещений    41
4.2    Описание оборудования по производству композитных труб    42
4.3    Технология производства продукта    43
4.4    План по оборудованию    44
4.5    Сырье, материалы и комплектующие    46
5.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    47
5.1    План по персоналу    47
5.2    План-график работ по проекту    49
5.3    Источники, формы и условия финансирования    50
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    51
6.1    Исходные данные и допущения    51
6.2    Номенклатура и цены    53
6.3    Инвестиционные издержки    53
6.4    Налоговые отчисления    54
6.5    Операционные издержки (постоянные и переменные)    55
6.6    План производства    57
6.7    Расчет выручки    58
6.8    Прогноз прибылей и убытков    59
6.9    Прогноз движения денежных средств    60
6.10    Анализ эффективности проекта    61
6.10.1    Методика оценки эффективности проекта    61
6.10.2    Показатели эффективности проекта    64
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    66
7.1    Количественный анализ рисков    66
7.2    Качественный анализ рисков    67
7.3    Точка безубыточности проекта    68
8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    69
8.1    План ввода оборудования в эксплуатацию по месяцам, ед.    69
8.2    Формирование ФОТ персонала по месяцам, тыс. руб.    72
8.3    Капитальные затраты по месяцам, тыс. руб.    78
8.4    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    83
9.    Информация об исполнителе проекта    89

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    10
Рисунок 1.2 График NPV проекта    11
Рисунок 2.1. Иркутск на карте России    17
Рисунок 3.1. Производство композитных труб в 2013-(1-2 кв.) 2015 гг., тонн    19
Рисунок 3.2. Сегментация отраслей применения композитных труб    21
Рисунок 3.3. Динамика рынка строительства ВОЛС в РФ в 2011-2014 гг., тыс. км    29
Рисунок 3.4. Географическая структура построенных ВОЛС по протяженности, %    30
Рисунок 3.5. Распределение действующих базовых станций стандарта LTE по территории РФ в 2014 г.    33
Рисунок 4.1. План производственного здания    41
Рисунок 4.2. Технологическая схема линии пултрузии    42
Рисунок 5.1. График реализации проекта    49
Рисунок 5.2. Структура инвестиционных вложений по направлениям затрат    50
Рисунок 6.1. Производственная загрузка, %    57
Рисунок 6.2 График NPV проекта    65
Рисунок 7.1 График точки безубыточности    68

Перечень таблиц
Таблица 1.1 График реализации проекта    9
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    10
Таблица 2.1. Продуктовая линейка стеклопластиковых (композитных) труб    13
Таблица 2.2. Степень готовности продукта к выпуску    14
Таблица 2.3. Целевая аудитория    15
Таблица 3.1. Сравнительные характеристики труб из различных материалов    23
Таблица 3.2. Основные характеристики композитных труб российских производителей    26
Таблица 3.3. Прайс-лист на композитные трубы на примере ООО «Поток-М»    28
Таблица 3.4. Число базовых станций LTE в 2014 г. по компаниям    34
Таблица 3.5. Оценка потенциальной доли рынка    35
Таблица 3.6. Прайс-лист на композитные опоры освещения от ООО «Гален» и ООО «МЗКМ»    36
Таблица 4.1. План приобретения оборудования    44
Таблица 4.2. Расчет сырья на 1 производственную линию    46
Таблица 5.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия, тыс. руб.    47
Таблица 5.2 График реализации проекта    49
Таблица 5.3. Условия кредитования    50
Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала    52
Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования    52
Таблица 6.3 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    53
Таблица 6.4 Налоговое окружение    54
Таблица 6.5 Налоговые отчисления в 2015-2022 гг., тыс. руб.    55
Таблица 6.6 Постоянные издержки, тыс. руб.    55
Таблица 6.7 Переменные издержки, тыс. руб.    56
Таблица 6.8. План производства в 2016-2020 гг., тонн    58
Таблица 6.9 План выручки в 2016-2020 гг., тыс. руб.    58
Таблица 6.10 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    59
Таблица 6.11 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    60
Таблица 6.12 Показатели эффективности инвестиций    64
Таблица 7.1 Анализ чувствительности    66
Таблица 7.2 Основные риски проекта    67

Бизнес-планы по теме «Недвижимость, строительство и архитектура»

Бизнес-план: Производство сотового и монолитного поликарбоната

24 сентября 2014 г. 50 000 р.

Бизнес-план: открытие офиса продаж услуг по строительству деревянных домов

11 декабря 2014 г. 50 000 р.

Бизнес-план коттеджного поселка с финансовой моделью и медиапланом

17 марта 2014 г. 52 500 р.

Типовой бизнес-план строительства коттеджного поселка класса "Премиум" в Московской области

17 сентября 2008 г. 52 500 р.

Бизнес-план: Технико-экономическое обоснование организации бетонного завода в г. Самара

01 сентября 2014 г. 50 000 р.

Бизнес-план строительно-монтажной организации

20 августа 2013 г. 50 000 р.

“Бизнес план строительства завода по производству экструзионного инструмента: Россия против Германии!” (премиальная версия, с фин. моделью)

23 января 2013 г. 58 500 р.

Бизнес-план: открытие завода по производству бетона в Московском регионе

10 июня 2012 г. 50 000 р.

Бизнес-план строительства Ледового дворца

01 марта 2008 г. 29 900 р.

Бизнес-план: Строительство коттеджного поселка

11 июля 2012 г. 50 000 р.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) производства домов из клееного бруса

23 октября 2013 г. 50 000 р.

Бизнес-план организании, предоставляющей посреднические услуги субаренды площадей

10 октября 2013 г. 50 000 р.

ТЭО Организация предприятия по производству металлических дверей

26 июня 2015 г. 50 000 р.

Бизнес-план: Реконструкция гостиницы

01 декабря 2011 г. 52 500 р.

Разработка бизнес-плана расширения производства металлоконструкций с оценкой конкурентоспособности компании Заказчика

09 октября 2013 г. 50 000 р.

Обзоры отраслевых рынков от агентства MegaResearch

все обзоры

23.10.2025

Простой вагонов и падение ставок аренды снижают эффективность использования подвижного состава РЖД

Услуги грузоперевозки (авиа, Ж/Д, авто, морские)

Важнейшими индикаторами здоровья железнодорожной отрасли являются эксплуатационные параметры и рыночные условия. Анализ данных СОЖТ за первое полугодие 2025 года показывает ухудшение эффективности использования подвижного состава на фоне снижающихся ставок аренды, что затрудняет деятельность операторов вагонов.

21.10.2025

Ликвидация серого рынка поможет решить проблему перепроизводства бакалейной продукции

Пищевая промышленность и С/Х мукомольное и крупяное производство

В одной из предыдущих статей мы рассказывали об основных причинах и возможных последствиях возникшего профицита на рынке бакалейной продукции. Еще одним фактором, который способствует превышению текущего предложения над спросом, является значительная доля теневого сегмента в этой отрасли. По информации НИФИ Минфина России, на фоне санкций доля незаконного оборота соусов в стране в приблизилась к 40%, по чипсам она составляет почти 14%, мясным консервам — 26%, рыбным консервам — 11,5%.

17.10.2025

«Я бы купил, но…» Как работают фокус-группы и что они действительно показывают

Услуги консалтинговые услуги

Аналитика показывает: клиент зашел, выбрал товар, перешел к оформлению — и не завершил покупку. В дашборде это отображается как «выпадение из процесса». Но цифры фиксируют только факт. Они не объясняют, что именно чувствуют клиенты, когда принимают решение уйти. Тем не менее их мотивы все же можно выяснить — для этого есть специальные методы маркетинговых исследований. Далее мы покажем, как работают фокус-группы и какую информацию с их помощью можно получить.

15.10.2025

Перспективы развития рынка заморозки овощей, ягод и фруктов в России

Пищевая промышленность и С/Х фрукты и овощи

Российский рынок заморозки овощей, фруктов и ягод в последние годы показывает разнонаправленную динамику в отдельных сегментах: производство замороженного картофеля и ягод стабильно растет, а овощей и грибов снижается. Импортозависимость по сырью снижается и в целом составляет менее 50%, хотя, например, по ягодам она оценивается в 80%. Эксперты дают положительный прогноз развития отрасли, несмотря на сложности с финансированием новых проектов в текущих условиях: рост к 2030 году может составить до 50%.

14.10.2025

Российский рынок инертных газов растет за счет внедрения новых технологий и увеличения экспорта

Промышленность химическая промышленность

Рынок инертных газов РФ в 2024 году показал стабильность и рост, обусловленный увеличением спроса ключевых отраслях потребления — металлургии, нефтехимии, химии и других. Несмотря на сложности, связанные с геополитикой и международными санкциями, игроки рынка активно внедряют передовые технологии, такие как криогенное разделение воздуха и цифровизация производственных процессов, и расширяют торговое сотрудничество с дружественными странами.

07.10.2025

Будущее логистики: от скорости к стратегии. Как исследования last mile помогают бизнесу расти

Услуги почтовые и курьерские услуги

Еще недавно в e-commerce действовало простое правило: кто доставит быстрее — тот и победит. Сегодня оно уже не работает. В 2025 году покупатель выбирает не того, кто «мчится», а того, кто понимает его привычки, образ жизни и ожидания. Скорость перестала быть козырем, на первый план вышли удобство, прозрачность и гибкость. Исследование предпочтений и ожиданий клиентов по доставке последней мили (last mile) поможет получить ключевые конкурентные преимущества.

03.10.2025

Ключевые тенденции производства и экспорта удобрений из России в 2024–2025 гг.

Промышленность минеральные удобрения

Наши аналитики провели исследование динамики и структуры экспорта удобрений из России. На основании полученных данных можно сделать вывод о том, что геополитические события и санкционные ограничения последних лет уже не оказывают существенного влияния на рынок, поставки переориентированы на дружественные страны. При этом Европа и США продолжают закупки удобрений в РФ, так как производить их на своих территориях им невыгодно из-за высокой стоимости газа.

01.10.2025

Как маркетинговые исследования помогают e-commerce адаптироваться и расти в 2025 году

Услуги консалтинговые услуги

За последние пять лет онлайн-рынок изменился радикально. Потребители уже не ведутся на рекламный шум, не терпят долгих ожиданий и больше ценят опыт личный опыт взаимодействия с брендом. Чтобы работать эффективно, бизнесу нужно понимать, чем клиент 2025 года отличается от клиента в 2020-м и как он принимает решения при поиске и покупке нужных ему товаров и услуг. Здесь на помощь приходят качественные и количественные маркетинговые исследования рынка в e-commerce.

26.09.2025

Анализ рынка сухого льда в ЦФО: основные тенденции применения в пищевой промышленности

Пищевая промышленность и С/Х прочее пищевое производство

Сухой лед — это диоксид углерода в твердой форме. Он производится в виде гранул и блоков путем сжатия жидкого СО2. Основное производство и потребление сухого льда в ЦФО сосредоточено в Москве, объем этого рынка оценивается в 10 тыс. т в год. По оценкам аналитиков, конкуренция на рынке диоксида углерода растет, а качество продукции улучшается.

25.09.2025

Как концепция Jobs To Be Done перекраивает маркетинг e-commerce: практическая методология для среднего бизнеса

Услуги консалтинговые услуги

В отличие от крупных корпораций, у которых нередко есть собственные исследовательские центры и ресурсы для глубокого анализа данных, средний бизнес часто сталкивается с ограниченными возможностями для проведения масштабных исследований. Именно здесь методология Jobs to Be Done (JBTD) становится настоящим открытием. Она позволяет максимально эффективно использовать ограниченные ресурсы для получения ценнейших инсайтов о клиентах.