Цель БП: открытие интернет-магазина бытовой техники
К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1. Описание рассматриваемого рынка
2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3. План сбыта
4. Производственная часть
5. Организационная структура предприятия
6. Финансовый план
7. Нормативная база
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Выдержки из БП:
Суть проекта
Создание интернет-магазина среднего формата.
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель: открытие интернет магазина с нуля, привлечение постоянных покупателей, получение прибыли.
Долгосрочная цель: расширение ассортимента предлагаемых товаров, создание бренда, выгодное позиционирование на рынке.
Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
Продукт – в создаваемом интернет-магазине будет представлен ассортимент наиболее популярной бытовой техники. При этом можно выделить несколько ассортиментных групп (крупная бытовая техника, мелкая бытовая техника, встраиваемая бытовая техника, бытовая техника для дома и аудио-видео и фототехника).
Цена – цены на продукцию интернет магазина устанавливаются на уровне конкурентов.
Сбыт – стимулирование сбыта за счет проведения акций, направленных на увеличение лояльности клиентов, политика стимулирования постоянных клиентов; скидка при первом обращении.
Продвижение – наружная реклама, а также реклама в интернете для привлечения новых клиентов.
Стоимость проекта
Объем необходимых инвестиций – 17 149 695 руб.
Источники финансирования проекта
Собственные средства.
Ключевые экономические показатели эффективности проекта:
• Период окупаемости – 27 мес.
• Дисконтированный период окупаемости (ставка дисконтирования – 15% годовых) – 30 мес.
Чистая текущая стоимость (NPV) для срока жизни проекта 36 месяцев (ставка дисконтирования – 15% годовых) … руб.
• Внутренняя норма рентабельности для срока жизни проекта 36 месяцев IRR (год) – …%, IRR (месяц) – …%.
Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития.
Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.
Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации. Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития.
1. Резюме проекта 7
1.1 Суть проекта 7
1.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 7
1.3 Расчетные сроки проекта 7
1.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 7
1.5 Стоимость проекта 7
1.6 Источники финансирования проекта 8
1.7 Выгоды и риски проекта 8
1.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 9
2. Описание услуги 10
2.1 Определение услуги 10
2.2 Сегментация услуги 10
2.3 Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования 11
2.4 Перспективы развития услуги 11
2.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка услуг 13
3. Анализ рынка 14
3.1 Анализ положения дел в отрасли 14
3.2 Электронный бизнес 14
3.2.1 Факторы, влияющие на отрасль 15
3.3 Общие данные о рынке бытовой техники 15
3.3.1 Объемы рынка бытовой техники 15
3.3.2 Темпы роста Рынка 15
3.4 Сегментация рынка 16
3.4.1 Крупная бытовая техника 16
3.4.2 Встраиваемая бытовая техника 17
3.4.3 Мелкая бытовая техника 17
3.4.4 Бытовая техника для дома 17
3.4.5 Климатическая техника 18
3.4.6 Аудио-видео и фототехника 19
3.4.7 Компьютерная техника 19
3.4.8 Другая техника 19
3.5 Ценообразование на рынке 19
3.6 Конкурентный анализ 20
3.6.1 Основные параметры конкуренции 20
3.6.2 Описание профилей крупнейших российских ритейлеров 20
3.7 Анализ потребителей 24
3.7.1 Описание потребителей 24
3.7.2 Потребительские предпочтения 24
3.8 Общие данные о рынке Интернет-торговли 27
3.9 Объем и емкость рынка Интернет-торговли 27
3.9.1 Объем Рынка Интернет-торговли в натуральном выражении 27
3.9.2 Объем Рынка Интернет-торговли в денежном выражении 28
3.9.3 Емкость рынка Интернет-торговли в денежном выражении 28
3.10 Темпы роста рынка Интернет-торговли 28
3.11 Ценообразование на рынке 29
3.12 Конкурентный анализ 30
3.12.1 Основные производители. Описание профилей крупнейших компаний 31
3.12.2 Тенденции в направлении конкуренции между крупнейшими компаниями 34
3.12.3 Анализ политики продвижения 34
3.13 Анализ потребителей 35
3.14 Описание потребителей 35
3.15 Сегментация потребителей с описанием и количественной оценкой сегментов 35
3.15.1 Структура пользователей по месту жительства 35
3.15.2 Структура пользователей по социально-демографическим показателям 38
3.15.3 Структура покупаемых в Интернет-магазинах товаров 38
3.16 Готовность потребителей пользоваться услугами Интернет-магазинов 39
3.17 Активность посетителей Интренет-магазинов 40
3.18 Осведомленность потребителей об Интернет-магазинах 41
3.19 Потребительские предпочтения по: видам, маркам продукции или услуги 41
3.20 Потребительские мотивации и поведение при выборе Интернет-магазина 42
3.20.1 мотивы покупки 42
3.20.2 Зависимость спроса на услуги Интернет-магазинов от дохода потребителей 42
3.21 Предпочтения потребителей по источнику информации об Интернет-магазине 43
3.22 Основные тенденции в потребительском сегменте 44
3.22.1 Предпочтения в способе оплаты 44
3.22.2 Стоимость покупки в Интернет-магазине 45
3.23 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 46
4. Маркетинговый план 48
4.1 Уникальные достоинства, позиционирование 48
4.2 Ценовая политика 48
4.3 Порядок осуществление продаж / оказания услуг 49
4.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 50
5. План продаж 53
5.1 Организация сбыта. Каналы сбыта. 53
5.2 План продаж на весь расчетный период. 54
6. Производственная часть 56
6.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции / организации услуги 56
6.2 Требования к поставщикам 57
6.3 Состав и стоимость оборудования 57
Технические характеристики оборудования 57
Производственное и офисное оборудование. 58
Амортизация основных средств 58
6.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 59
6.5 Оценка постоянных и переменных затрат 59
6.6 Оценка доходов 60
6.7 Функциональное решение 61
6.7.1 Выбор и обоснование типа предприятия 61
7. Организационно-управленческая структура 63
7.1 Организационная структура 63
7.2 Специализация, количество и состав сотрудников 63
7.3 Затраты на оплату труда 64
8. Финансовый план 66
8.1 Основные параметры расчетов 66
8.2 Объем финансирования 66
8.3 Основные формы финансовых расчетов (USD) 67
8.4 Состав и характер затрат на реализацию проекта (инвестиционные затраты) 68
8.5 Основные формы финансовых расчетов (USD) 69
8.6 Анализ чувствительности 71
8.6.1 Показатели эффективности проекта 71
8.6.2 Основные параметры бизнес-плана: 71
9. Организационный план осуществления проекта 73
9.1 План-график реализации проекта 73
10. Нормативная информация 74
Диаграмма 1. Наличие техники различных брендов в домохозяйствах в 2010г.
Диаграмма 2. Темпы роста рынка Интернет-торговли в 2004-2009 гг, %
Диаграмма 3. Частота покупок через Интернет некоторых видов товаров, %, 2010 г.
Диаграмма 4. Частота совершения покупок в Интернет-магзаниах в 2010 году в России, %
Диаграмма 5. Распределение потребителей, совершавших покупку в Интернет-магазинах по регионам в 2010 году в России, %
Диаграмма 6. Товары и услуги, покупаемые в Интернет-магазинах в 2009 году в России, %
Диаграмма 7. Готовность совершать покупки в Интернет-магазинах, в 2009 году в России, %
Диаграмма 8. Активность жителей России, посещающих сайты Интернет-мазазинов в 2009 году в России, %
Диаграмма 9. Частота покупок в Интернет-магазинах в 2009 и 2008 годах, %
Диаграмма 10. Причины совершения покупок в Интернет-магазинах в 2009г. в России %
Диаграмма 11. Распределение респондентов, прибегавших к услугам интернет-магазинов, в зависимости от их дохода в 2010 году, %
Диаграмма 12. Предпочтения жителей России в форме оплаты покупок в Интернете, 2008-2010 гг. за последние полгода, %
Диаграмма 13. Суммы, на которые совершались онлайн покупки в период с 2008 по 2010 годы в России, %
Таблица 1. Положительные и отрицательные факторы влияющие на отрасль
Таблица 2. Структура издержек Интернет-магазинов
Таблица 3. Сравнительная характеристика игроков рынка по основным параметрам
Таблица 4. Цены на ассортимент продукции, руб.
Таблица 5. Факторы микросреды влияющие на сбыт:
Таблица 6. Факторы макросреды, влияющие на сбыт
Таблица 7. План продаж интернет магазина (часть 1)
Таблица 8. План продаж интернет магазина (часть 2)
Таблица 9. План продаж интернет магазина (часть 3)
Таблица 10. Состав и стоимость основного производственного оборудования
Таблица 11. Состав и стоимость офисного оборудования
Таблица 12. Сроки использования основных средств и размер амортизационных отчислений (в год)
Таблица 13. Постоянные затраты в месяц, руб.
Таблица 14. Переменные затраты в месяц, руб.
Таблица 15. План доходов интернет магазина (часть 1)
Таблица 16. План доходов интернет магазина (часть 2)
Таблица 17. План доходов интернет магазина (часть 3)
Таблица 18. Штатное расписание
Таблица 19. Инвестиционные затраты
Таблица 20. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы
Таблица 21. Инвестиционные затраты (часть 1)
Таблица 22. Инвестиционные затраты (часть 2)
Таблица 23. Инвестиционные затраты (часть 3)
Таблица 24. Отчет о прибылях и убытках (часть 1)
Таблица 25. Отчет о прибылях и убытках (часть 2)
Таблица 26. Отчет о прибылях и убытках (часть 3)
Таблица 27. График реализации проекта
Маркетплейсы стали важным каналом сбыта для многих предпринимателей, особенно работающих в сегменте B2C. Они обеспечивают потребителям удобство выбора и покупки товаров, предоставляют доступ к широкому ассортименту, позволяют сравнивать предложения многих продавцов. Чтобы превратить продажи на Ozon, WB, «Яндекс Маркете» и других онлайн-площадках в стабильный источник доходов, необходимо глубокое понимание рынка, покупателей и тонкостей организации маркетинга на маркетплейсах. Аналитики агентства MegaResearch разработают для вас стратегию продвижения продукции и помогут настроить рекламную кампанию для достижения оптимальной конверсии.
В ходе выполнения одного из исследований аналитики агентства MegaResearch провели опрос потребителей Московской и Смоленской областей с целью выявления их основных предпочтений при выборе места для загородного отдыха. По результатам опроса отмечается ограниченное предложение качественных мест для отдыха и наличие потенциала для развития рынка загородного размещения в Смоленском регионе.
Одной из ключевых тенденций внешней экономической политики Индонезии является расширение сотрудничества со странами ЕАЭС. Одним из его перспективных инструментов являются зоны свободной торговли (далее — ЗСТ). Отправной точкой к их формированию послужил первый раунд переговоров между Индонезией и ЕАЭС, состоявшийся в 2023 году. На прошедшем в мае 2025 года Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) переговоры были успешно завершены. Согласно достигнутым договоренностям, ЗСТ будет охватывать около 93% торговой номенклатуры, то есть для большинства товаров экспортно-импортные пошлины отменяются. Это создаст новые возможности для внешней торговли и повысит конкурентоспособность продукции стран ЕАЭС на рынке Юго-Восточной Азии.
Системы автоматизации учета энергоресурсов позволяют оптимизировать их потребление, рационально распределить нагрузку на инфраструктуру и исключить случаи несанкционированного подключения к инженерным сетям. В России, странах СНГ и Средней Азии рынок АСКУЭ растет за счет реализации государственных программ по переходу на «умные» системы, в Юго-Восточной Азии драйвером увеличения спроса является урбанизация, стимулирующая рост потребности в энергии в жилом и коммерческом сегментах.
Российский и китайский бизнес продолжают укреплять свои позиции на международной арене, стремясь расширить основные направления сотрудничества между странами. В ходе ежегодного экономического форума ПМЭФ-2025 была достигнута важная договоренность о подписании нового соглашения о поощрении и взаимной защите инвестиций, которое призвано создать более комфортные условия для реализации крупных инвестиционных проектов в РФ и КНР. Учитывая продолжающееся сближение наших стран, отечественным предпринимателям важно понимать, как работать с компаниями из Китая, учитывая существующие культурные различия, определенные правовые аспекты и особенности логистики в экспортно-импортных операциях.
Аналитики агентства MegaResearch провели комплексное маркетинговое исследование рынка индивидуального жилищного строительства в Смоленской области. Одним из его этапов был опрос потребителей и экспертов, на основании которого были выявлены наиболее популярные форматы жилой застройки в регионе, а также факторы и тенденции, которые будут определять развитие этого рынка в ближайшие годы.
Аналитики агентства MegaResearch провели маркетинговое исследование российского рынка аэрогрилей. Его лидером по итогам 2024 года является бренд DEMIAND, на долю которого пришлось более 33% всех продаж. Спрос на аэрогрили растет за счет их позиционирования как приборов для приготовления вкусной и полезной еды, пригодной для сторонников здорового питания и повышения качества жизни.
Объем рынка вторичного алюминия в России, по прогнозам наших аналитиков, к 2030 году увеличится на 25%. Рост мирового рынка будет более быстрым за счет экономического и законодательного стимулирования перехода на переработку вторичного сырья как более экологичный и энергоэффективный способ производства алюминия. При этом опережающий рост рынка в мире будет способствовать развитию экспорта вторичных алюминиевых сплавов из России поле 2025 года.
В современных бизнес-реалиях лизинг стал одним из ключевых инструментов для приобретения транспорта и оборудования. Он позволяет компаниям закупать необходимую технику без значительных первоначальных финансовых затрат. В этой статье мы рассмотрим клиентский опыт представителей малого и среднего бизнеса при обращении в лизинговые компании.
Восстановление российской экономики после событий 2022 года позитивно влияет на развитие рынков офисной и торговой недвижимости. Продажи иностранных собственников, уходящих из России, практически закончились, но инвестиционная привлекательность коммерческой недвижимости остается высокой. По итогам 2024 года ожидается как минимум повторение рекордных показателей по объему сделок, достигнутых в 2021 году.
Позвоните нам: 8(800)55-189-55
Заказ обратного звонка
Укажите свой телефон в форме ниже и мы свяжемся с Вами в максимально короткий срок
Оформление подписки
Для оформления подписки введите, пожалуйста, свой адрес электронной почты в форме ниже