Типовой бизнес-план открытия эконом-парикмахерской

Готовый бизнес-план

Дата выхода отчёта: 16 июня 2011 г.
География бизнес-плана: Россия
Период бизнес-плана: 2011 (актуализация по запросу)
Язык отчёта: Русский
Способ предоставления: электронный

Проект разработан с целью обоснования экономической эффективности парикмахерской эконом класса площадью 70 кв.м.

Привлекательность рынка:
Объем российского рынка услуг парикмахерских и салонов красоты в 2010 году составил 1,4 млрд. руб., что на 1% больше, чем в 2009 году.
Наибольший объем рынка услуг парикмахерских и салонов красоты в 2010 году наблюдался в Центральном федеральном округе – 810 млн. руб., следом шел Приволжский федеральный округ – 139,3 млн. руб., замыкал тройку лидеров Уральский федеральный округ – 114,2 млн. руб.
В структуре рынка услуг парикмахерских и салонов красоты по субъектам РФ наибольшая доля в 2010 году пришлась на Москву – 40% или 563,5 млн. руб., следом шел Хабаровский край – 6% или 80,1 млн. руб., на третьем месте – Нижегородская область – 6% или 76,6 млн. руб.
Оборот Московского рынка салонов красоты и парикмахерских по итогам 2010 года оценивается 563,5 млн. руб., по сравнению с 2009 годом рост составил 4%.
В настоящий момент в Москве насчитывается порядка 2 484 салонов красоты и парикмахерских. Самая высокая концентрация отмечается в Центральном административном округе – 595 единиц, в Юго-Западном административном округе расположено 316 салонов красоты и парикмахерских, в Юго-Восточном административном округе – 279.
В настоящий момент крупнейшей сетью парикмахерских эконом-класса в Москве является сеть «Парикмахерская №1», которая насчитывает 17 салонов.
Основные технико-экономические характеристики проекта:
•   Общая площадь парикмахерской – 70 кв.м;
•   Количество кресел - *** шт.;
•   Продолжительность рабочего дня – 12 часов;
•   Численность персонала - *** чел.;
•   Позиционирование в нижнем ценовом сегменте;
Средняя стоимость услуг составит:
•   Стрижка женская – *** руб.;
•   Стрижка мужская – 200 руб.;
•   Укладка вечерняя/свадебная – *** руб.;
•   Химическая завивка –*** руб.;
•   Окраска – ***руб.;
•   Мелирование/тонирование - 450 руб.;
•   Маникюр/педикюр – *** руб.
Объем и источники финансирования:
Объем инвестиционных вложений в проект - *** тыс. руб.
Структура финансирования проекта – ***% заемных (кредитных) средств и ***% - средства инвестора (стороннего инвестора).
Основными статьями инвестиционных затрат будут являться: приобретение оборудования, оборотные средства.

Показатели эффективности реализации проекта:
Чистый дисконтированный доход - *** тыс. руб.
Индекс доходности (PI) - *** ед.;
Срок окупаемости - *** лет.

СОДЕРЖАНИЕ   2
1. РЕЗЮМЕ   5
2. ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ   9
2.1. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА   9
2.2. ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА   10
2.3. ЛИЦЕНЗИИ И РАЗРЕШИТЕЛЬНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ   16
2.4. ЦЕЛИ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА   18
3. АНАЛИЗ РЫНКА   19
3.1. РОССИЙСКИЙ РЫНОК ПАРИКМАХЕРСКИХ УСЛУГ   19
3.1.1. Географическая структура рынка   19
3.1.2. Объем московского рынка парикмахерских услуг   24
3.1.3. Структура парикмахерских Москвы   24
Центральный административный округ   26
Западный административный округ   27
Восточный административный округ   28
Северный административный округ   29
Юго-Западный административный округ   30
Юго-Восточный административный округ   32
Южный административный округ   33
Северо-Западный административный округ   34
Северо-Восточный административный округ   36
Зеленоградский административный округ   37
3.2. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ МОСКОВСКОГО РЫНКА ЭКОНОМ-ПАРИКМАХЕРСКИХ   39
3.2.1. Крупнейшие сети   39
3.2.2. Ценовой анализ   39
Женская стрижка   40
Мужская стрижка   41
Укладка   41
Тонирование   42
Химическая завивка   43
Вечерняя прическа   43
Ламинирование   44
4. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА   45
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН   46
6. РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ   47
6.1. РЕКЛАМА И МЕТОДЫ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРА НА РЫНКЕ   47
6.2. ОСОБЕННОСТИ ОБОРУДОВАНИЯ ЭКОНОМ-ПАРИКМАХЕРСКОЙ   47
7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН   51
7.1. ОБЪЕМ И СТРУКТУРА ФИНАНСИРОВАНИЯ   51
7.2. ГРАФИК ИНВЕСТИЦИОННЫХ ВЛОЖЕНИЙ   52
7.3. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ   53
8. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН   54
8.1. ПЛОЩАДЬ ПОМЕЩЕНИЯ И МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ   54
8.2. ЗАГРУЗКА ПАРИКМАХЕРСКОЙ   56
8.3. ПАРАМЕТРЫ ПОСТУПЛЕНИЙ   57
8.4. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ   59
8.5. ПАРАМЕТРЫ ТЕКУЩИХ РАСХОДОВ   60
9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН   61
9.1. ИСХОДНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ   61
9.2. НАЛОГОВОЕ ОКРУЖЕНИЕ   62
9.3. ПЛАН ДОХОДОВ   63
9.4. ПЛАН РАСХОДОВ   66
9.5. ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ   70
9.6. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ   74
10. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ   77
10.1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ   77
10.2. ИНТЕГРАЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ   77
10.2.1. Система оценки   77
10.2.2. Расчет ставки дисконта   78
10.2.3. Чистый доход (NCF)   79
10.2.4. Чистый дисконтированный доход (NPV)   80
10.2.5. Срок окупаемости (PB)   80
10.2.6. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)   81
10.2.7. Индекс прибыльности (PI)   81
10.2.8. Внутренняя норма доходности (IRR)   81
10.2. СВОДНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ   80

11. АНАЛИЗ РИСКОВ   82
11.1. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ   82
11.2. РАСЧЕТ БЕЗУБЫТОЧНОГО ОБЪЕМА ПРОДАЖ   83
11.3. КАЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ РИСКОВ   85
О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «БИЗНЕС-ПРОФИТ»   87

Список диаграмм
Диаграмма 1. Динамика российского рынка услуг парикмахерских и салонов красоты в 2005 – 2010 гг.
Диаграмма 2. Структура российского рынка услуг парикмахерских и салонов красоты в 2010 году по федеральным округам
Диаграмма 3. Структура российского рынка услуг парикмахерских и салонов красоты в 2010 году по субъектам РФ
Таблица 4. Распределение салонов красоты и парикмахерских Москвы по административным округам
Диаграмма 5. Распределение салонов красоты и парикмахерских Москвы по административным округам в 2010 году, %
Таблица 6. Распределение салонов красоты и парикмахерских Центрального административного округа по районам
Диаграмма 7. Распределение салонов красоты и парикмахерских Центрального административного округа по районам в 2010 году, %
Таблица 8. Распределение салонов красоты и парикмахерских Западного административного округа по районам
Диаграмма 9. Распределение салонов красоты и парикмахерских Западного административного округа по районам в 2010 году, %
Таблица 10. Распределение салонов красоты и парикмахерских Восточного административного округа по районам
Диаграмма 11. Распределение салонов красоты и парикмахерских Восточного административного округа по районам в 2010 году, %
Таблица 12. Распределение салонов красоты и парикмахерских Северного административного округа по районам
Диаграмма 13. Распределение салонов красоты и парикмахерских Северного административного округа по районам в 2010 году, %
Таблица 14. Распределение салонов красоты и парикмахерских Юго-Западного административного округа по районам
Диаграмма 15. Распределение салонов красоты и парикмахерских Юго-Западного административного округа по районам в 2010 году, %
Таблица 16. Распределение салонов красоты и парикмахерских Юго-Восточного административного округа по районам
Диаграмма 17. Распределение салонов красоты и парикмахерских Юго-Восточного административного округа по районам в 2010 году, %
Таблица 18. Распределение салонов красоты и парикмахерских Южного административного округа по районам
Диаграмма 19. Распределение салонов красоты и парикмахерских Южного административного округа по районам в 2010 году, %
Таблица 20. Распределение салонов красоты и парикмахерских Северо-Западного административного округа по районам
Диаграмма 21. Распределение салонов красоты и парикмахерских Северо-Западного административного округа по районам в 2010 году, %
Таблица 22. Распределение салонов красоты и парикмахерских Северо-Восточного административного округа по районам
Диаграмма 23. Распределение салонов красоты и парикмахерских Северо-Восточного административного округа по районам в 2010 году, %
Таблица 24. Распределение салонов красоты и парикмахерских Южного административного округа по районам
Диаграмма 25. Распределение салонов красоты и парикмахерских Зеленоградского административного округа по районам в 2010 году, %
Диаграмма 26. Динамика средней цены по видам услуг в эконом-парикмахерских Москвы
Диаграмма 27. Динамика цен на женскую стрижку в эконом-парикмахерских Москвы
Диаграмма 28. Динамика цен на мужскую стрижку в эконом-парикмахерских Москвы
Диаграмма 29. Динамика цен на укладку в эконом-парикмахерских Москвы
Диаграмма 30. Динамика цен на тонирование в эконом-парикмахерских Москвы
Диаграмма 31. Динамика цен на тонирование в эконом-парикмахерских Москвы
Диаграмма 32. Динамика цен на вечернюю прическу в эконом-парикмахерских Москвы
Диаграмма 33. Динамика цен на ламинирование волос в эконом-парикмахерских Москвы
Диаграмма 34. Структура инвестиционных вложений по направлениям затрат
Диаграмма 35. Динамика инвестиционных вложений по направлениям затрат
Диаграмма 36. Структура налоговых выплат по проекту
Диаграмма 37. Структура поступлений по видам продукции
Диаграмма 38. Структура текущих затрат в целом по проекту

Список таблиц
Таблица 1. Характеристики организационно-правовых форм
Таблица 2. Динамика рынка услуг парикмахерских и салонов красоты по федеральным округам
Таблица 3. Динамика рынка услуг парикмахерских и салонов красоты по субъектам РФ
Таблица 4. Динамика московского рынка услуг парикмахерских и салонов красоты в 2005-2010 гг.
Таблица 5. Крупнейшие московские сети парикмахерских эконом-класса
Таблица 6. Цены на услуги парикмахерских эконом-класса Москвы
Таблица 7. График реализации проекта
Таблица 8. Общая структура затрат на оборудование парикмахерской
Таблица 9. Структура затрат на оборудование парикмахерского зала
Таблица 10. Затраты на оборудование зоны маникюра/педикюра
Таблица 11. Затраты на приобретение инструментов парикмахеров
Таблица 12. Затраты на приобретение мебели и прочего оборудования
Таблица 13. Структура первоначальных вложений
Таблица 14. Затраты на подготовительные работы
Таблица 15. Структура площадей
Таблица 16. Требования САНПИН к помещению парикмахерской
Таблица 17. Динамика загрузки по проекту
Таблица 18. Параметры поступлений эконом-парикмахерской
Таблица 19. Штатное расписание и фонд заработной платы по проекту
Таблица 21. Параметры текущих затрат по проекту
Таблица 21. Закупка расходных материалов
Таблица 22. Исходные показатели проекта
Таблица 23. Налоговые выплаты
Таблица 24. План доходов
Таблица 25. План расходов по периодам планирования
Таблица 26. Отчет о движении денежных средств
Таблица 27. Отчет о прибылях и убытках
Таблица 28. Основные технико-экономические показатели
Таблица 29. Интервалы значение типовых рисков
Таблица 30. Показатели эффективности проекта
Таблица 31. Анализ чувствительности проекта
Таблица 32. Расчет точки безубыточности
Таблица 33. Качественный анализ рисков

Список графиков
График 1. Динамика доходов проекта
График 2. Динамика выручки, затрат и прибыли
График 3. Динамика чистой прибыли
График 4. Чистый доход (NCF) проекта в целом, тыс. руб.
График 5. Чистый дисконтированный доход (NPV) проекта в целом, тыс. руб.
График 6. Анализ чувствительности проекта (NPV)
График 7. Расчет точки безубыточности

Бизнес-планы по теме «Легкая промышленность»

БИЗНЕС-ПЛАН «РАЗВИТИЕ МАГАЗИНА ЖЕНСКОЙ ОДЕЖДЫ» (сокращенная версия)

19 июня 2015 г. 50 000 р.

Бизнес-план: производство офисной мебели

30 октября 2013 г. 50 000 р.

Бизнес-план "Комплекс красоты для животных"

10 февраля 2010 г. 29 900 р.

Бизнес-план: производство льняных тканей

20 ноября 2013 г. 50 000 р.

Бизнес-план магазина одежды (без финансовой модели)

17 декабря 2009 г. 29 900 р.

Бизнес-план: Открытие предприятия по оптовой продаже детской обуви из Испании

22 декабря 2013 г. 50 000 р.

Технико-экономическое обоснование проекта производства геотекстильного полотна (дорнита)

21 октября 2012 г. 50 000 р.

Бизнес-план магазина мужской одежды

22 июля 2013 г. 50 000 р.

Бизнес-план интернет-магазина детских игрушек

29 января 2015 г. 45 000 р.

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО МАГАЗИНА ПАРФЮМЕРИИ И КОСМЕТИКИ РФ, МОСКВА

16 декабря 2018 г. 45 000 р.

Бизнес-план: Открытие производства медицинских и пищевых пленок

21 августа 2014 г. 50 000 р.

Бизнес-план: Организация производства полиэтиленовых пакетов и переработки вторичного сырья (с финансовой моделью)

05 октября 2015 г. 50 000 р.

Бизнес-план: Организация производства пухо-перьевых матрасов, Пермский край

16 декабря 2013 г. 50 000 р.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) производства текстиля

20 июля 2013 г. 50 000 р.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) Мини-производство по пошиву женской одежды больших размеров

05 октября 2013 г. 50 000 р.

Обзоры отраслевых рынков от агентства MegaResearch

все обзоры

26.03.2026

Рынок труда в логистике: управление дефицитом и формирование цифровой кадровой структуры

Услуги логистика и склад

В 2026 году кадровая политика в логистической отрасли усложнилась: компании работают в условиях устойчивого дефицита и вынуждены разрабатывать целые комбинации стратегий для привлечения персонала. При этом рынок труда в логистике становится неоднородным: на некоторые массовые позиции конкуренция за вакансии и рабочие места еще сохраняется, в то время как за узких специалистов с высоким уровнем цифровых компетенций идет острая борьба среди работодателей

24.03.2026

Рынок гражданских вертолетных перевозок в России: рост спроса при увеличении износа парка

Услуги пассажирские перевозки (авиа, Ж/Д, авто, морские)

Российский рынок гражданских вертолетных перевозок в 2020–2026 гг. развивается в довольно непростых условиях: спрос на перевозки растет, техника стареет, а нагрузка на сервисную инфраструктуру увеличивается. Это особенно заметно в удаленных регионах, где без использования вертолетов обеспечить необходимую транспортную связность территорий практически невозможно. В результате участники рынка вынуждены уделять повышенное внимание ремонту, модернизации и поддержанию летной годности эксплуатируемой техники.

19.03.2026

Рынок аэрогрилей в России: обновление аналитики по итогам 2025 года

Промышленность бытовая техника и электроника

Компания MegaResearch провела очередное ежегодное обновление аналитики по рынку аэрогрилей в России и представила результаты исследования по итогам 2025 года. Рынок сохраняет высокие темпы роста, его лидером остается бренд DEMIAND, укрепивший свои позиции на фоне расширения предложения и усиления конкуренции.

17.03.2026

Исследование потенциала продаж в категориях и регионах для e-commerce

Услуги консалтинговые услуги

В e-commerce рост во многом зависит от точности выбора — не в том смысле, нужно ли выходить в новую категорию или регион, а в том, куда именно, в какой последовательности и с какой моделью входа. Чтобы не терять деньги из-за ошибочных решений, принятых на основе интуиции или неверных данных, необходимо предварительно оценить потенциал продаж в тех продуктовых и географических сегментах, на которые вы хотите сделать основной акцент. Эта задача решается в рамках маркетингового исследование целевого рынка.

13.03.2026

Исследование факторов выборов товара на маркетплейсах в 2026 году

Услуги консалтинговые услуги

При совершении покупок на маркетплейсах потребители видят в выдаче десятки и сотни похожих товаров, у которых примерно одинаковая цена, схожие характеристики, фотографии и описания. При этом один несколько таких товаров могут стабильно пользоваться спросом, а остальные — оставаться незамеченными. Чтобы именно ваше предложение оказалось в числе востребованных, нужно провести исследование и учесть весь комплекс факторов выбора товаров покупателями, в том числе и не самых очевидных.

11.03.2026

Рынок геосинтетических материалов в России: динамика развития и основные тенденции в 2020–2025 гг.

Промышленность производство строительных материалов

Российский рынок геосинтетических материалов тесно связан со строительством инфраструктурных объектов — прежде всего дорог, промышленных площадок и территорий для размещения, хранения и утилизации отходов. В первой половине 2020-х годов он пережил два разных по динамике развития периода: сначала быстрый рост на фоне реализации масштабных дорожных проектов, а затем непростую адаптацию к изменившимся условиям поставок сырья и оборудования. В 2024–2025 гг. спрос продолжал расти, но темпы стали более умеренными, а структура рынка заметно изменилась.

05.03.2026

Оптимизация стратегии B2B-продаж в e-commerce: как глубинные интервью помогают увеличить конверсию

Услуги консалтинговые услуги

Современный B2B e-commerce — это уже не просто электронная витрина для демонстрации товаров. Сегодня это сложный механизм, где каждая сделка — результат согласованных усилий десятков людей из разных департаментов и множества всевозможных компромиссов и решений. Компании, которые полагаются исключительно на цифры из CRM и BI-систем, зачастую видят лишь верхушку айсберга. Настоящая глубина процесса принятия заказчиками решений о покупках остается невидимой — и именно здесь кроется огромный потенциал для роста. Глубинные интервью в B2B-продажах позволяют понять скрытую логику потребителей при выборе поставщиков и трансформировать эти знания в коммерческую стратегию. В условиях усиливающейся конкуренции именно понимание мотивов поведения клиентов становится главным фактором устойчивого роста.

03.03.2026

Исследования спроса на масштабируемые e-commerce-решения: что бизнес ждет от платформ и интеграций

Услуги консалтинговые услуги

В 2025–2026 годах компании уже не обсуждают, нужен ли им e-commerce. Этот этап давно пройден. Теперь звучит другой вопрос: выдержит ли текущая платформа рост — ассортимента, каналов, интеграций, нагрузки, амбиций. Масштабируемость бизнеса в будущем закладывается уже сейчас через использование инструментов, обеспечивающих гибкость и возможности для расширения функционала при увеличении объемов продаж.

27.02.2026

Риски продаж в ИЖС под давлением клиентских ожиданий — где и почему теряются сделки

Строительство и недвижимость жилищное строительство

На рынке индивидуального жилищного строительства сохраняется устойчивый спрос, однако операционная реальность девелоперов и подрядчиков усложняется с каждым годом. Менеджеры по продажам работают в условиях завышенных ожиданий клиентов, потребительского терроризма и искаженного понимания заказчиками существующих юридических и финансовых ограничений. На выходе строительные компании получают долгий цикл сделки, повышенные риски срывов продаж и растущие трудозатраты по обработке лидов. Наши аналитики провели исследование этого рынка и выяснили, что нужно делать владельцам компаний, работающих в сегменте ИЖС, чтобы сохранить позиции и избежать убытков.

25.02.2026

Сервис как конкурентное преимущество: исследование метрик NPS/CSAT по точкам контакта с клиентами

Услуги консалтинговые услуги

Конкурировать в e-commerce только ценой становится все сложнее. Ассортимент у игроков похожий, логистика выровнена, промомеханики копируются быстро. В итоге реальным отличием становится не товар — а сервис и опыт клиента. Но здесь есть нюанс. Большинство компаний измеряют сервис «в среднем»: общие метрики NPS и CSAT. И получают цифру, которая вроде бы что-то показывает, но почти ничего не объясняет. Проблема в том, что клиентский опыт — это не одна точка, это цепочка контактов с компанией. И если не измерять ее поэтапно, управлять сервисом невозможно.