Невидимые барьеры покупки на маркетплейсе: что мешает клиенту нажать кнопку «купить»
Вы видите стабильный трафик, лиды и добавления товаров в корзину, но заветный показатель конверсии в покупки не растет. Знакомая ситуация? В цифровой экономике классические модели ломаются: низкой цены и широкого ассортимента больше недостаточно — клиент стал сложнее. Его финальное «да» блокируют невидимые барьеры — страхи, сомнения и информационные пробелы, которые возникают в последние секунды перед решением.
Как мы выявляем барьеры, мешающие покупкам
К нам обратилась крупная компания — производитель домашней одежды, чья продукция широко представлена на ведущих маркетплейсах России. Компания столкнулась с неприятной ситуацией: при высоком трафике и конкурентных ценах конверсия в покупку заметно отставала от плановых показателей. Задача заключалась в выявлении скрытых барьеров, которые мешали клиентам завершить покупку, а также факторов, влияющих на решение о немедленном приобретении товара или его отсрочке.
Методология исследования поведения потребителей на маркетплейсе
Чтобы найти истинную причину отказов клиентов от покупки, мы использовали гибридную методологию, которая сочетает глубину понимания и статистическую точность:
- Глубинные интервью (качественный этап). Мы разговаривали с покупателями не как с респондентами, а как с экспертами. Цель — выявить неосознанные мотивы, скрытые страхи и ожидания.
- Онлайн-опрос (количественный этап). Полученные гипотезы мы проверили на репрезентативной выборке. Это отделило частные мнения от рыночных трендов.
- Благодаря полученным данным была построена CJM (карта пути клиента) для визуализации всего покупательского опыта: точки контакта с маркетплейсом, эмоциональные реакции на каждом этапе и ключевые барьеры.
Только комплексный подход, в рамках которого сочетаются все необходимые инструменты исследований, позволяет гарантировать абсолютно точное выявление и объективное подтверждение реальных мотивов, определяющих поведение покупателей в момент принятия решения о покупке.
Ключевые инсайты исследования: что же мешает клиентам купить именно у вас
Наше исследование доказало: решение о покупке — это череда ментальных «проверок безопасности». Провал на любом этапе — и клиент уходит:
- Недостаточная детализация характеристик товара приводит к отказу от покупки.
- Мотивация покупки связана с контекстом использования. Покупатели ищут не продукт, а решение конкретной задачи.
- Непрозрачность условий и сроков доставки является критическим барьером на этапе принятия решения о покупке.
- Покупатели опасаются сложностей с возвратом или несоответствия ожиданий. Особенно это заметно в категории продукции заказчика (домашняя одежда), где важны детали: размер, посадка, качество материалов.
- Даже при конкурентной цене покупателю важно понимать, за что он платит. Если ценность не сформулирована явно, решение откладывается.
- Избыточное количество схожих предложений без четких критериев выбора приводит к тому, что пользователь откладывает решение о покупке. Он может добавить товар в избранное, но к покупке уже не вернуться.
Решение о покупке на маркетплейсе редко принимается исключительно на основе цены. Гораздо чаще покупатель проводит несколько ментальных «проверок». В конечном итоге все выявленные барьеры объединяет одно: они возникают не на уровне продукта, а на уровне восприятия и доверия.
Примеры цитат из проведенных нами интервью
Знаете, я сейчас пробую более осознанно подходить к покупке одежды. Поэтому когда я выбираю себе какую-либо вещь, то представляю где, когда, как часто, в каких условиях буду ее использовать. Если я не могу представить, значит, вещь, наверное, мне не так уж и нужна.
Мне всегда нужна определенность во всем, такой уж я человек. И если я не понимаю, когда и как товар ко мне приедет, я просто не буду оформлять заказ, и все. Поищу похожую вещь у другого продавца, благо на маркетплейсах сейчас выбор большой.
Я всегда боюсь ошибиться с размером или цветом. А так часто бывает — размерная сетка у всех продавцов разная, цвет на картинке один, а по факту другой приходит… Очень не люблю возиться с возвратом, проще уж вообще не покупать, если не прописаны условия возврата. Поэтому лично мне важно быть уверенной, что товар если не подойдет, я без скандалов смогу его вернуть.
Рецепт для бизнеса: как превратить барьеры в точки роста
Пять изменений, которые позволят вашему предложению пройти все контрольные тесты покупателей:
- Повысить информативность карточек товара. Эффективными инструментами также могут стать подробные размерные сетки, рекомендации по выбору размера, отзывы с фото и указанием параметров покупателей.
- Сместить фокус с продукта на сценарии использования. Не «халат из хлопка», а «халат для идеального утра: дышащий хлопок, не мнется, есть карманы для телефона».
- Обеспечить прозрачность условий доставки.
- Снизить риски, связанные с возвратом и несоответствием ожиданий за счет понятных условий, визуальных материалов и четких описаний. Вынесите их в топ карточки, рассмотрите опцию «простой возврат за 1 клик».
- Сформировать систему аргументации цены, выделяя уникальные преимущества и ценность продукта.
Практические результаты для бизнеса
Внедрение этих рекомендаций позволило добиться следующих улучшений:
- рост конверсии в добавление товара в корзину;
- увеличение среднего чека;
- улучшение показателей удержания клиентов;
- снижение количества отказов на этапе оформления заказа;
- повышение доверия к бренду.
Понимание скрытых барьеров, препятствующих покупкам, позволяет компаниям выстраивать более эффективный клиентский опыт без радикальных изменений продукта. Глубокий анализ покупательского пути помогает точно определить, где и почему теряется клиент, и скорректировать коммуникации в ключевых точках принятия решения. В результате компании повышают доверие к своему бренду и эффективность присутствия на маркетплейсах.
Если вы видите трафик, но не понимаете где он теряется, специалисты компании MegaResearch помогут диагностировать проблемы и превратить интерес клиентов в покупки. Свяжитесь с нами для обсуждения вашего проекта.
Дмитрий специализируется на проектах по маркетинговым исследованиям, бизнес-планам и стратегическому консалтингу.











