Газораспределительные компании в Украине
- Дата выхода отчёта: 15 февраля 2008 г.
- География исследования: Украина
- Период исследования: 2007 (актуализация по запросу)
- Язык отчёта: Английский
- Способ предоставления: электронный
-
Описание
-
Содержание
Увеличившиеся шансы на перемену ключевых положений в регуляции отрасли привели нас к рекласификации газовых распределительных компаний как следующую «фишку» среди инвестиционных возможностей. Скупка компаний стратегическими российскими инвесторами до достигла критической отметки за последние два года, достаточной для проведения реформы. Мы ожидаем первые знаки улучшения в начале 2008-го года.
«Русские пришли»
Мы видим убедительные знаки того, что Газпром обеспечил позиции в более чем трети украинских газораспределительных компаний, хотя официально эта информация не подтверждается. За последние два года в 5 других дистрибуторах газа контроль получил другой русский игрок, ГазЭКС, принадлежащий Виктору Вексельбергу.
Активность в слияниях и поглощениях будет главным катализатором акций
Оставаясь неликвидным, рынок все же позитивно отреагировал на поглощения в 2007. Стимулирование к дальнейшим сделкам и ожидание улучшений в регулировании могут расшевелить газовую отрасль в 2008-2009.
Улучшения в регулировании могут раскрыть стоимость компаний в ближайшее время
Главные ограничения стоимости компаний в отрасли на сегодня: низкая рентабельность и отсутсвие долгосрочных соглашений, могут быть устранены в 2008. Повышение тарифов до 45% и ужесточение государством финансового контроля помогут большинству компаниям стать прибыльными уже в этом году. Подписание концессионных соглашений, которые старательно лоббируются новыми стратегическими инвесторами, должно принести больше позитивных новостей.
Тарифная реформа – долгосрочный рычаг стоимости компаний
Изменение системы тарифов с затратно-ориентированого на активо-ориентированный подход наподобие реформы облэнерго, откроет истинную стоимость газораспределительных компаний в долгосрочной перспективе. Сопоставление с компаниями, ценообразование которых основано на RAB-методологии (украинские дистрибуторы энергии и газовые дистрибуторы Чехии), обещает значительное увеличение капитализации компаний в средне- и долгосрочной перспективе.
Англоязычная версия отчета
Heightened chances to see an overhaul of key regulations in the sector lead us to reclassify Gas Distribution companies as the next "it" investment opportunity. The entrance of strategic Russian investors over the last two years reached a critical mass that can force reform; the first signs of improvement could be visible as early as 2008.
Russians move in
We see conclusive signals that Gazprom has secured positions in a good third of the Ukrainian GasCos, though it has not officially confirmed this yet. Over the last two years, five other domestic gas distributors were locked up by another Russian player, GazEKS, which is related to Viktor Vekselberg. We believe the sizable Russian presence in the sector will trigger regulatory improvements.
Accelerating M&A activity to be main catalyst
Though illiquid, the market reacted positively to the sector's acquisitive action in 2007. Incitement from further takeover deals and the anticipation of regulatory improvements are likely to mature the GasCo industry over 2008-2009.
Regulatory improvements to unlock value in short-term
The industry's main value restrictions to date, low profitability and a lack of long-term network operation agreements, are expected to be removed in 2008. Up to a 45% increase in tariffs and toughening financial control by the state will force most gas distribution companies to start reporting positive profits already this year. The signing of network concession agreements, which have been extensively lobbied for by new strategic investors, should bring more positives.
Tariff reform is a long-term value driver
Shifting tariffs from cost-based to asset-based calculation, similar to the transition underway in the electricity distribution sector, will unveil value in gas distribution companies in the long run. Benchmarking to companies with RAB pricing (Ukrainian electricity distributors and Czech gas distributors) promises a xx to xx potential capitalization increase in the mid to long-term.
