Бизнес-план производства торфяных брикетов
- Дата выхода отчёта: 23 июля 2013 г.
- География бизнес-плана: Россия
- Период бизнес-плана: актуализация по запросу
- Язык отчёта: Русский
- Способ предоставления: электронный
-
Описание
-
Содержание
Цель бизнес-плана
Описать создание производства торфяных брикетов и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом.
Условия предоставления
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.
Продукция проекта
Торфяные брикеты.
Показатели эффективности проекта
Простой срок окупаемости – ** мес.
Ставка дисконтирования – **%.
Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.
Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.
Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Привлекательность рынка
Топливный торфяной брикет универсален. Если дать ему воздуха, он будет гореть ярко и жарко. Отберите у него воздух и, он будет тлеть, долго поддерживая рабочую температуру. Максимум тепла за более чем умеренную плату. Именно благодаря своим уникальным свойствам, торфяной топливный брикет с каждым годом становится всё популярней.
По эффективности 1 тонна брикетов заменяет 5 кубометров дров, занимает гораздо меньше складского помещения. Длительность горения брикетов в несколько раз превышает дрова. Цены на брикеты растут постоянно. В течение пяти лет подряд – вне зависимости от конъюнктуры зарубежного рынка – закупочная цена топливных брикетов, отправлявшихся на экспорт из России росла от ** до ** процентов в год. Розничные торговцы и оптовики предлагают российским поставщикам цены от ** до *** евро за тонну, зачастую даже закрывая глаза на качество самого биотоплива.
На сегодняшний день средняя производительность одного завода по производству брикетов в России – около ***-*** тонн в месяц. Такой показатель использования производственных мощностей объясняется несколькими основными факторами, среди которых – нехватка сырья, ошибки при проектировании и комплектации производств, недостаток опыта эксплуатации оборудования. По мере накопления опыта, решения вопросов логистики, предприятия увеличивают объемы производства. Все это приводит к тому, что реальные объемы производства биотоплива растут и будут расти опережающими темпами по сравнению с ростом числа самих заводов.
Дополнительные услуги (рассчитываются индивидуально)
1. Изменение концепции (ведение дополнительных продуктов, изменение оборудования, изменение масштабов производства, изменение рынков сбыта, изменение место расположения и т.д.)
2. Дальнейшее сопровождение проекта запуска объекта. Вы получаете консультации он-лайн, по телефону, по e-mail. Помощь в детализации календарного плана мероприятий и поддержке его в актуальном состоянии, дополнительный внешний контроль. Помощь в подборе поставщиков, при необходимости в проведении с ними переговоров. Это обеспечивает своевременный запуск объекта и избежать множество ошибок. Внести коррективы по ходу в стратегию выхода на рынок, бизнес-план.
