Бизнес-план АЗС

Готовый бизнес-план

Дата выхода отчёта: 10 июля 2013 г.
География бизнес-плана: Россия
Период бизнес-плана: актуализация по запросу
Язык отчёта: Русский
Способ предоставления: электронный

Разработка бизнес-плана АЗС проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

Цели проекта:
привлечение инвестиционных средств для открытия АЗС;
обоснование экономической эффективности открытия АЗС;
разработка поэтапного плана создания и развития АЗС.

Описание проекта:
расположение: г. Москве или Московская область, на одной из радиальных автомагистралей,

Виды топлива:
АИ 92,
АИ 95,
АИ 98,
ДТ.

Финансовые показатели проекта:
Объем первоначальных вложений – 14,2 млн руб.
Чистый доход (NCF) - *** млн.руб.
Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб.
Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов
Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 4,3 года
Индекс прибыльности (PI) - *** ед.
Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %
Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал

Выдержки из исследования:
В 2011-2012 гг. объем отгруженных товаров, выполненных работ и оказанных услуг в сфере розничной торговли моторным топливом ежегодно увеличивалось. Так в 2012 году он составил *** руб., что на 42% больше, чем годом ранее.

На начало 2013г. в России скопилось рекордное количество запасов топлива. По данным Минэнерго, на НПЗ и нефтебазах хранится *** млн т товарного бензина. Абсолютный минимум был отмечен 17 мая 2011 г. — *** т., при оптимальном показателе запасов порядка *** млн т.
В 2012г. в России ***% бензина был произведен в Приволжском ФО, на долю лидера пришлось *** млн тонн продукции. Пятую часть всего отечественного бензина выпускалось в Центральном федеральном округе. Производители Сибирского и Южного ФО обеспечили соответственно ***% и ***% предложения российского бензина.

В 2013 году в Тверском АО насчитывалось *** АЗС, что составляло ***% от общероссийского количества подобных компаний. Количество предприятий по розничной торговле моторным топливом в *** и Мещанском АО, было меньше и составляло соответственно ***шт. (***%) и *** шт. ***%).

В структуре выручки проекта основная доля – ***% принадлежит поступлениям от продажи ДТ, ***% - АИ 95, ***% - АИ 92, ***% - АИ 98.
Себестоимость товаров включает в себя материалы и комплектующие ***%, оплата труда ***%, производственные расходы ***%, налоги, относимые на текущие затраты ***%, коммерческие расходы ***%

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Цели проекта
1.2. Расчетный период проекта
1.3. Стоимость реализации проекта
1.4. Источники финансирования проекта
1.5. Показатели эффективности проекта
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3.1. Концепция автозаправочной станции
3.2. Документы для возведения АЗС
4. АНАЛИЗ РЫНКА
4.1. Объект исследования
Экологические стандарты «Евро»
Принятые технические регламенты
Гражданский контроль качества топлива
4.2. Основные показатели отрасли розничной торговли моторным топливом
Объем рынка
Валовая рентабельность
Инвестиции в основной капитал
Численность работников
4.3. Производство
Автомобильный бензин неэтилированный (прямогонный)
Автомобильный бензин (в целом)
Автомобильное топливо для бензиновых двигателей с октановым числом более 80, но менее 95
Дизельное топливо
4.4. Крупнейшие московские компании по объему выручки
4.5. Цены производителей (на внутренний рынок)
Автомобильный бензин АИ-92
Автомобильный бензин АИ-95 и выше
Дизельное топливо
4.6. Розничные цены
Автомобильный бензин АИ-92
Автомобильный бензин АИ-95 и выше
Дизельное топливо
4.7. Тенденции рынка
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Состав персонала
6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
6.1. Ценовая политика
6.2. Рекламная стратегия
Интернет- реклама
7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
7.1. Расположение АЗС
7.2. Аренда земли для возведения АЗС
7.3. Структура использования площадей
7.4. Необходимое оборудование
7.5 Объем предоставляемых услуг
7.6 График реализации проекта
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1 Первоначальные вложения в проект
8.2 Доходы проекта
8.3. Расходы компании
8.4. Система налогообложения
8.5. Отчет о прибылях и убытках
8.6. Отчет о движении денежных средств
8.7. Бухгалтерский баланс
9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
9.1. Методика оценки эффективности проекта
9.2. Чистый доход (NCF)
9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)
9.4. Срок окупаемости (PB)
9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)
9.6. Индекс прибыльности (PI)
9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)
10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ
10.1. Качественный анализ рисков
10.2. Анализ чувствительности проекта
10.3. Точка безубыточности проекта
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ АВТОЗАПРАВОЧНЫХ СТАНЦИЙ
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

СПИСОК ГРАФИКОВ, ДИАГРАММ, ТАБЛИЦ И СХЕМ

Список графиков:
График 1. Динамика объемов отгруженных товаров и выполненных работ (без НДС и акцизов) в сфере розничной торговли моторным топливом в России в 2009 - I кв. 2013 гг., тыс. руб.
График 2. Динамика валовой рентабельности компаний в сфере розничной торговли моторным топливом в РФ в 2007 - I кв. 2013 гг., %
График 3. Динамика объемов инвестиций в основной капитал розничной торговли моторным топливом в России в 2006 - 1 кв. 2013гг., млн руб.
График 4. Динамика объемов инвестиций в основной капитал розничной торговли моторным топливом в России по кварталам в 2006 - 1 кв. 2013гг., тыс. руб.
График 5. Динамика средней численность (в чистых ОКВЭД) работников в сфере розничной торговли моторным топливом в России в 2009 - 1 полуг. 2013 гг. , чел.
График 6. Динамика объемов российского производства прямогонного бензина в 2006-2012 гг., тыс. т
График 7. Динамика объемов российского производства бензина в 2006-2012 гг., тыс. т
График 8. Динамика объемов российского производства бензина с октановым числом более 80, но менее 95 в 2009-2012 гг., тыс. т
График 9. Динамика объемов российского производства дизельного топлива в 2006- 2012 гг., тыс. т
График 10. Динамика средних цен производителей на автомобильный бензин АИ-92 в РФ в 2010 - май 2013 гг., руб/тонн
График 11. Динамика средних цен производителей на автомобильный бензин АИ-95 и выше в РФ в 2010 - май 2013 гг., руб/тонн
График 12. Динамика средних цен производителей на летнее дизельное топливо в РФ в 2010 - май 2013 гг., руб/тонн
График 13. Динамика средних цен производителей на зимнее дизельное топливо в РФ в 2010 - май 2013 гг., руб/тонн
График 14. Динамика средних цен производителей на дизельное топливо прочее в РФ в 2010 - май 2013 гг., руб/тонн
График 15. Динамика средних розничных цен на автомобильный бензин АИ-92 в РФ в 2007 - май 2013 гг., руб/л
График 16. Динамика средних розничных цен на автомобильный бензин АИ-95 в РФ в 2007 - май 2013 гг., руб/л
График 17. Динамика средних розничных цен на дизельное топливо в РФ в 2007 - май 2013 гг., руб/л
График 18. Динамика количества продаж, ед.
График 19. Динамика инвестиционных вложений, тыс. руб.
График 20. Динамика выручки, тыс. руб.
График 21. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения, тыс. руб.
График 22. Динамика чистой прибыли, тыс. руб.
График 23. Движение денежных потоков, тыс. руб.
График 24. Остаток денежных средств на конец периода, тыс. руб.
График 25. Чистый доход (NCF), тыс. руб.
График 26. Чистый дисконтированный доход (NPV), тыс. руб.
График 27. Влияние уровня цен на NCF, % от уровня цен
График 28. Влияние уровня цен на NPV, % от уровня цен
График 29.- Влияние уровня цен на PB, % от уровня цен
График 30. Влияние уровня цен на DPB, % от уровня цен
График 31. Влияние уровня цен на PI, % от уровня цен
График 32. Влияние уровня цен на IRR, % от уровня цен
График 33. Точка безубыточности, тыс. руб.

Список диаграмм:
Диаграмма 1. Структура инвестиционных вложений, %
Диаграмма 2. Структура производства бензина по видам в России в 2012г., %
Диаграмма 3. Структура распределения АЗС по автономным округам Москвы в июле 2013 г., %
Диаграмма 4. Структура ФОТ персонала, %
Диаграмма 5. Структура использования площадей АЗС, %
Диаграмма 6. Структура расходов на оборудование, %
Диаграмма 7. Структура инвестиционных вложений, %
Диаграмма 8. Структура выручки по видам продукции и услугам, %
Диаграмма 9. Структура текущих расходов
Диаграмма 10. Структура себестоимости продукции, %
Диаграмма 11. Структура налоговых выплат, %

Список рисунков:
Рисунок 1. Рейтинг АЗС. Дизельное топливо
Рисунок 2. Рейтинг АЗС. 92 бензин
Рисунок 3. Рейтинг АЗС. 95 бензин
Рисунок 4. Рейтинг АЗС. 98 бензин
Рисунок 5. Производство и потребление бензина в России в 2011 – февр. 2013г., тыс. т
Рисунок 6. Рост добычи углеродного сырья «Роснефть», «Лукойл», «Газпром нефть» в 2012г. к 2020г., млн т, %

Список таблиц:
Таблица 1. Параметры проекта
Таблица 2. Показатели эффективности проекта
Таблица 3. Объемы отгруженных товаров и выполненных работ (без НДС и акцизов) в сфере розничной торговли моторным топливом в крупнейших регионах РФ в 2009 - 2012 гг., тыс. руб.
Таблица 4. Объемы инвестиций в основной капитал розничной торговли моторным топливом в крупнейших регионах РФ в 2009 - 2012гг., тыс. руб.
Таблица 5. Объемы производства прямогонного бензина в субъектах РФ в 2009-2012 гг., тыс. т
Таблица 6. Объемы производства бензина в субъектах РФ в 2009-2012 гг., тыс. т
Таблица 7. Объемы производства бензина с октановым числом более 80, но менее 95 в субъектах РФ в 2009-2012 гг., тыс. т
Таблица 8. Объемы производства дизельного топлива в субъектах РФ в 2009-2012 гг., тыс. т
Таблица 9. Крупнейшие компании по объему выручки, основной вид деятельности которых по ОКВЭД «Эксплуатация Розничная торговля моторным топливом» в Москве в 2011 г., тыс. руб.
Таблица 10. Структура фонда оплаты труда
Таблица 11. Площади помещения
Таблица 12. Оборудование АЗС:
Таблица 13. Динамика продаж
Таблица 14. Инвестиционных затраты по проекту возведения АЗС
Таблица 15. Доходы от продаж
Таблица 16. Параметры текущих затрат проекта
Таблица 17. Динамика налоговых выплат
Таблица 18. Отчет о прибылях и убытках
Таблица 19. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.
Таблица 20. Бухгалтерский баланс тыс. руб.
Таблица 21. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб.
Таблица 22. Показатели эффективности проекта
Таблица 23. Расчет точки безубыточности

Бизнес-планы по теме «Топливо и энергетика»

Бизнес-план мини НПЗ (с финансовой моделью)

20 сентября 2012 г. 59 850 р.

Бизнес-план: Проектирование и монтаж солнечных сплит систем

15 сентября 2014 г. 50 000 р.

Бизнес-план: Строительство нефтеперерабатывающего завода

31 марта 2012 г. 50 000 р.

БИЗНЕС-ПЛАН «ОТКРЫТИЕ ПРОИЗВОДСТВА НЕФТЕГАЗОПРОМЫСЛОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ»

20 июня 2015 г. 50 000 р.

Бизнес-план: переработка мазута

07 ноября 2013 г. 50 000 р.

Бизнес-план добычи нефти в объеме 300 тыс. тонн в год

20 июля 2010 г. 29 900 р.

Бизнес-план Строительство завода по производству линейных алкилбензолов, с параллельным трейдингом нефтепродуктов

24 сентября 2012 г. 50 000 р.

Бизнес-план: Строительство АЗС

20 декабря 2013 г. 50 000 р.

Бизнес-план: Открытие предприятия переработки сырья для производства топливных гранул (пеллет) в г. Чебоксары

26 сентября 2014 г. 50 000 р.

Бизнес-план: Инвестиционный проект по строительству мини завода по переработке газового конденсата

08 сентября 2014 г. 50 000 р.

Маркетинговое исследование рынка емкостного оборудования для нефтегазовой отрасли (нефтегазодобыча, нефтегазопереработка) в России, Казахстане и Туркменистане, 2012-2013 гг. Перспективы развития рынка до 2017 г.

09 октября 2014 г. 50 000 р.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) Организации производства торфобрикетов

10 июня 2012 г. 50 000 р.

Бизнес-план: Открытие производства угольных брикетов и пеллетов в г. Омск

08 сентября 2014 г. 50 000 р.

Бизнес-план: создание бизнеса по очистке резервуаров от нефтешламов

27 ноября 2015 г. 50 000 р.

Бизнес-план "Инновационная переработка тяжелых углеводородов"

10 февраля 2010 г. 29 900 р.

Обзоры отраслевых рынков от агентства MegaResearch

все обзоры

31.03.2026

Рынок удобрений 2026: аграрии сказали свое слово. Готовы ли производители их услышать?

Промышленность минеральные удобрения

Российский рынок удобрений динамично развивается, продуктовый ассортимент формируют запросы аграриев на эффективность и устойчивость растений к воздействию климатических факторов, болезней и вредителей. Кроме того, производители сталкиваются с необходимостью создавать продукты, которые повышают урожайность при минимальном экологическом воздействии на почву. Наши аналитики изучили предпочтения аграриев и выявили ключевые тренды и возможности оптимизации ассортимента для достижения успеха на этом рынке в 2026 году.

26.03.2026

Рынок труда в логистике: управление дефицитом и формирование цифровой кадровой структуры

Услуги логистика и склад

В 2026 году кадровая политика в логистической отрасли усложнилась: компании работают в условиях устойчивого дефицита и вынуждены разрабатывать целые комбинации стратегий для привлечения персонала. При этом рынок труда в логистике становится неоднородным: на некоторые массовые позиции конкуренция за вакансии и рабочие места еще сохраняется, в то время как за узких специалистов с высоким уровнем цифровых компетенций идет острая борьба среди работодателей

24.03.2026

Рынок гражданских вертолетных перевозок в России: рост спроса при увеличении износа парка

Услуги пассажирские перевозки (авиа, Ж/Д, авто, морские)

Российский рынок гражданских вертолетных перевозок в 2020–2026 гг. развивается в довольно непростых условиях: спрос на перевозки растет, техника стареет, а нагрузка на сервисную инфраструктуру увеличивается. Это особенно заметно в удаленных регионах, где без использования вертолетов обеспечить необходимую транспортную связность территорий практически невозможно. В результате участники рынка вынуждены уделять повышенное внимание ремонту, модернизации и поддержанию летной годности эксплуатируемой техники.

19.03.2026

Рынок аэрогрилей в России: обновление аналитики по итогам 2025 года

Промышленность бытовая техника и электроника

Компания MegaResearch провела очередное ежегодное обновление аналитики по рынку аэрогрилей в России и представила результаты исследования по итогам 2025 года. Рынок сохраняет высокие темпы роста, его лидером остается бренд DEMIAND, укрепивший свои позиции на фоне расширения предложения и усиления конкуренции.

17.03.2026

Исследование потенциала продаж в категориях и регионах для e-commerce

Услуги консалтинговые услуги

В e-commerce рост во многом зависит от точности выбора — не в том смысле, нужно ли выходить в новую категорию или регион, а в том, куда именно, в какой последовательности и с какой моделью входа. Чтобы не терять деньги из-за ошибочных решений, принятых на основе интуиции или неверных данных, необходимо предварительно оценить потенциал продаж в тех продуктовых и географических сегментах, на которые вы хотите сделать основной акцент. Эта задача решается в рамках маркетингового исследование целевого рынка.

13.03.2026

Исследование факторов выборов товара на маркетплейсах в 2026 году

Услуги консалтинговые услуги

При совершении покупок на маркетплейсах потребители видят в выдаче десятки и сотни похожих товаров, у которых примерно одинаковая цена, схожие характеристики, фотографии и описания. При этом один несколько таких товаров могут стабильно пользоваться спросом, а остальные — оставаться незамеченными. Чтобы именно ваше предложение оказалось в числе востребованных, нужно провести исследование и учесть весь комплекс факторов выбора товаров покупателями, в том числе и не самых очевидных.

11.03.2026

Рынок геосинтетических материалов в России: динамика развития и основные тенденции в 2020–2025 гг.

Промышленность производство строительных материалов

Российский рынок геосинтетических материалов тесно связан со строительством инфраструктурных объектов — прежде всего дорог, промышленных площадок и территорий для размещения, хранения и утилизации отходов. В первой половине 2020-х годов он пережил два разных по динамике развития периода: сначала быстрый рост на фоне реализации масштабных дорожных проектов, а затем непростую адаптацию к изменившимся условиям поставок сырья и оборудования. В 2024–2025 гг. спрос продолжал расти, но темпы стали более умеренными, а структура рынка заметно изменилась.

05.03.2026

Оптимизация стратегии B2B-продаж в e-commerce: как глубинные интервью помогают увеличить конверсию

Услуги консалтинговые услуги

Современный B2B e-commerce — это уже не просто электронная витрина для демонстрации товаров. Сегодня это сложный механизм, где каждая сделка — результат согласованных усилий десятков людей из разных департаментов и множества всевозможных компромиссов и решений. Компании, которые полагаются исключительно на цифры из CRM и BI-систем, зачастую видят лишь верхушку айсберга. Настоящая глубина процесса принятия заказчиками решений о покупках остается невидимой — и именно здесь кроется огромный потенциал для роста. Глубинные интервью в B2B-продажах позволяют понять скрытую логику потребителей при выборе поставщиков и трансформировать эти знания в коммерческую стратегию. В условиях усиливающейся конкуренции именно понимание мотивов поведения клиентов становится главным фактором устойчивого роста.

03.03.2026

Исследования спроса на масштабируемые e-commerce-решения: что бизнес ждет от платформ и интеграций

Услуги консалтинговые услуги

В 2025–2026 годах компании уже не обсуждают, нужен ли им e-commerce. Этот этап давно пройден. Теперь звучит другой вопрос: выдержит ли текущая платформа рост — ассортимента, каналов, интеграций, нагрузки, амбиций. Масштабируемость бизнеса в будущем закладывается уже сейчас через использование инструментов, обеспечивающих гибкость и возможности для расширения функционала при увеличении объемов продаж.

27.02.2026

Риски продаж в ИЖС под давлением клиентских ожиданий — где и почему теряются сделки

Строительство и недвижимость жилищное строительство

На рынке индивидуального жилищного строительства сохраняется устойчивый спрос, однако операционная реальность девелоперов и подрядчиков усложняется с каждым годом. Менеджеры по продажам работают в условиях завышенных ожиданий клиентов, потребительского терроризма и искаженного понимания заказчиками существующих юридических и финансовых ограничений. На выходе строительные компании получают долгий цикл сделки, повышенные риски срывов продаж и растущие трудозатраты по обработке лидов. Наши аналитики провели исследование этого рынка и выяснили, что нужно делать владельцам компаний, работающих в сегменте ИЖС, чтобы сохранить позиции и избежать убытков.