Будущее логистики: от скорости к стратегии. Как исследования last mile помогают бизнесу расти

Будущее логистики: от скорости к стратегии. Как исследования last mile помогают бизнесу расти
07.10.2025
Подписаться на новости отрасли "Услуги"
Будущее логистики: от скорости к стратегии. Как исследования last mile помогают бизнесу расти Почему скорость доставки перестала быть конкурентным преимуществом. Как лидеры рынка перестраивают логистику, чтобы сделать ее более удобной для потребителей. Методы исследований для анализа ожиданий вашей целевой аудитории.

Еще недавно в e-commerce действовало простое правило: кто доставит быстрее — тот и победит. Сегодня оно уже не работает: в 2025 году покупатель выбирает не того, кто «мчится», а того, кто понимает его привычки, образ жизни и ожидания. Скорость перестала быть козырем, на первый план вышли удобство, прозрачность и гибкость. Исследование предпочтений и ожиданий клиентов по доставке последней мили (last mile) поможет получить ключевые конкурентные преимущества.

Покупатель 2025 года: не спешит, но хочет контроля

Современный клиент не живет по расписанию курьера. Он хочет сам выбирать время и формат доставки: домой, в постамат, в офис, в любимую кофейню или даже в багажник автомобиля.
Он не готов ждать курьера «с 10 до 18» и не любит сюрпризы.

Скорость больше не делает бизнес уникальным — это просто базовый уровень сервиса. Настоящее преимущество создают компании, которые дают клиенту ощущение контроля над процессом доставки.

Руководитель направления потребительских исследований агентства MegaResearch

Почему «быстрее» больше не значит «лучше»

Исследования показывают, что last mile сегодня — важнейший инструмент обеспечения эффективности бизнеса и повышения качества сервиса торговых и логистических компаний. Ставка только на минимизацию времени между получением заказа от клиента и его доставкой не работает по трем основным причинам:

  1. Переизбыток скорости. Почти все игроки рынка уже умеют доставлять заказы день в день. Разница в пару часов не создает особой ценности.
  2. Цена вопроса. Ускорение доставки становится слишком дорогим для бизнеса, особенно в условиях нестабильной логистики и роста издержек.
  3. Человеческий фактор. Клиенты устали от гонки. Им важнее точность, стабильность и прозрачность, чем обещание «сегодня в течение дня».

Исследования показывают, что удовлетворенность клиентов растет не тогда, когда доставка быстрее, а когда она предсказуемее и понятнее. Это сдвиг в восприятии ценности сервиса.

Руководитель аналитической группы агентства MegaResearch.

Новая логика доставки last mile: гибкость против скорости

Последние исследования показывают, что современные e-commerce-компании адаптируют свои бизнес-процессы под требования потребителей и выстраивают логистику с акцентом на работу по гибким сценариям:

  • доставка по времени, а не по дате;
  • интеграция с мобильными приложениями, где клиент сам управляет процессом;
  • динамические маршруты, которые подстраиваются под поведение покупателя;
  • партнерство с локальными пунктами выдачи, сокращающее «трение» последней мили.

Эти решения формируют новый стандарт: «удобно мне» важнее, чем «быстро вам».

Как брендам адаптироваться под новые стандарты

Чтобы понимать, что именно клиенты считают удобством, компаниям нужны маркетинговые исследования поведения потребителей:

  • качественные методы (интервью, фокус-группы) раскрывают, какие сценарии доставки воспринимаются как комфортные;
  • количественные исследования (опросы, анализ данных CRM и мобильных приложений) показывают, какие форматы реально повышают конверсию и удержание.

Решения в логистике сегодня нельзя принимать интуитивно. Только данные о поведении клиентов показывают, какие сервисы действительно влияют на лояльность и повторные покупки.

Старший аналитик агентства MegaResearch.

Вектор развития: от доставки к клиентскому опыту

Будущее логистики — не в гонке за минутами, а в создании экосистемы удобства.

Когда клиент чувствует, что бренд подстраивается под него, а не наоборот, он возвращается и становится лояльным постоянным покупателем. Именно поэтому исследования доставки last mile становятся ключевым инструментом стратегического роста e-commerce-компаний.

Главный вывод: скорость уходит, удобство побеждает

Покупатель 2025 года выбирает бренды, которые уважают его время, дают свободу выбора и прозрачность на каждом этапе доставки.

Чтобы понять, чего на самом деле ждут ваши клиенты, нужны данные, а не догадки.

Наше агентство помогает e-commerce-компаниям исследовать ожидания покупателей, выстраивать гибкие логистические стратегии и повышать лояльность клиентов.

Подписаться на новости отрасли "Услуги"
Дмитрий Палкин
Дмитрий Палкин
Ведущий менеджер проектов

Дмитрий специализируется на проектах по маркетинговым исследованиям, бизнес-планам и стратегическому консалтингу.

Обзоры по теме «Услуги»

все обзоры