Управленческий консалтинг

Поможем выявить основные проблемы экономического, кадрового, технологического или организационного плана вашей компании и вместе наметим пути их решения.

Эта услуга может быть актуальна также и в случае, если вы хотите изменить направление развития компании, скорректировать маркетинговую стратегию, завоевать новую аудиторию или вывести на рынок новый продукт.

Какие задачи решает
управленческий консалтинг

  • исправление ситуации, ухудшившейся из-за каких-либо внешних или внутренних причин;
  • усовершенствование текущей ситуации в соответствии с новыми поставленными целями;
  • создание новой ситуации для перехода бизнеса в качественно иное состояние;
  • построение или отладка механизмов управления организацией;
  • внедрение новых перспективных методик в управление компанией;
  • разработка рекомендаций по оптимизации внешних контактов;
  • анализ и оптимизация внутренних бизнес-процессов компании;
  • стратегическое планирование, поиск перспективных направлений развития бизнеса.

Управленческий консалтинг включает:

  1. Внутренний аудит
  2. Анализ эффективности бизнеса
  3. Оптимизация бизнес-процессов

Для определения возможных способов реорганизации внутренней среды компании проводится анализ ее финансово-хозяйственной деятельности и разрабатываются рекомендации по:

·    оптимизации издержек;

·    увеличению рентабельности;

·    наращиванию финансового оборота;

·    ускорению производственного цикла.

 Направления

Стратегическое консультирование

    Для формирования общей стратегии развития предприятия проводится:

    ·      локальный и глобальный анализ рынка;

    ·      оценка сильных и слабых сторон компании по отношению к конкурентам и внешней среде;

    ·      построение эффективной бизнес-модели;

    ·      оценка рисков и разработка мероприятий по их минимизации.

    В рамках определения прогноза развития компании выделяются ее маркетинговые цели и задачи в рассматриваемом горизонте, разрабатывается план мероприятий для их достижения и формируются рекомендации по внедрению необходимых изменений.

Маркетинговый консалтинг

    В рамках маркетингового консалтинга решаются следующие задачи:

    ·      разработка стратегии продвижения компании;

    ·      диагностика поведения целевой аудитории и управление им;

    ·      анализ соответствия текущей маркетинговой стратегии компании поставленным целям и задачам;

    ·      изучение бизнес-процессов маркетинга и продаж предприятия;

    ·      выработка рекомендаций по оптимизации затрат на маркетинг и PR.

Управленческий консалтинг, методы

  • Аналитические методы
  • Методы взаимодействия с сотрудниками компании
  • Диагностика проблемы и разработка решения

    В зависимости от задачи и этапа, на котором находится процесс модернизации деятельности вашей компании, мы проводим интервью, опросы, тестирования, синтез, наблюдения, групповую работу, деловые игры, экспертные оценки, мозговые штурмы, анализ, прогнозирование и другие мероприятия.

Дмитрий Абакумов
Дмитрий Абакумов
Менеджер проектов

Дмитрий специализируется на проектах по маркетинговым исследованиям, бизнес-планам и стратегическому консалтингу

Почему стоит выбрать нас?

Наши услуги основаны на уникальном сочетании собственных методов исследования рынков и высокого уровня человеческого интеллекта.

40
Стран, с которыми
мы работаем
7500
Выполненных
отчетов
3200
Клиентов
13 лет
На рынке
> 85%
Повторных
обращений
900 млрд ₽
Привлеченных
инвестиций