Рентабельность платных медицинских профилактических услуг. Выводы по рынку

Рентабельность платных медицинских профилактических услуг. Выводы по рынку Оказание медицинских профилактических услуг относится к коду ОКВЭД 86.9 — «Деятельность в области медицины прочая». Данные Государственной службы статистики по рентабельности организаций, работающих по данному виду деятельности на территории г. Москвы, представлены в таблице:

Оказание медицинских профилактических услуг относится к коду ОКВЭД 86.9 — «Деятельность в области медицины прочая». Данные Государственной службы статистики по рентабельности организаций, работающих по данному виду деятельности на территории г. Москвы, представлены в таблице:

Показатели рентабельности

Показатель рентабельности

январь–

сентябрь 2017 г.

январь–

сентябрь 2018 г.

январь–

сентябрь 2018 г. / январь–

сентябрь 2017 г.

Валовая рентабельность затрат

22,9%

25,8%

+2,9%

Валовая рентабельность

18,6%

20,5%

+1,8%

Рентабельность затрат

10,4%

9,8%

-0,6%

Рентабельность продаж

9,4%

8,9%

-0,5%

Рентабельность прибыли до налогообложения (прибыли отчетного периода)

8,3%

5,1%

-3,2%

Источник: Росстат

Таким образом, средняя валовая рентабельность по платным медицинским профилактическим услугам в январе–сентябре 2018г. составила 20,5%, что на 1,8% больше аналогичного показателя предыдущего года. Валовая рентабельность затрат медицинских организаций за тот же период также увеличилась: с 22,9% в 2017г. до 25,8% в 2018г. (+2,9%). Рентабельность прибыли до налогообложения снизилась на 3,2% и составила 5,1% в 2018г., однако медицинские центры всё еще оставались прибыльными.

Выводы

В ходе проведения экспертных интервью участникам опроса предлагалось оценить перспективы развития рынка медицинских профилактических услуг на территории г. Москвы. Мнения экспертов по данному вопросу разделились.

Одни респонденты говорили о низкой культуре заботы о здоровье среди населения, об отсутствии профилактики и о тенденции обращения пациентов к врачу только по необходимости или по острым показаниям. Все это отрицательно влияет на такие показатели, как годовое количество посещений медицинских организаций на одного пациента и уровень лояльности пациентов к конкретной клинике. В результате медицинские организации пробуют вводить новые услуги и продукты, повышают уровень сервиса и реализуют другие инициативы, направленные на удержание и привлечение клиентов.

Другие клиники, главным образом из бизнес-сегмента, напротив, отмечали растущую тенденцию к здоровому образу жизни и формированию ответственного подхода к здоровью среди российских граждан. Это способствует повышению интереса к программам ранней диагностики заболеваний, снижению возраста обращающихся в клиники, постепенному развитию культуры регулярного посещения врачей.

Таким образом, новый участник московского рынка медицинских профилактических услуг имеет хорошие перспективы развития при соблюдении следующих рекомендаций:

  • наличие широкого ассортимента услуг, направленного на удовлетворение различных групп потребностей, а также наличие уникальных услуг, не представленных или слабо представленных в других медицинских центрах, находящихся в зоне влияния проекта;
  • наличие высокого уровня сервиса и проработанной системы лояльности клиентов;
  • ориентация на потребителей бизнес- и премиум-сегмента, поскольку их представители наиболее ориентированы на здоровый образ жизни, регулярное посещение врачей и потребление профилактических услуг;
  • наличие грамотно проработанной маркетинговой и рекламной стратегии;
  • круглосуточный режим работы клиники и/или работа в выходные дни.