Рекомендации по стимулированию продаж на рынке холодильного оборудования

Рекомендации по стимулированию продаж на рынке холодильного оборудования Ниже представлены рекомендации по стимулированию продаж на рынке холодильного оборудования

 

Компания планирует стимулировать продажи готовой продукции, проводя следующие мероприятия:

  1. Установление системы скидок для дилеров и дистрибьюторов в процентах от базовой цены:
  • 15% дилерская скидка в регионе потребления;
  • 20% дилерская цена на заводе производителя;
  • 30% минимальная дистрибьюторская цена на заводе производителя.

Кроме того, предполагаются скидки для федеральных дистрибьюторских сетей (25-30%), крупных региональных дилеров и профессиональных операторов узкоспециализированных рынков (20-25%), компаний-интеграторов, имеющих контракты на оснащение сетевых магазинов, аптек, ресторанов (до 25%), ключевых покупателей (до 20%).

  1. Участие в тематических выставках.
  2. Участие в дилерских конференциях.
  3. Продвижение продукции посредством сетей «B2B» (магазин-для-магазинов).
  4. Личная презентация продукта участникам рынка.

Компания выбрала наиболее эффективные и востребованные методы продвижения, характерные для рынка коммерческого оборудования. Однако стоит отметить, что в отношении системы скидок нет необходимости к стремлению установить самую низкую цену на рынке, поскольку, как показал анализ (см. пункт 1.3. «Оценка эластичности цен на продукцию, ключевые влияющие факторы; анализ сезонности (если применимо)»), спрос на рынке холодильного оборудования является неэластичным, т.е. между снижением цены и увеличением спроса нет прямой зависимости.

В отношении мероприятий по продвижению продукции (п. 2 – п. 5 выше), кроме обозначения направлений деятельности, рекомендуется изучить подробнее проводимые в данной отрасли выставки и конференции, а также скорректировать маркетинговых бюджет в соответствии с реальными расходами на продвижение. Данное уточнение и последующее участие в подобных мероприятиях позволит снизить сразу четыре риска:

  • Риск превышения маркетинговых расходов над планом;
  • Риск низкой покупательской лояльности к новому игроку на рынке;
  • Риск отсутствия налаженной сбытовой системы;
  • Риск невозможности сотрудничества с крупными покупателями.

Кроме рассмотренных методов стимулирования продаж компания может рассмотреть возможность пакетных продаж оборудования с последующим сервисным сопровождением.