Прогноз загрузки туристического комплекса (отеля и ресторана) Заказчика, с учетом частных туристов, букинга, спортивных мероприятий, свадеб на 2017-2020 гг., по месяцам
В данном разделе рассматриваются прогнозные данные о загрузке туристического комплекса, в состав которого входят отель с номерным фондом в 9 номеров, а также ресторан на 150 посадочных мест.
В Вероне располагается 3 028[1] гостиниц, из которых на 4 и 5 звездочные приходится порядка 31% от всего туристического трафика провинции (количество 5* гостиниц составляет 16%), таким образом, примерное количество данных гостиниц составляет 484, также в провинции располагается 6 112 досуговых мест для проведения различных мероприятий выходного дня и агротуристических комплексов, подпадающих под критерии туристического комплекса. Направленность деятельности туристического комплекса также позволяет причислить его к резиденциям выходного дня и объектам сельского туризма, на которые приходится порядка 35% туристического потока.
Исходя из этого следует, что из общего количества туристов, посетивших Верону в 2016 г., на долю гостиниц соответствующих классов и разновидностей досуга пришлось 65,9% или 2 849,3 тыс. человек, из которых 48% приходятся на отели и 52% на досуговый комплекс выходного дня.
Получается, что среднее количество посетителей туристического комплекса составит 3 092 человек.
Далее рассмотрим полученные данные в помесячной разбивке с прогнозным периодом на 2017-2020 гг.
Для расчета ежемесячной загрузки количества клиентов туристического комплекса были взяты темпы роста количества туристов, среднее количество ночей, проведенное туристами[2], составляющее 3,5 ночи, а также данные о сезонности в провинции Верона.
Прогноз загрузки туристического комплекса, 2017-2020 гг., чел.
Источники: Istat, Eurostat, аналитика MegaResearch
Также рассмотрим полученные результаты загрузки туристического комплекса в стоимостном выражении при среднем чеке на человека в 200$ за проживание, 40$ за средний чек в ресторане и 137$ за услуги СПА и прочее.
Прогноз загрузки туристического комплекса, 2017-2020 гг. долл. США
Источники: Istat, Eurostat, аналитика MegaResearch
Прогнозные данные по загрузке хорошо отображают сезон в провинции, так, выручка, полученная с мая по сентябрь составляет 68% от показателей всех 12 месяцев. Это позволяет не только прогнозировать финансовые показатели, но также и минимизировать внутренние издержки на период туристического спада.
В период сезонного спада туристического потока, дополнительным фактором притяжения к туристическому комплексу могут послужить термы Колà – Лацизе - термальный парк, занимающий площадь в 13 га, с видом на озеро и деревьями векового величия, в основном вечнозеленые. Теплая минеральная вода (37°С), с высоким содержанием минеральных солей бикарбоната кальция и магния: имея температуру, равную температуре тела, используется без манипулирования, которое изменяет органолептические свойства.
Также, дополнительным фактором привлечения туристов к комплексу может служить наличие нескольких полей для гольфа.
Карта полей для гольфа в провинции Верона
Источники: Google Maps
Сочетание данных точек притяжения туристов вместе с проработанной маркетинговой стратегией позволят нивелировать фактор сезонности и привлечь дополнительный туристический поток.
[1] http://ec.europa.eu/eurostat/web/tourism/data/database
[2] http://appsso.eurostat.ec.europa.eu/nui/submitViewTableAction.do
Данная информация является выдержкой из проведенного исследования. Для актуализации данных отправьте заявку.
