Основные тезисы о состоянии рынка аренды для спортивно-развлекательной деятельности

Основные тезисы о состоянии рынка аренды для спортивно-развлекательной деятельности Ростовская область имеет высокий потенциал развития спортивной отрасли в целом и рынка услуг аренды помещений для проведения спортивно – развлекательных мероприятий, в частности.

Ростовская область имеет высокий потенциал развития спортивной отрасли в целом и рынка услуг аренды помещений для проведения спортивно – развлекательных мероприятий, в частности. В 2017 году общая численность спортивных организаций в Ростовской области составила 4400 клубов, комплексов и других учреждений. Таким образом, на одну спортивную организацию приходилось 1110 человек, в то время как в среднем по России этот показатель составил 6000 человек на 1 спортивную организацию. При этом основную массу вышеуказанных спортивных учреждений составили фитнес – центры и тренажерные залы, а не спортивные комплексы, предусматривающие возможность занятия командными, в т.ч. зимними видами спорта.

Таким образом, развитию спортивного движения в Ростовской области по-прежнему препятствует недостаточно развитая спортивная инфраструктура именно в сегменте командных видов спорта, включая зимние виды: дефицит спортивных площадей здесь очевиден. При этом недостатка в фитнес – центрах и тренажерных залах на рынке не наблюдается

Рынок услуг аренды для спортивно – развлекательной деятельности также зависит от развитости спортивной инфраструктуры. Объем рынка по состоянию на 2017 г. составил 2,1 млрд. руб. в год, при этом расчетная емкость рынка услуг аренды превышает фактический объем в 2,5 раза и составляет 5,28 млрд. руб. в год.

Средняя стоимость аренды спортивных помещений колеблется в пределах 400 - 500 руб. /кв.м в месяц в зависимости от расположения арендуемых помещений, их площади и типа аренды. В новых спортивных комплексах стоимость аренды составит 520 – 650 руб./кв.м с учетом поправки 30%.

Выход нового игрока на рынок услуг аренды помещений для организации спортивно – развлекательной деятельности будет успешен при условии, если будут учеты следующие факторы:

  • новый объект будет направлен на развитие недостающей спортивной инфраструктуры;
  • новый объект будет иметь удобное расположение и внутреннюю инфраструктуру, хорошую транспортную доступность.