Бизнес-план рекламного агентства – 2014г.

  • Дата выхода отчёта:
    10 февраля 2015 г.
  • География бизнес-плана:
    Россия
  • Период бизнес-плана:
    2015г.
  • Количество страниц:
    147
  • Язык отчёта:
    Русский
  • Способ предоставления:
    электронный
  • Демо-файл отчёта:
  • Рейтинг:
    2.15

У Вас есть вопросы или нужна консультация специалиста?

Позвоните нам +7 (499) 348 - 86 - 14

Подписка на обновление отчётов:

35 850 р. КУПИТЬ

Мы располагаем полноценной методико-технической и кадровой базой, обеспечивающей качественное проведение комплексных маркетинговых и социологических исследований.

Разработка бизнес-плана рекламного агентства проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. 

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для создания рекламного агентства;

обоснование экономической эффективности открытия рекламного агентства;

разработка поэтапного плана создания и развития рекламного агентства. 

Описание проекта

месторасположение - ЗАО Москвы;

график работы – с понедельника по пятницу с 9:00 до 18:00;

общая площадь помещения 97 кв. м. 

Спектр услуг:

дизайн и креатив:

разработка фирменного стиля, создание знаков, логотипов;

дизайн всевозможной печатной продукции;

составление текста рекламного объявления, его компьютерный набор и художественное оформление;

наружная реклама:

размещение рекламы;

изготовление рекламы;

регистрация рекламы;

реклама в СМИ – телевидение, радио и пресса (изготовление видео и радиороликов, размещение).

полиграфия (изготовление брошюр,  визиток, листовок, флаеров, календарей, открыток плакатов, конвертов, бланков, пакетов и пр.). 

Минимальная стоимость на категории услуг:

дизайнерские услуги – *** тыс. руб.;

полиграфические услуги – *** тыс. руб.;

наружная реклама – *** тыс. руб.;

реклама в СМИ – ***тыс. руб. 

Помещения:

кабинет директора – 15 кв. м.;

приемная – 12 кв. м.;

креативный отдел – *** кв. м.;

отдел менеджеров – *** кв.м.;

бухгалтерия – *** кв.м. 

Структура инвестиционных вложений:

ремонтные работы – 9%;

оборудование – ***%;

разрешительные документы – 1%;

разработка сайта – ***%;

первоначальная реклама – ***%;

оборотные средства – ***%. 

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений – 5 млн. руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 2,18 года

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал 

Выдержки из исследования:

Совокупный объем российского рынка маркетинговых коммуникаций стремительно растет с каждым годом. Исключение в анализируемом периоде составил кризисный 2009 год. *** в 2014 году, по оценкам аналитиков, темп прироста составит чуть более ***%, а объем рынка вырастет до *** млрд руб.

Рынок профессиональных посредников неравномерен: на шесть рекламно-коммуникационных групп, объединяющих только 25 агентств, приходится *** млрд руб., или ***% всех агентских оборотов. Эти шесть групп — подразделения международных холдингов либо их локальные партнеры. Крупнейшим в стране рекламным агентством стал российский офис международной сети Starcom с оборотом *** млрд руб.. Лидер прошлого года – OMD Optimum Media – опустился на вторую строчку с оборотом 18,6 млрд руб.

В общей сложности на долю эфирного и кабельно-спутникового ТВ пришлось ***% рынка, что связано с высокой стоимостью эфирного времени, но в то же время максимально широким охватом аудитории. Второй по значимости канал распространения рекламы – интернет: его совокупная доля составила ***%. Объем рекламы в печатных СМИ (журналы, рекламные издания и газеты) оказался примерно таким же, как объем наружной рекламы (***%). 

На загрузку рекламного агентства будут влиять популярность компании. При этом предполагается, что максимальная загрузка рекламного агентства составит ***%. Предполагается, что первые два квартала будут использованы на организационные и ремонтные работы, и выручки не будет. Таким образом, итоговая загрузка рекламного агентства в третьем квартале составит ***%, в четвертом – ***% и т.д. Выход на максимальный уровень, который установлен в данном проекте на уровне ***%, ожидается только к концу 2 года. Но, как будет видно в дальнейшем описании финансовой составляющей проекта, к этому времени проект уже практически окупится.

В структуре ФОТ доминирует производственный персонал – ***%. Чуть меньше трети (***%) приходится на административный персонал. Доля коммерческого персонала составляет ***%. В структуре фонда ***% приходится на оплату труда дизайнеров, менеджеров по рекламе – ***%, ***% - на оплату труда генерального директора. Доля арт-директора составляет ***%, бухгалтера – ***%, менеджеры по продаже – ***%.

В структуре текущих затрат расходы на материалы и комплектующие занимают ***%, затраты на оплату труда (вместе со страховыми взносами) – ***%, производственные расходы – ***%, коммерческие расходы – 1%.


Похожие работы:

все исследования

10 лет

профес­сиональной аналитики

20330

готовых отчётов в продаже

Более 100

сотрудников в штате

Более 85%

повторных обращений

Низкие

цены


Вам также будет интересно: